销售总监双页中文绿色简历模板

爱问销售总监邮箱：isharekefu@iask.cn电话：19925234790所在地：广东省，深圳市性别：女生日：1999.08.24Go技能列表Premiereexcel3Dmax教育经历爱问大学2012.9~2016.6城乡规划本科主修课程：城市规划原理、城市规划设计、城市设计、城市规划理论与城市发展史、城市道路与交通、城市生态与环境保护、城市地理学、城市经济学、区域规划、城市规划行政法规与城市规划管理工作经历爱问科技有限公司2016.10~2018.6销售总监参与制定企业的销售战略、具体销售 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和进行销售预测。组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。参与制定和改进销售政策、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，使其不断适应市场的发展。协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。爱问科技有限公司2018.7~2020.3销售总监安排风控部人员进行日常风控工作，协同业务部门进行业务尽调，完成项目风控评审提供项目风控意见分解业务部业务计划，制定每日、每周、每月、每季度、每年营销计划与执行要求，营销业务指标计划涵盖具体业务任务、检视时间节点、目前任务分解以及工作对应进度下的奖惩办法，工作涉及个人、小组和整个部门，逐级分解，逐级要求，逐级完成。安排和管理项目贷后工作，核查项目贷后管理完成对业务部门人员的考核，人员的管理和职位管理。协同资产管理部门核实反担保物权值情况业务渠道的开拓和建立:业务发展渠道涵盖多个层次，分低中高三个阶段，指派对应的工作人员切入，负责跟进。规划风控部年工作计划，分配年计划到风控部门各个人员。考核、考察部门每日工作情况。参加公司项目保审会议，拥有会议表决权。对外增加合作金融机构，对内协调业务部与其他各部门的关系。爱问科技有限公司2020.4~2021.9销售总监参与公司营销战略制定，参与公司决策制定部门工作计划，制定市场方针，以客户需求为导向不断组织各部门进行产品以及项目的督导与讨论工作。面向重点直客和渠道客户，与其建立深

层次的合作关系。制订相关策略深度发掘需求合作机构涵盖政府机构，国企央企，工业园区，科技园区，投资集团，大型孵化器，系统集成商公司等多家企业单位进行良好合作。提供满足需求的解决方案，协调售前与技术支持资源，为客户提供良好的服务解决方案主要包括互联网平台和系统建设项目，商业模式咨询类项目，市场营销策划类项目，不断的组织各类的项目交流会，分析讨论会，及时发现问题，解决问题。并协调多方资源，实现对客户的良好服务旨在为大型传统企业升级提供坚实可靠的服务，使公司在业内有良好的口碑。团队建设，新人培训，销售业绩计划制定与考核负责面试，培训和组建销售团队，制定销售管理体系以及销售流程规范，负责日常各类销售工作的审核与监督，制定销售 绩效考核 绩效考核与薪酬下载绩效考核与薪酬下载绩效考核与薪酬下载华为绩效考核体系文件下载华为绩效考核体系文件下载 制度，激励员工按时完成工作任务使团队整体良好协作不断适应公司的发展要求。项目经验爱问公司XX项目2021.1~2021.9销售总监智慧津市一期（包含平安城市、智能交通和智慧城管三部分），在两个项目中担任研发经理并带领团队推进绿色环保产业政府基本功：提取立级菜单位的重点以及主打样式将大。依托陈香梅公益基，从事第三届枫叶国际教育论坛暨南大学研究生联合会主席项目相关负责人在本次活动中参与立行仪式发布过此盛。江岸区卫计委，医保局及相关市级科研项目申报（主要是湖州综合管理队。荣誉奖项校三好学生：2021年年度英语学科竞赛三等奖;：2020年省三好学生荣誉称号：2019年奖学金：2018年自我评价运营相关工作经验，就职过乙方与甲方公司，服务过教育、医疗、SaaS行业。具有较强的执行力与团队协调能力，应变能力强，熟悉互联网行业，善用内外部资源。在用户获取方面，能拓展新渠道，能从0到1搭建运营矩阵，以试验和数据驱动运营动作和产品决策。通过利用相关工具跟踪分析效果，从而提出产品与运营优化建议和策略。有成功的跨部门合作（客服、UI、运营、市场、产品、BI、开发）推动相关规划与目标快速执行落地的经验。曾带领团队运营管理数千万预算项目。对于目标的达成与数据的提升会有巨大满足与成就感。拥有丰富的渠道投放与优化实战经验，拥有增长黑客的思维方式与经验（用户裂变、A/Btest等），促进AARR模型增长。