公司季度工作总结

[标签标题]h1★精品文档★h1pnbsp公司季度工作总结ppnbspnbsp公司月度工作总结范本brbrnbsp公司工会抓紧做好三季度最后一月工作brbrnbsp一抓紧职代会建议提案的整理和落实9月7日工会召开了职代会民主管理专门小组专题会议党政主要领导缪显杰张耀庆及各专门小组组长部分工会主席和职工代表参加主要商讨职工生活福利问题工会主席李苏主持会上针对八届二次职代会前民主恳谈会中职工提出的生活福利方面汇总的6条建议和意见特别是食堂管理和外地施工津贴问题进行了重点讨论brbrnbsp针对职工反映较多的项目食堂问题多经部副经理朱忠宝提出了四个方面的管理思路设想通过一个多月集中整治进一步增强食堂人员为全体职工服务的责任心使公司各食堂的服务质量有一个显著的提高使职工满意率有一个提高brbrnbsp于外地项目施工津贴人力资源部经理李继海提出了一个初步设想即外地施工津贴政策将以公里数进行制定项目施工点越远津贴则相应越高让远离上海的职工在经济上得到一定的补偿brbrnbsp缪显杰书记强调职工提出的热点问题都是和职工利益息息相关的事情通过民主管理这一桥梁和纽带使广大职工的意见能够及时得到反映有关职能部门要想办法解决职工提出的热点问题并希望今后能多听到职工对促进企业发展的良策和建议李苏主席表示民主管理是企业和职工双向交流的载体我们要对职工的每一条意见和建议进行认真的分析和探讨根据企业的实际情况解决好职工的热点问题促进企业的和谐发展brbrnbsp二做好一线骨干的中秋国庆慰问工作今年是公司扩大施工规模的关键一年不少干部职工奋战在外地工程项目时值中秋国庆佳节公司工会特别想到这批在外地施工中的骨干及挑起家庭担子的家属为此在九月上中旬的这段日子里公司工会同志克服工作繁忙常常白天做好手头事情晚上再到一个个骨干家庭上门慰问一些项目工委的同志在回沪有限的几天中也积极上骨干家庭探望送去组织的关心9月9日公司工会主席李苏到江西丰城项目检查工作时还专门慰问了现场职工群众中秋节前公司工会总计对100余位骨干及家属组织进行了慰问brbrnbsp三开展安全挑刺活动评比及应对做好安全工作计划及总结月内公司对整理推出的50多个刺点进行了评比最后共产生最佳刺点3个优秀刺点3个并将在工会牵头下组织领导和专家对剌点进行按号入座会诊从公司基层单位班组的三级层面进行拨剌整治brbrnbsp四参与漕泾望亭对口竞赛推进活动月内公司工会积极关心漕泾望亭对口竞赛推进工作坚持深入到现场帮助开展活动做好1机组投产后总结同时按照上级公司的要求公司工会完成了相关推进材料的所写准备对参赛项目的汇报材料进行了修改和完善工作做到主动及时另外公司工会还积极关心漕泾项目文明工地创建工作做好与有关方面的联系沟通brbrnbsp五工会特色工作经验交流文章撰写月内按照上级工会的要求公司工会将有三个方面的工作需要撰写为此公司精心组织写作班子及人员商量讨论找准切入点进行稿件撰写同时认真做好相关图片资料的汇集和整理为光盘制作打下良好基础brbrnbsp六两级工会干部学习班的会务筹备工作做好个人工作总结报告brbrnbsp七组织职代会生活福利小组对食堂进行检查评比9月16日至9月20日职代会生活福利小组分别对常州沙洲太仓吴泾漕泾和公司本部食堂进行了检查活动主要采取检查食堂 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 