部队驾驶员8月工作计划

<h1>部队驾驶员8月工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 </h1><p>指导思想<br />认真贯彻落实总队4月18日电话会议精神，以安全工作教育整顿为契机，紧紧围绕总队首长关于“严派车、慢开车、带好车”的具体要求。加强教育，深入查摆，重点整治，消除隐患，进一步加大驾驶员队伍的管理力度，打牢驾驶员队伍的思想、作风、纪律和技术基础，正规车辆运行秩序，确保行车安全<br />区分/时间/内容/组织 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 /组织单位/或主持人/地点/目的和要求/</p><p>思想发动<br />四月二十四日上午8:00至8:30<br />警容风纪检查<br />集体组织(理论考试时,各人自带方凳和马扎)<br />警务装备处<br />总队机关操场<br />通过动员、讨论，统一思想，提高认识，端正态度。使大家充分领会总队首长的指示精神，进一步认清开展教育整顿的重要性和必要性，增强搞好这次教育整顿的紧迫性和自觉性。<br />8:30至9:50<br />副总队长作整顿动员<br />陈参谋长<br />总队五楼礼堂<br />9:50至10:30<br />理论考试<br />运输处<br />总队机关操场<br />10:30至11:40<br />讨论:<br />1、你对开展这次教育整顿的重要性是如何认识的？<br />2、你将以什么样的态度对待这次教育整顿？<br />各单位组织</p><p>下午<br />14:30至15:30<br />学习教育<br />15:30至17:40<br />学习有关 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 :<br />1、条令条例；<br />2、武警部队《预防车辆事故规定》、《驾驶员管理 实施细则 工程地质勘察监理实施细则公司办公室6S管理实施细则国家GSP实施细则房屋建筑工程监理实施细则大体积混凝土实施细则 》；<br />3、《中华人民共和国道路交通管理条例》。<br />各单位组织坚持理论联系实际，通过对有关规定的学习教育，分析车辆事故的特点和规律，运用正反典型进行引导和警示，使大家切实掌握规定，明确要求，进一步提高安全意识和法纪观念，并为查摆问题、制定措施奠定基础。<br />四月二十五日<br />上午8:00至10:30<br />1、由警务装备处作辅导<br />2、由运输处作辅导<br />集体组织<br />警务装备处<br />运输处<br />总队五楼礼堂<br />10:30至11:40<br />观看录相《再见吧，交通战争》<br />下午14:30至16:30<br />请交警上课。主要讲解交通信号、交通标志、车辆行驶和安全行车有关规定。<br />查摆整改<br />16:30至17:40<br />查摆问题。深入开展“四查四看”活动，即：查思想，看安全观念强不强，文明服务意识牢不牢，职业道德好不好，兵的意识是否淡薄,有无麻痹思想和侥幸心理，有无特权和“老大”思想等问题；查纪律，看组织纪律观念强不强，遵守部队条令条例和各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 自觉不自觉，有无乱拉关系、乱交地方朋友和违反规定配带手机和传呼机等问题；查作风，看遵守交通法规好不好，执行安全规定严格不严格，有无开霸道车、开快车、开赌气车和带故障开车、疲劳开车和闯红灯等问题；查业务素质，看驾驶技能精不精，排除故障能力强不强。有无驾驶技术不精，维护保养技术差，心理素质低，处置情况能力弱等问题。<br />各单位组织<br />积极开展批评和自我批评，勇于暴露问题，敢于揭露矛盾，敞开思想，实事求是，把存在问题找准，把问题的危害弄清，把问题的原因挖透，把整改的措施定实。个人要写出剖析材料：一是自身存在的问题；二是进行理性思考，分析其原因；三是针对存在问题，制定切实可行的措施。<br />四月二十六日<br />上午<br />8:00至9:00<br />9:00至11:40<br />针对存在问题,分析原因,制定整改措施。各单位将查摆出来的问题、原因及制定的措施书面报警务装备处。</p><p>4月30日上午<br />总结提高<br />下午13:00至16:00<br />协助交警维护交通秩序<br />集体组织<br />运输处<br />市区主要叉路口<br />对作风纪律好，驾驶技能过硬、完成任务出色的驾驶员进行表彰；对理论考试不及格、纪律观念淡薄、作风散漫的驾驶员作出处理。使大家思想上有触动，工作上有促动，安全上有保证，确保整顿取得实效。<br />16:30至17:40<br />1、总队司令部小车队和第五支队代表表决心；<br />2、副参谋长作整顿总结。<br />集体组织<br />后勤部<br />副部长<br />总队五楼礼堂<br />备注<br />1、这次教育整顿,各支队、指挥学校、医院必须指定一名分管领导具体负责，总队直属单位由分管处具体负责。参加总队集体组织的活动必须由具体负责人亲自带队，提前15分钟到达指定地点；各单位自行组织的内容也要由具体负责人亲自抓落实，防止走过场，图形式。<br />2、各单位的车管干部、总队小车队和后勤部运输队的队干部都要参加这次教育整顿</p>