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销售团队建设方案

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销售团队建设方案1

pp草稿ppnbsppp一指导思想pp在立足内部走向外部的经营思想指导下以地煤内部市场为中心进一步向周边地区辐射大力拓展外部市场加大外部市场开发力度提高市场占有率实现跨领域经营为企业可持续发展创造条件pp二机构设置pp成立销售一部销售二部pp销售一部负责同煤市场业务pp销售二部负责同煤以外的市场业务pp注销售人员根据业务需要随时调整pp三销售产品种类pp1皮带机2托辊3金属网锚杆4维修业务pp其他工矿配件pp四销售人员岗位职责pp一全力完成公司下达的销售指标负责指定区域的市场开发客户推广和销售管理等工作pp二搜集与寻找潜在客户开发新客户拓展与老客户的业务建立和维护潜在客户档案pp三制定自己的销售 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 并按计划拜访客户ppnbsp四熟悉产品知识保证准确无误向客户传达产品信息建立公司专业负责的良好形象pp五每进入一个新的城市拓展必须提供详细的书面考察 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 为公司进入区域市场提供前期的市场依据pp六根据项目的进展情况及时与公司领导销售部有关人员进行沟通与交流寻求团队合作积极推进业务进展努力完成项目拓展签约pp五营销策略pp一从已有客源入手充分挖掘各矿的潜在资源通过互惠互利把原有业务客户变为我公司销售推广人员通过其客户资源来实现我公司与对方的业务往来pp二拓宽销售渠道在做好传统销售的基础上尝试网络销售建网站打广告最大程度地提高公司的知名度为产品的销路打开市场pp三积极参加国内有影响力机电装备展销会研讨会开拓眼界的同时寻求潜在的合作伙伴pp四不断加大公司的对外宣传利用新闻媒体提高公司的见报率吸引潜在客户的关注以期打开市场缺口pp五在本市机电设备集中交易的市场设立门市部加强对外散客户的联系与沟通培养潜在客户pp六在煤矿资源丰富集中的区域设立办事处或指定片区销售人员不定期地走访当地客户加大与当地煤炭企业的联系通过掌握第一手资料出具有针对性的营销方案pp七不断完善整理收集已服务企业我公司产品的现运行使用情况编辑有说服力的产品宣传册为公司市场开拓提供有力的实物证明pp六销售队伍的管理pp一销售人员的考核pp1公平公正公开的原则pp2信息第一效果第一的原则即拓展工作以第一次有效拜访得到客户积极回应的项目并报公司市场部备案后有效pp3任何人均可以为公司提供有价值的拓展信息若项目

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