执行情况听取职工建议和意见分发意见征询表的形式检查小组每到一处都对食堂的采购渠道以及进货凭证进行抽查并查看了食堂人员的健康证以及着装上是否做到三清三白和每天的饭菜留样情况还分别组织项目管理人员食堂工作人员和一线职工进行座谈广泛听取大家对食堂提出的建议和意见并通过分发《食堂意见征询表》让职工对食堂进行打分工会对检查出的问题和职工反映比较突出的问题及时开出整改意见单限期整改brbrnbsp本次检查工作得到了各项目的领导职工以及食堂工作人员的积极配合从检查情况来看食堂在卫生价格以及菜肴品种总体上还是能够得到大多数职工的认可对于存在的问题相信通过整改会进一步朝职工满意的方向发展同时检查小组也对食堂工作人员所付出的劳动表示由衷的感谢希望广大职工能够给予他们多一份理解和支持共同为增强企业凝聚力而努力brbrnbsp八参与国电公司组织的安全生产月活动月内公司工会积极参加了国电公司组织的基建安全生产月活动对在建工程进行了严格认真的检查brbrnbsp九关心大中专生学生生活9月5日晚李苏与团委多经部等部门同志一起看望了住在恒丰路宿舍的公司大学生他们带去了慰问品和月饼向远在他乡的青年职工送去公司的一份心意送去中秋节的一份问候李苏同志对大学生十分关心认真察看了每一件宿舍询问他们生活工作的情况并对他们说公司会尽力为你们创造一定的生活条件希望你们能多学技术在自己的职业生涯道路上有更好的发展为公司作出更大的贡献brbrnbsp9月10日中午公司工会参加了闸电项目新进单位的大中专学生座谈会龚洁庆等同志与青年知识分子们就现状发展进行广泛的沟通和讨论并对青年们关注的热点问题进行了回答龚洁庆代表公司工会希望青年知识分子一要尽快适应工程建设的环境吃苦耐劳迎难而上二要不断学习坚持理论联系实际虚心向工人师傅和老技术人员学习三要积极投入到针对青年知识分子开展的最快进步奖和青年职业生涯导航活动中去brbrnbsp十万胜卡回收登记工作公司工会把职工的关心热点始终当作工作的重点月内围绕第四届企业文化节纪念卡简称万胜卡退卡工作非常重视积极落实专人去进行协调处理目前经过大量的登记工作已经回收了1000余张卡金额达10万余元下一步公司工会将想办法解决brbrnbsp十一组织本部及吴泾基地迎国庆职工牌赛XX年9月30日上午为欢庆国庆进一步丰富职工文件生活公司工会于吴泾基地食堂兴办了XX年度迎国庆职工牌赛来自机施分公司工程机械厂吴泾项目专业工地及焊接培训班的16对选手兴致勃勃地参加了赶猪捉羊比赛现场气氛热烈最后经过五轮紧张激烈的角逐来自电气专业的王勇薛志宏组合荣获第一本次赛事得到了吴泾地区各基层单位行政和工会的积极配合他们合理安排好生产选派好职工投入活动做到了工作文体两不误特别是机施分公司工会为赛事的圆满进行做了认真细致的会务准备同日上午在公司本部多功能厅本一本二及多经三个工会联手组织了迎国庆职工80分牌赛有16对选手参加了角逐气氛热烈比赛一直进行到下午石华和周晓鹏荣获冠军brbrnbsp十一有限公司保龄球比赛准备工作月内公司工会组织职工参加了上海电建银线杯保龄球比赛名列第四活跃了职工的文体生活brbrnbspnbsp公司2013年一季度安全工作总结brbrnbsp公司在XX年一季度安全总体形势比较稳定但也暴露了一些问题出现了一些不安全的苗头今年情况特殊一是受金融危机的影响生产任务与往年相比有所减轻二是春节假期长因而大家可能放松了安全生产的思想因此应正确认识掌握安全生产的规律意识到事故条件随时可能形成所以我们要坚决的坚持安全第一预防为主综合治理的方针切实加强安全生产工作进一步消除各类事故隐患预防和杜绝安全生产事故的发生现将一季度安全工作情况汇报如下brbrnbsp一安全工作管理情况brbrnbsp1完善了各类安全操作规程 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 