上市公司财务管理制度

h1上市公司财务 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 h1p第一章pp总nbspnbsp则nbspppnbspnbsp第一条nbspnbsp为适应公司经营管理的需要加强公司财务管理和会计监督职能规范公司财务行为保障公司长期稳健发展nbsp根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国会计法》《企业会计准则--基本准则》具体准则等国家有关法律行政法规和规章按照公司章程的规定特制定本 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 nbspppnbspppnbspnbsp第二条nbspnbsp本制度适用于华工科技产业股份有限公司以下简称公司本部以及各分控股公司nbspppnbspppnbspnbsp第三条nbspnbsp公司的一切财务活动必须遵守国家法律法规及本制度的规定严格执行各项财务开支范围和标准正确处理并如实反映财务状况和经营成果依法计算并缴纳国家税收接受股东大会董事会监事会及国家有关部门的检查监督nbspppnbspppnbspnbsp第四条nbspnbsp公司财务管理的基本任务是做好各项财务收支计划控制核算分析考核和监督工作依法合理筹集资金合理配置资源创建良好和谐的外部环境保障公司健康平稳运行有效利用各项资产努力提高经济效益

实现资本的保值增值确保股东最大利益ppnbsppp第五条nbspnbsp公司包括各分控股公司都应切实做好财务管理的基础工作建立和健全股份制财务管理核算体系独立运行自负盈亏ppnbsppp第六条nbsp公司本部应根据本制度制定具体财务制度各分控股公司应根据本制度及公司本部各项具体财务制度结合各单位实际情况制定各单位具体的财务制度和实施细则报公司本部审定批准后实施ppnbspppnbspnbspnbsp第七条nbsp公司坚持财务收支一支笔审批制度实行授权限额管理重大财务收支和重大政策调整应在科学规范论证基础上提交公司总经理办公会或董事会审议通过后实施nbsppp第二章nbsp财务管理体制ppnbspnbsp第八条nbspnbsp公司在本部与各分控股公司之间实行统一领导集中权益分级管理独立核算的财务管理体制nbspppnbspnbsp第九条nbspnbsp董事会对公司重大财务决策财务政策及财务成果负责董事长依据公司章程的有关规定行使对外代 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 权紧急情况下的特别处置权和法定代表人职权nbspppnbspnbsp第十条nbspnbsp公司总经理全面主持公司的生产经营

管理工作对财务活动的执行结果负责向公司董事会报告工作具体职责如下nbspppnbspnbsp依照国家有关法律法规及公司章程设置公司财务会计机构任免财务会计机构负责人支持并保障财会人员依法履行职责nbspppnbspnbsp制订公司年度财务预算 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 报公司董事会审批根据经批准的公司年度财务预算组织实施nbspppnbspnbsp组织实施公司的利润分配方案和弥补亏损方案nbspnbspnbspnbspnbsppp组织实施公司重大采购销售计划nbspppnbspnbsp组织实施公司重大的投资筹资重组抵押担保事项nbspnbspnbspnbspnbsppp审批公司重大的采购销售借贷 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 nbsppp审批公司财务管理的各项规章和实施办法pp审批公司重大的财务收支及公司本部日常的财务收支nbspppnbspnbsp向董事会报告公司财务状况及年度预算的执行情况董事会闭会期间向董事长报告nbspnbspnbspnbspnbsppp董事会授权的其他职责nbspppnbspnbsp第十一条nbspnbsp公司设置财务总监财务总监由公司总经理提名董事会聘任财务总监协助公司总经理具

体组织实施公司财务活动并行使监督职责对公司董事会负责主要职责如下nbspppnbspnbsp认真贯彻执行国家的财政法规和财经制度nbspppnbspnbsp组织制定公司的财务管理会计核算统计采购资产管理等方面工作的规章制度及实施细则nbsppp总体领导和协调公司全面的财务预算会计核算及财务管理工作nbsppp参与制定公司的经营发展规划对重大的投资决策经济活动进行财务分析与把关并对其进行财务监督nbspppnbspnbsp负责对公司重大经济合同及重要文件的财务审核nbspnbspnbspnbspnbsppp负责公司重大改革改组活动中的财务工作nbspppnbspnbsp签署公司财务报告定期向公司总经理报送财务预算及其执行情况财务决算成本分析报告nbspppnbspnbsp按照预算计划监督审核公司的成本费用的开支及其采购申请nbspnbspnbsppp根据公司经营发展需要科学合理地安排筹集资金nbspnbspnbspnbspnbsppp会同公司总经理审批重大财务收支事项nbsppp提名公司财务部经理各分控股公司财务会计机构负责人报公司总经理批准聘任并负责财务

会计机构人员的配置nbspppnbspnbsp第十二条nbspnbsp分控股公司总经理按照公司审定的年度财务预算组织实施并对实施的结果负责分控公司总经理在组织实施所在公司的财务活动中接受公司财务总监的监督和业务指导主要职责如下nbspppnbspnbsp组织实施所在公司的财务预决算方案nbspnbspnbspnbspnbsppp组织实施所在公司的采购销售计划nbspppnbspnbsp组织制定所在公司的财务管理采购资产管理等方面的具体实施办法报公司本部审批nbspppnbspnbsp支持并保障所在公司的财务会计人员依法履行职责nbspppnbspnbsp所在公司日常财务收支及权限范围内的重大财务收支的审批nbspppnbspnbsp第十三条nbspnbsp公司财务部是公司财务管理工作的职能部门具体职责如下nbsppp根据国家财经法规政策和公司相关规章制度建立完善推行财务管理制度并检查其落实情况nbsppp组织公司含分控股公司编制和执行财务预算日常会计核算及财务管理工作按时完成季度中期年度财务报告的编制及财务报告的审计nbsppp合理调度和使用资金保障资金

安全nbsppp建立完善公司财务信息化平台nbsppp为公司生产经营业务发展以及投资等活动提供准确的财务信息和财务分析报告ppnbsp培训考核全体财务人员提高财务人员的管理水平委派财务人员负责分控股公司的财务管理工作nbsppp建立并保持与银行税务部门会计师事务所的良好沟通关系创建和谐的外部环境nbsp财务部设部门经理1人视情况设部门副经理和主管若干人nbspppnbspnbsp第十四条nbspnbsp各分控股公司均应设置财务部业务工作接受公司本部财务部和所在单位负责人双重领导nbsppp各分控股公司财务部按照本制度规定办理所在公司的财务收支事项定期向公司财务部报送财务报表年度财务预算的执行情况和其他财务资料及时向公司财务部报告所在公司的重大财务活动接受公司财务部的业务指导和监督nbspppnbspnbsp第十五条nbspnbsp各分控股公司财务部设负责人1名及专职财务会计人员若干名负责人由本部财务部委派其编制视具体情况归属公司本部财务部或所在公司薪酬由编制所在单位考核和发放分控股公司财务部专职财务会计人员的编制归属各公司其招聘任用由本部财务部p