广告公司规章制度

h1广告公司规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 h1p为保证本公司在国家法律法规规定的范围内进行正常的经济活动加强自身管理树立良好的公司形象根据《广告法》的规定制定以下四项制度pp一广告业务承接登记制度pp公司对承接的广告业务应先指定专人负责登记并根据广告的内容和广告客户提出的宣传要求按照广告法第二十四条第三十四条规定收取以下广告证明pp1营业执照以及其他生产经营资格的证明文件pp2质量检验机构对广告中有关商品质量内容出具的证明文件pp3确认广告内容真实性的其他证明文件pp4法律行政法规规定的应当进行审查的广告应提供广告审查机关批准文件pp没有提交广告证明的公司登记员须向广告客户索要pp二广告业务审核制度pp登记并收取了广告证明之后由公司审查人员进行审查根据《广告法》第二十七条规定查验有关证明文件核实广告内容广告审查人员要把广告内容广告证明和广告管理法规进行对照和全面审查pp广告审查的内容pp1审查广告客户的主体资格是否合法内容是否符合《广告法》第二十二条规定广告客户是否真实合法的组织pp2审查广告是否真实pp依据《广告法》第三条第四条规定应注意审查以下几个方面内容pp1广告的语言文字要真实画面 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现也要真实广告构思符合客观事实pp2注意广告中有无虚构或隐瞒事实真相夸大宣传pp3广告内容不得使消费者产生误解以致误导消费pp3审查广告的合法性注意广告内容和广告表现形式是否合法pp1审查广告中有无广告管理法规规定禁止出现的内容也就是广告中有无涉及到《广告法》第七条第八条第十四条第十七条第十九条第三十二条等规定中禁止出现的情形pp2审查广告宣传的表现形式是否合法根据《广告法》第十三条规定不得以新闻报导形式发布广告pp3审查承揽的广告是否是规定禁止使用的媒介是否违反《广告法》中第十八条规定pp4审查广告是否违反其它法律法规规定在审查时有疑问的审查人员应主动向广告监督部门征求意见了解有关规定pp5审查人员审查后提出审查意见交复查人员进行复查pp4复查pp广告负责人或广告复审人员对广告和广告证明复查确认手续齐全的由负责人签字并指定专人负责向工商管理部门办理有关广告的审批手续后方可投入制作确认手续不全的交由审查人员通知广告客户补充提交证明或不予承接pp三广告合同 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 pp1广告合同管理人员应领会依法签订广告合同的意见pp2在签订广告合同中必须做到认真细致明确各方面的权利义务一方面是维护广告市场正常秩序的保证另一

方面也是保护当事人合法权益不受损害的必要措施pp3广告合同管理人员必须认真做好如下广告合同的内容和种类pp内容pp1数量或质量pp2价款或酬金pp3履行的期限地点方式pp4违约责任pp5纠纷的解决方式pp种类pp1广告发布业务合同pp2广告制作合同pp3广告市场调查合同pp4广告代理协议书pp四广告档案管理制度pp1广告档案管理人员应有高度责任感认真负责管理好广告档案pp2广告档案是广告活动当事人分类保存的广告样件及相关证明文件和资料广告档案管理人员应该管理好如下内容pp1 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 制作代理发布的广告样件pp2广告合同pp3承接登记记录pp4全部有关证明文件和有其有效复制件pp5广告审查员和审查意见pp6在条件许可下争取建立发布效果及反馈的记录pp7其他与该广告有关的文件资料pp3定期档案检查清点归纳妥善保管方便查阅pp4广告档案资料保存时间一般自广告最后发布之日起保存两年pp五广告公司业务部管理制度pp1考勤业务人员遵守公司统一作息时间外只需早晚签到即可pp2用人公司更注重业务人员的德行品质之后是业务人员的才干学识并给业务人员最大的发展空间使其发挥自身的优势pp3要求因业务工作具有特殊性公司要求业务人员能够吃苦耐劳富有自信勤奋果敢勇于挑战自我pp4培训业务人员上岗后都要经过公司系统的培训使其熟知公司的经营理念同时对公司的业务能够做出准确的市场定位以此为基础更好的开展业务工作pp5试用业务人员试用期为一个月主要考察其自身的德行看其是否具备业务人员的基本素质是否有能力承担起所负工作职责pp6仪表业务人员出外拜访客户是代表公司形象自身的衣着打扮必须要做到着装整洁举止大方谈吐富有逻辑客户留下良好的印象pp7态度业务人员每天都应以饱满的精神状态和积极向上的心态开展工作不可把生活中的情绪带到工作中来阻碍了自己也影响了他人公司将对其严惩同时工作期间内业务人员手机必须开机一经发现无法接通状态罚款20元pp8工作明确业务人员在开展工作之前必须明确公司业务的具体项目通过对市场的 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 将其进行有效的结合才能做到有的放矢切不可盲目的开展工作pp9工作计划业务人员在工作时应做到年有年计划月有月计划周有周计划日有日计划只有先计划再实施才能有效的开展工作借此提高工作效率pp10出门登记业务人员在出外拜访客户时应依《规章制度》亲自如实的详细的填写出门登记pp11业务报表pp1业务报表是考核业务人员工作的重要