制度各类安全紧急预案安全考核制度层层落实签订了安全生产责任制相关人员签定了XX年度信息安全保密协议书明确了各自的职责及工作要求责任夯实到每名管理人员身上进一步增强了每个员工做好安全工作生产工作的责任感和使命感brbrnbsp2在2月份认真组织开展了安全教育周活动进行了安全操作规程学习安全知识培训各类事故案例相关安全生产法规等全面提高安全生产意识将安全生产意识深入人心brbrnbsp3根据生产任务情况一季度加强了员工的生产技术和安全知识的培训公司内或邀请相关单位进行培训已经达九次另外外送局培训中心培训四人brbrnbsp4根据目前市场不景气的情况公司加强了对产品的提升技术部门从设计上对人性化上下工夫对局网工程上的各类箱子进行了从新包装印上商标和安全警示标志方便主业管理同时下生产一线指导工艺以提高产品质量和工艺为占领市场铺垫基础brbrnbsp二二季度安全工作计划brbrnbsp安全生产不光要避免安全事故的发生作为企业还要进一步保证产品质量的安全因为产品质量的安全与否也影响着公司的安全状况也是安全工作密不可分的一部分所以在二季度以保证产品质量的安全为主题各部门根据自身的工作切实做好安全生产工作并对与生产相关部门提几点要求brbrnbsp1生产技术部作为产品生产的中心首先产品的设计要符合国家 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 和三c要求设计的产品做到成本合理工艺美观brbrnbsp2供应部应秉着价廉物美的原则和三c要求进行原材料采购从而保证产品的品质brbrnbsp3车间在产品生产过程中应严格按照工艺标准要求进行生产规范工艺流程提高标准化作业保证产品质量的安全brbrnbsp4检验部门要严格把好产品出厂关按照检验规范和相关国家检验标准认真仔细地做好检验工作把好最后一关绝不让有缺陷的产品出厂保证出厂产品的质量安全同时在检验过程中加强防误操作管理杜绝误操作事故brbrnbsp5销售部门在产品运输过程中加强安全工作采取必要的安全措施保证产品安全的送到客户单位brbrnbsp6配合杭州市余杭区质量技术监督局余杭分局加强特种设备的管理保证各类设备使用的合法性和安全性brbrnbsp7继续加强员工的技术培训和安全知识培训提高全方面知识为安全生产奠定基础brbrnbsp8继续按照安全性评价标准和生产需要加强安全生产管理落实安全生产制度达到安全性评价标准要求brbrnbsp最后安全生产是企业的头等大事要求广大职工把安全作为工作生活中的第一需求实现安全工作要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全的转变高度重视克服麻痹心理把安全工作落实到实处brbrnbspnbsp某企业三季度工作总结brbrnbsp今天我们召开三季度工作总结大会我主要讲两个方面的问题brbrnbsp一三季度主要工作情况brbrnbsp七月份以来全厂干部职工认真贯彻落实公司半年工作会议精神和各项决策部署紧紧围绕提升经济效益中心任务积极推进市场化运行着力加强结构调整降本增效质量提升安全管理等工作全厂生产经营保持了安全稳定顺行厂党委紧紧围绕中心任务不断加强形势任务教育和思想工作扎实开展党的群众路线教育实践活动充分发挥政治工作保障作用职工队伍思想保持了稳定态势为企业改革发展奠定了坚实的基础主要工作特点是brbrnbsp1生产经营绩效良好三季度全厂干部职工紧紧围绕全年生产任务目标加大市场研究力度积极加强原料协调科学调控生产节奏系统优化内部生产组织抓好产品物流运输保证了生产有序运行三季度全厂共入库合格带材x万吨其中窄带x万吨宽带x万吨冷轧x万吨分别完成排产计划的xxx由于7月份制氧机故障影响导致宽带未完成计划冷轧被迫取消x吨冷硬材和LHG2品种钢生产计划1-9月份全厂共入库合格产品x万吨完成年进度计划的x其中窄带x万吨宽带x万吨冷轧x万吨窄带利润完成率达到x超计划x万元宽带利润完成率达到10649比预算减亏x万元冷轧利润完成率达到x比预算减亏x万元职工收入稳定brbrnbsp2挖潜降本不断深化认真贯彻落实公司生产经营滚动预算例会精神制定了紧盯利润指标深度挖潜增效实施方案深入开展对标挖潜积极与先进企业先进水平开展对标努力提升主要技术经济指标三季度全厂实际工序成本比预算降低x万元其中窄带降低x万元宽带降低x万元冷轧降低x万元加大钢轧联合降本项目的推进力度截止9月份