琴行规章制度范本

h1琴行规章制度h1p学员守则pp各位学员朋友家长锡安山琴行在大家的支持下取得不错的成绩为了更好提供教学服务及保证教学质量我们将以制度维护我们的发展保障学员的利益望各位学员朋友及家长理解与支持pp1遵守琴行各项规章制度尊敬老师言行礼貌举止文明诚实谦让同学之间和睦相处pp2不准在教室及走廊中喧哗跑跳打闹pp3爱护琴行公共设施损坏公物照价赔偿pp4保持琴行教室卫生不得将零食带入教室严禁教室内饮食pp6学员需按时预缴学费pp7课后学员应认真完成老师布置的作业家长需协助老师反映学员在家练习情况pp8凡十岁以下的学员上下课需家长及时接送如有特殊情况请及时与琴行管理人员说明pp9请假制度尊重他人时间也是尊重自己的时间pp学员需提前向琴行提出请假再由琴行与老师安排学员补课时间如学员私下与老师请假按学员旷课处理pp10上课迟到pp学员迟到按剩下规定课时上课教师有权不对其课时顺延如得到老师口允之下可以延长补足上课课时pp11旷课pp学员无故不请假视为旷课琴行将扣除学员当课课费pp12休课pp学员因故请假一个月或以上需向琴行说明情况琴行将视为休课处理可保留其学籍pp13补课pp因学员原因需要补课学员需在规定时间内做好补课时间安排pp14学员应努力学习积极参加琴行组织的教学活动如教学检查实习演奏会考核比赛等篇二第7篇--琴行运营 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 pp第七章nbsp琴行营运管理制度pp71nbsp总则pp1目的pp为提高公司销售业绩加强各门店销售价格产品促销代理品牌的统一管理建立健全公司销售责任制度体系特制定本制度pp2适用范围pp凡本公司有关销售价格促销品牌的管理除另有规定外均依照以下制度执行pp72nbsp销售管理 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx pp1负责制定公司琴行营运管理制度工作流程等管理pp2负责组织制定公司琴行营运销售计划的编制pp3负责公司销售价格体系的管理pp4负责组织并实施公司销售促销活动的管理pp5负责公司琴行营运品牌管理pp6负责销售的统计分析pp7负责各级招投标批发业务pp8负责门店的规范营运管理pp73nbsp销售计划管理pp731nbsp销售计划的编制原则依据pp1销售部门按照自上而下与自下而上相结合的原则编制销售计划pp2销售计划的制定必须依据总公司发展战略目标依据市场变化情况各区域经营环境竞争对手等情况统筹考虑pp3销售计划的制定需要依据与供应商签订的销售合同pp732nbsp编制内容pp销售计划内容是指商品销售渠道品种及销售金额进度计划等方面pp1按商品品种分类包括钢琴管弦乐电声民族乐器销售计划pp2按计划周期分类包括年度计划季度计划月度销售计划pp3按渠道分类包括包括老店销售新开店销售批发销售计划含招投标pp4按销售区域分类包括北区计划南区计划业务部计划pp733nbsp编制时间步骤pp销售计划是公司全年销售工作的指导性文件对全年销售工作完成起着重要作用琴行运营中心制订年度销售计划过程中必须在规定的时间内充分调研按照规范科学的程序编制pp1详尽的现状分析根据今年公司销售业绩完成情况针对当前市场情况竞争对手销售渠道营销能力等因素进行评估各相关部门应积极配合销售部门做好分析工作提供相关资料pp2销售部门根据前期计划的执行情况现状的分析以及未来的预测三者结合起来提出下一计划期切实可行的销售目标pp3拟定的年度销售目标向各销售执行单位及相关部门征求意见后报公司领导班子成员讨论通过pp4年度销售计划必须在12月20日前制订完成报公司领导班子同时抄送物流部财务部采购部连锁发展部等相关部门pp734nbsp计划执行考核pp1琴行营运中心按月度季度就销售计划的执行情况做出对比分析定期召开经济运行分析协调会分析市场变化情况结合公司营销情况定期以 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 面形式上报主管领导pp2如遇市场异常变化需要调整销售计划需书面说明原因并经主管领导批准pp3琴行营运中心要会同采购部物流部财务部连锁发展部品牌部等协调好各门店在销售运营过程中出现的问题及时协调确保计划指标的顺利完成pp4销售计划完成情况的考核必须与经济责任制相结合考核的计划数一律以上级及主管部门批准或下达的计划数为依据经济责任制考核由人力资源部负责分管领导必须随时监督检查计划的执行情况及时发现执行过程中的问题采取解决问题的有效措施以保证计划的顺利完成pp74nbsp促销活动管理pp741nbsp总则pp1目的pp为规范促销活动策划程序指导相关部门促销计划的制订与实施保证公司整体销售目标的达成特制定本制度pp2适用范围pp本制度适用于公司所有促销活动管理pp3职责pp1．琴行运营管理中心主管负责促销各门店的拟定促销活动的监督以及评估工作pp2．各门店负责促销计划的执行促销效果的评估和信息收集工作pp3．企划部门负责促销 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的拟定道具的制作促销效果的评估等工作pp第4条nbsp促销工作实施原则pp1．促销活动应多以回馈或答谢客户为主题以赢得客户好感提高客户对本公司品牌的忠诚度pp2．促销活动应根据公司产品销售情况营销策略市场变化情况进行策划以保证促销效果pp3．促销活动应分阶段进行合理划定各次活动的时间间隔以避免造成市场购买疲软pp742nbsp促销计划制订pp1信息收集与分析pp琴行运营管理中心主管负责组织各相关部门及门店负责提供相关市场信息并进行分析主要包括以下内容pp1客户和竞争对手情况pp2公司资金周转情况pp3公司库存情况及货物调配情况pp4供应商营销策略pp5新开门店拓展情况pp2促销策划会议pp琴行运营管理中心主管不定期组织召开策划会议共同讨论促销活动计划pp3年度促销计划编制pp琴行运营管理中心每年年底负责制订下一年度的促销计划《促销计划》包括公司计划门店计划计划内容由以下构成pp1促销活动目标pp2促销活动主题pp3促销活动主要内容pp4促销活动时间预算pp4年度促销计划审批pp1年度促销计划经琴行运营管理中心经理审核后报分管副总审批pp2修正后的年度促销计划审批通过后由琴行云因管理中心存档pp743nbsp促销活动管理pp1促销活动现场管理pp琴行云因管理中心主管负责安排专人进行现场管理并在实施促销工作前做好以下几种情况的应对措施pp1顾客反应热烈促销现场因人员过多而产生拥挤pp2顾客反应冷淡促销现场无人员旁观出现冷场pp3顾客因对促销活动的理解有偏差出现现场争吵等情况pp4遭遇竞争对手的对抗性促销pp2促销现场安保控制pp3促销货物清点 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 pp促销活动结束后琴行运营管理中心主管应安排各级促销人员对产品进行清点和核对检查内容包括以下4个方面pp1清点当期产品销售数量及库存数量并根据期初产品库存核对产品数量是否有误篇三六乐琴行规章制度pp六乐琴行规章制度pp收交费制度pp分期收交费制度pp一期一收一期一交一期为十二节课先交费后上课pp收费标准pp初级80元节中级100元节高级为120元节每周一至两节课pp课时标准pp每节课课时为国家标准课时45分钟如超过45分钟但不超过1小时的算一节课pp注如本琴行搞活动按活动价收费pp吉他大课为一期十五节课300元期每周一节课pp如要续交学费需提前一节课课时ppp