途径每个工作日下班前业务人员应填写日报表将一天的工作情况如实的详细的填写并上报至部门经理或行政部经理备案周报和月报亦如此pp2报表要求字迹工整认真不工整不仔细的视为未交报表一次罚款20元pp12会议制度业务部门设早晚例会业务人员将一天的工作计划和总结汇报给经理如拜访客户情况将工作中的疑难问题提出以待即使解决早会不超过15分钟晚会不超过30分钟特殊情况除外pp13客户资料在公司提供的客户资料的基础上业务人员应积极搜集整理客户资料并将意向客户及时上报部门经理使公司在最短时间内拿出一套可行性方案以大力配合业务人员工作开展pp14客户洽谈作为一名称职的业务人员应深知业务技巧在洽谈客户时的重要性在日常开展业务工作时应总结归纳出一套适合自身的业务技巧pp15客户维护维护客户关系是业务工作开展中必不可少的一部分业务人员在开展工作时应以各种恰当的方式维护好与客户之间的关系以此促进与客户的关系pp16业务申报业务人员签单时应遵照公司的业务流程填写业务申报表报部门经理设计部经理报总经理审批批准后方可设计发布pp17业务合同业务人员在同客户签署合同时应在乙方法定代表人处签其身份证的名字一式两份客户自留一份公司备挡一份pp18出差业务需要出差时应先报知部门经理批准后填写《出差申报表》详情见《规章制度》pp19考核业务考核是业务管理制度重要的一部分主要依据业务人员的考勤情况业绩情况及日常的工作努力情况对其进行公平的公正的审核pp20薪酬pp1业务经理的薪金结构底薪提成部门月纯利润的2补助年终奖pp2业务人员的薪金结构底薪提成奖金补助年终奖pp21福利业务人员享受国家法定节假日如有业务需要可选择串休pp22补助由于业务工作的特殊性业务人员享受公司各项补助共50元pp23激励公司为了激励业务人员每个月特设立了绩效奖最底50元可依据上月业绩总额上调每个月业绩最高者可荣获此奖pp24惩罚因为业务工作的自由性有些业务人员自制力太差总心存侥幸借机回家或做些与工作无关的事情此类人员一经发现处以200元罚款情节严重者将予以辞退不予结算任何薪金pp25建议由于业务人员处于市场一线对于市场有很深刻的见解所以在月总结会议上业务人员应主动反映当前的市场情况pp26兼职公司业务人员在工作期间不可在外兼职一经发现立刻开除不予结算任何薪金pp27保密业务人员在同公司以外人员谈话时不可透漏公司业务实情一经发现罚款200元公司p