按照新成分生产普碳带钢x万吨宽带花纹板碳结钢x万吨实现系统降本x万元brbrnbsp3产品结构持续优化深入开展紧盯利润目标全力减亏增效活动抓好关键绩效团队运作充分发挥产销研快速联动优势持续推进订单优化全力提高产品增效能力三季度窄带线品种钢比例达到x产品吨钢增效x元宽带AB类产品比例达到x结构调整增效x万元冷轧生产退火材x吨并顺利完成x吨出口材任务1-9月份宽带累计生产来料加工x万吨实现效益x万元brbrnbsp4产品质量稳步提升扎实开展用户在我心中质量在我手中活动围绕影响产品质量的关键环节关键参数加大技术改进力度推进实施了窄带工序J65Mn窄成分控制三点除鳞低合金钢终轧温度控制等工艺优化开发了宽带高强结构钢管线钢含硼钢等分规格生产工艺实现了宽带桥梁用钢Q345qD冷轧高强结构用钢等新产品的批量生产产品的一次检验合格率稳定提升窄带的表面质量包装质量宽带冷轧基料加工硬化问题得到有效解决三季度窄带宽带冷轧产品综合成材率分别达到xx和x均完成计划brbrnbsp5设备稳定性明显提高积极推行重点设备单机承包和操检合一模式建立维修自营激励机制鼓励职工积极参与设备自主维护利用窄带年修继续完善高压除磷系统持续推进精细化管理设备精度和稳定性进一步提高积极推进宽带设备技术攻关加大设备改进解决了扁卷层流辊道打齿研烧等顽疾性问题设备的稳定性得到极大地改善紧抓宽带系统升级改造项目完成了设计审查冷轧持续推进自主维修加大设备改进全线设备保持稳定三季度窄带设备故障率x宽带设备故障率x冷轧设备故障率x均保持了较好的水平brbrnbsp6安全生产稳定顺行深入推进安全标准化建设对x个班组进行了安全标准化检查验收扎实开展安全生产基层基础提升年第三次集中整治行动认真执行三级安全检查制度狠抓重点环节安全管理和隐患排查加强定修安全措施的落实和确认强化动态管控确定了厂级重点管控内容7项车间级42项班组级106项同时认真做好防暑降温和汛期安全生产工作全厂生产经营保持了安全稳定的良好态势brbrnbsp7人力资源优化稳步推进按照政策宣传到位程序执行到位待遇落实到位的要求扎实推进职工离岗休养工作制定下发了《板带厂关于进一步加强非在岗职工管理的实施方案》拟定了非在岗人员的管理实施细则为全面做好非在岗人员管理做好了充分准备接收安置了2013年毕业生做好退休职工材料手续办理劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 续签以及专业技术职务评聘和职业技能鉴定工作积极推进定员优化和人员管理优化了部分岗位人员各车间给予全力支持切实保证了生产秩序正常运行brbrnbsp8政治思想工作扎实有效各级党群组织围绕中心任务充分发挥政治工作优势促进了生产经营持续健康发展扎实开展党的群众路线教育实践活动制定了教育实践活动实施方案各阶段工作实现了稳步推进制定下发了三型党组织建设实施意见和考评体系扎实开展形势任务教育和思想政治工作编发了专题形势任务教育材料对莱钢改革发展措施以及厂半年工作会议精神进行了专题解读鼓舞了士气凝聚了人心稳定了队伍加强了党风廉政建设党员干部廉洁自律意识不断增强同时扎实开展劳动竞赛合理化建议群众性经济技术创新等工作有效促进了生产经营任务的完成brbrnbsp二四季度主要形势和工作措施brbrnbsp进入9月份以来国内钢材价格持续下滑在板材市场上多数城市跌幅在10元至x元之间冷轧市场整体呈现稳中震荡华北华东华中都有10-50元吨左右的下调国庆节期间市场到货量将明显大于出货量各地钢材库存明显增加由此来看四季度市场资源压力将继续加大国内钢材市场供求关系难有实质性的好转出现各大钢厂板带开工率仍然不足需求一有增长产能很快就会释放且铁矿石与钢价之间价差仍然较大铁矿石仍存补跌空间进而影响钢价brbrnbsp从莱钢内部看1-9月份集团公司盈利情况未达到预期钢铁主业仍然亏损而且当前公司体制机制改革的任务异常繁重产品的盈