门店合伙人经营合同协议范本模板

编号_____________门店合伙人经营 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 甲方________________________________________________乙方___________________________签订日期_______年______月______日甲方乙方乙方授权代表为了切实加强公司对门店的管理更进一步提高门店的工作积极性结合公司近年来的管理经验经公司决定将便民事业部已开门店进行合伙人制试点授权乙方进行相应的改革和管理并签订__________年__________月--__________年__________月__________年度合伙经营细则及提成协议如下工资结构1门店工资包经人事部对以上门店人员进行人员定编并以此核定基本工资总额绩效提成公司福利2店月度基本工资包核定总额__________元店用工核定人数为__________用工人数上限为人用工下限为__________3对应岗位工资结构基本工资店长__________元生鲜经理__________元非生鲜主管__________元员工__________元绩效工资店长__________元生鲜经理及非生鲜主管__________元员工__________元年度基本工资包核定总额__________元二基本工资计发以公司定编员工数核算出门店工资包及计算出提成分配金额由公司统一发放其中福利部分公司负责统一发放乙方代表基本工资由公司负责发放乙方业绩的财务核算乙方签订店长的业绩以财务 报表 企业所得税申报表下载财务会计报表下载斯维尔报表下载外贸周报表下载关联申报表下载 核算每月截日期为__________号---当月底总部按照__________的提点方式由乙方销售额提取__________作为管理费用公司大盘点损耗率为__________‰超出部分门店自行承担原公司下发的烟酒及贵重商品盘点损耗赔付条款不变乙方签订协议门店店长和本公司其他部门的员工一样要严格遵守公司的各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 及条例违规按章处罚乙方签订协议门店以销售额__

________毛利__________万元做保底超出毛利部分公司提成占比__________余下部分15为乙方管理团队提成__________为乙方团队所属门店提成乙方签订合作门店自行进行二次分配乙方承诺店长提成占超出部分__________封顶系数__________员工含经理主管组长理货员收银员分割师分配比例不低于超出部分的__________可控费用同比下降所节省部分给予店长30提成含水电费若超出核定可控费用率则店长绩效工资部分__________予以扣除提成发放每月工资发放日发放上一月提成四额外奖惩1奖励根据__________年同期财务报表所有经营费用加上同期净利润核算出毛利考核基数同时根据月度任务核算出该店毛利率在完成销售毛利额任务基础上参与公司绩效考核在完成保底销售和毛利基础上门店超出部分毛利额公司拿出__________作为乙方绩效提成分红条件为门店销售达成率≥__________毛利润总额达成率≥__________备注若乙方签订协议门店属于亏损门店则需确定盈亏平衡点并反算成盈亏平衡需要的销售额毛利额同时确定预算年度的减亏标准并在减亏部分参与分成在完成减亏毛利基础上门店超出部分毛利额公司拿出__________作为乙方绩效提成具体绩效分配如下1考核对象门店相关职员2奖金包门店利润总额超额部分30门店利润总额实际值-目标值 职级 各职级奖金系数 店长 店助主管 组长 员工 3 职级 个人奖金 店长 店长级奖金包经理级总分数对应分配系数出勤系数 经理 经理级奖金包经理级总分数对应分配系数出勤系数 主管 主管级奖金包经理级总分数对应分配系数出勤系数 组长 组长级奖金包经理级总分数对应分配系数出勤系数 员工 员工级奖金包经理级总分数对应分配系数出勤系总份数各部门同职级人员数对应分配系数出勤系数当月季度出勤天数÷事假病假产假工伤天数当季应出勤天数奖金发放绩效工资按月度发放提成部分按月度季度发

放月度发放当月__________季度发放余下__________年度发放余下__________备注若年度总任务未完成则余下__________不计入提成发放范围备注绩效分红员工__________元封顶余下部分由店长及管理人员分配店长40主管经理各__________扣罚1主管以上级含主管级工资组成由基本工资绩效工资组成工资基本工资绩效工资其中绩效工资用于考核备注以店长为例总工资__________元绩效考核工资为__________元A经济指标 指标 绩效奖金额度计算办法 B当出现销售达成低于__________毛利达成低于__________除扣罚绩效工资外次月降一级工资降薪不降岗C连续三个月销售毛利达成均低于__________降一级职位同时工资降一级备注管理岗位降薪标准为对应门店相应级别工资若门店无组长岗位则主管降一级工资则为员工工资B管理指标 序号 指标 计算办法 1 额外奖励1公司制定年度挑战目标是指盈亏平衡线基础上的预算销售额增长__________毛利额增长__________如达成公司同意另外拿出超额销售毛利额的__________为乙方团队的额外奖励并由乙方团队自行分配分配结果需在人力资源部备案五甲乙双方权利及义务甲方有对乙方经营的监督权并有针对乙方出现重大经营决策失误的否决权乙方有对签订合作门店的经营管理权人事权含不超出核定工资包情况下的二次分配权六 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 终止乙方连续__________个月未完成签订的销售及毛利甲方有权单方面终止合同若乙方在经营管理过程中违反廉洁规定或给公司造成重大影响的甲方有权单方面终止合同七本规定为的执行标准所有业绩考核都将严格按照该规定执行八未尽事宜见附件详见附件一附件二附件三附件四附件五本协议一式__________份甲方执__________份乙方__________份公司代表乙方公司盖章乙方代表第1页共6页PAGE第6页共6页