利水平还有很大差距公司新领导班子到位后正积极加快改革的步伐对生产经营提出了新目标新任务新要求从我厂来看我们的产品盈利能力不强AB类产品的比重不高已是不争的事实少数单位和干部在工作上还存在着相互推诿不敢担当的现象设备阶段运行不够稳定设备检修效率和质量需要进一步提高一些产品板形和表面质量问题还没有彻底解决在备品备件的管理上还存在不少问题等等这些不足和薄弱环节需要在今后工作中加强研究尽快解决brbrnbsp四季度是完成全年各项任务目标的关键时期和冲刺阶段对完成全年任务为明年工作起好头迈好步具有重要意义我们必须清醒地认识到面临的形势和挑战做好充分的思想准备坚定信心紧紧围绕年度目标以提升效益为中心抓好工作的提质提速提效进一步深化精细化管理和技术改进扎实开展紧盯利润目标全力减亏增效活动持续推进降本增效结构调整质量提升设备改进确保生产经营安全稳定顺行努力完成全年各项任务目标四季度主要做好以下几项工作brbrnbsp1狠抓安全管理确保全年安全生产四季度是全年工作收尾阶段一定要克服麻痹大意盲目乐观的情绪全力以赴抓好安全工作确保全年安全稳定一是抓好标准化建设进一步提升安全基础管理水平要对照公司四个标准化建设检查反馈的问题抓好整改落实认真抓好四个标准化贯彻执行的检查督导及时发现作业缺陷纠正作业偏差不断增强车间班组职工标准化建设的水平和能力二是强化安全生产责任确保安全管理措施落实到位各级领导干部要把安全优先放在第一位强调第一位布置增强做好安全工作的责任感分管主任专职安全员要积极履行职责协助主要领导把安全工作落到实处各单位要严格落实三级安全检查制度主动落实安全责任做到有责知责尽责三是加强现场安全检查确保危险源全面受控要不断强化检查责任量化检查内容固化检查标准拓展检查深度确保检查效果要狠抓危险源辨识和重大风险源管控系统排查工艺设备作业岗位存在的隐患针对检查发现的问题认真做好整改和关闭验证有效防范安全管理缺陷四是抓好阶段性安全工作确保取得实效扎实推进安全生产基层基础提升年第四次集中行动加强重点环节治理严格执行作业程序提高职工风险意识教育针对冬季安全生产特点加大煤气氢气等能源介质气体安全检查力度提前对各种能源介质管路防冻保温情况进行检查整改确保冬季作业安全同时扎实开展百日安全无事故竞赛活动认真做好宽带冷轧设备年修安全工作确保年修顺利进行brbrnbsp2狠抓生产组织管理努力提升生产运营水平一是抓好生产组织进一步提高生产的稳定性均衡性经济性要以完成年度任务为目标按照稳定均衡高效的原则积极加强原料协调科学的编排调整生产作业计划大力推行准时生产制全面掌控各工序生产动态持续优化各线生产组织模式实现各工序经济生产的最佳匹配窄带线在保证产量进度的前提下要重点做好品种钢比例的增提工作宽带线要努力提高热装率利用三待时间积极开展设备消缺进一步提高生产效率冷轧线要抓好各条工序的有序衔接深入挖掘产能潜力确保退火材持续稳定高产二是抓好关键团队运作全力提高AB类产品比例热轧关键绩效团队和冷轧经营绩效团队要关注市场动态抓好生产与销售的快速联动积极开展联合订单评价科学调整花纹板低合金结构用钢冷轧基料三大品种的排产计划按照利润高低不断扩大效益好走货快的AB类产品生产要进一步加强品种规格的优化积极推进外加工订单的承接任务提高创效能力三是加强现场生产协调保障生产顺行严格落实调度信息传递制度做好原料接收轧制发货的全过程监管通过有效的调度指挥和生产组织确保生产作业过程均衡稳定高效要加大对原料的管理提高计量系统稳定性从源头把好原料接收关保证金属平衡可控要提高发货效率降低产品库存减少物资倒运控制物流费用降低生产成本brbrnbsp3狠抓产品提档升级努力提升产品增效能力质量是企业效益最基本的决定条件质量高优质优价盈利多才能有高效益没有质量保证再高端的产品也不能创造效益因此我们必须加强全员全过程全方位质量管理全面提升质量管理水平一是强化质量意识严格质量把关杜绝批量质量问题各单位尤其是与产品质量有直接关系的作业工序要严格落实质量责任认真执行工艺纪律杜绝违反操作规程生产工艺的情况要加强质量自查把关充分发挥在线质量 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 监控仪器的作用防止批量质量问题的出现确保不合格产品不出厂二是优化生产工艺提高质量稳定水平要切实抓好品种钢质量改善扎实做好冷轧基板管线钢等边部质量提升加大对窄带工具钢宽带冷轧基板花纹板管线钢低合金钢等生产工艺的研究改进抓好产品深加工性能指标的研究努力提高综合性能指标三是推进提档升级提高产品增效能力按照开发一个成熟一个量产一个的思路加大新产品研发力度窄带要继续做好矿山支护用钢的工艺研究快速提升产品性能宽带要抓好汽车结构用钢管线钢的开发生产积极推进DE两个级别宽带钢以及30CtMo75Cr锯片钢的生产开发应用冷轧线在确保退火材稳定高产的基础上加大高强度汽车箱板LGL700LGL800等产品的开发力度努力提高产品性能四是强化质量服务提高客户满意度围绕客户关注的使用性能指标积极帮助用户加强工艺研究开展质量攻关和技术改进把客户需求转化为质量计划和技术规程对客户关注的产品厚度偏差控制冷轧基板的板形控制345Mpa以上高强度钢的使用性能改善等问题要积极研究改进努力满足客户需求brbrnbsp4狠抓对标挖潜努力降低生产制造成本一是狠抓对标挖潜进一步提高经济技术指标水平以低能耗低烧损低轧废低辊耗为目标围绕提高成材率降低能源动力消耗降低轧辊工艺件消耗等工作积极与先进企业开展对标查找差距通过技术创新和工艺优化快速提升主要经济技术指标水平主要指标要力争达到全国先进水平二是开展联合攻关提升课题效益目前关键绩效团队中的5个降本增效攻关课题正在稳步推进三线结构增效提高宽带冷轧成材率来料加工等项目效果已经显现下一步要继续加大钢轧联合降本项目的推进力度通过合金优化攻关降低合金费用要深度研究分析影响成本控制的顽疾和难题扎实开展专项技术攻关努力挖掘成本潜力三是强化预算管理严控各项费用大力倡导带着算盘上班打着算盘干活的理念坚决做到先算再干边干边算干后精算努力控制各项费用围绕公司下达的成本预算指标要加大分析研究加强精细管理进一步完善备件机物料维修工程办公用品从计划到采购的流程提高预算的科学性和准确性努力降低各类费用brbrnbsp5狠抓设备管理努力提高设备稳定性一是加强精细化点检及时消除设备隐患各单位要狠抓设备点检工作加大对能源动力传动设备热工设备等关键设备运行参数的监测及时分析设备运行状况对设备故障早预测早分析早诊断早排除努力降低设备故障停机时间杜绝较大设备事故要提高点检责任意识落实点检责任各单位要严格落实三级点检制度进一步调动专业点检和生产操作人员的积极性和主动性及时发现问题反馈问题处理问题二是加强设备保养维修提高设备稳定性要持续推进操检合一工种兼做进一步强化设备状态监控定修组织杜绝关键设备带病运行要做好与检修中心的协调对检修中心负责的项目加强把关防止留尾巴确保检修质量三是加强备件管理提高备件质量认真落实备件质量责任追溯制度进一步完善备件从技术要求招标验收全过程管理加大验收把关力度进一步提高备件的保证能力和经济性积极推行备件预警机制对影响和制约生产的备件进行战略储备防止因备件原因造成长时间停机四是抓好设备年修确保年修目标认真做好宽带和冷轧区年修工作组织好年修项目研讨备件准备施工方案制定施工措施落实施工队伍确定等工作严格做好相关检修方的监督和管理确保两线年修工作安全顺利完成五是大力推进设备改进提高设备技术水平要针对设备不断老化的实际进一步加强设备隐患的排查对长期影响设备稳定性和产品质量的问题要组织技术骨干积极进行攻关抓好改进方案研究确保改造成功率已经立项的要全力推进分期分批组织整治努力解决当前设备存在的问题进一步提高设备的稳定性和控制精度brbrnbsp6持续抓好党建思想政治工作努力保持职工队伍稳定brbrp