行政周工作计划表【三篇】

h1行政周工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 表三篇h1pbr　　行政是指由国家行政机关对于不属于审判检察工作以及立法中的其他法律的具体应用问题以及自己依法制定的法规进行的解释狭义地讲指国家职能中除了立法和司法以外的全部职能的总称广义地讲指作为决策职能的政治之外的执行职能下面是为您整理的《行政周工作计划表三篇》仅供大家查阅br　　br　　篇一br　　行政部20xx年的工作重点将紧紧围绕人事质检和企业文化建设三方面展开br　　人事br　　一加大招聘力度做好人力 资源 人力资源管理制度人力资源战略合作框架协议人力资源工作计划人力资源总监岗位说明书人力资源部经理岗位说明书 的更新与储备br　　本部门将将通过各种途径不间断地开展人员招聘工作酒店现阶段人员招聘途径主要有每周二四五的招聘会和内部员工推荐两种br　　二做好阶段性的人员结构优化调整br　　为达到人力资源的优化配置进一步降低人力资源成本本部门将实施阶段性定岗定编定员工作br　　三加大培训力度br　　本部门将坚持培训有目的有计划有考核有执行落实的原则展开培训工作br　　做好新员工入职前培训工作br　　将根据酒店经营的实际状况制定有针对性的培训计划分为周培训计划和月培训计划br　　实行月末考核并在实际工作中抽查的方式检验培训效果br　　篇二br　　一人事管理方面br　　根据部门人员的实际需要有针对性合理地招聘一批员工以配备各岗位br　　规范了各部门的人员档案并建立电子档案严格审查全体员工档案对资料不齐全的一律补齐br　　配合采购和财务部门严格把好促销员的进出关br　　有步骤的完善培训机制不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工同时加强内部的培训管理工作br　　二行政工作方面br　　⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作br　　⒉和相关职能机关如工商税务药监社保银行等做好沟通工作以使公司对外工作更为通畅br　　⒊联系报刊电视台等媒体做好对外的宣传工作br　　⒋对内做好办公用品的采购严格审查各部门的办公用品的使用状况并做好物品领用登记以节约降低成本为原则合理地采购办公用品br　　三公司管理运作方面br　　⒈顺应市场的发展依照公司要求制定相应的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 完善公司现有 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 使各项工作有法可依有章可寻在日常工作中及时和公司各个部门门店密切沟通联系适时对各部门的工作提出些指导性的意见br　　⒉逐步完善公司监督机制有一句话说得好员工不会做你要求做的事情只会做你监督要做的事情基于这个原因本年度加强了对员工的监督管理力度br　　⒊加强团队建设打造一个业务全面工作热情高涨的团队作为一个管理者对下属充分做到"察人之长用人之长聚人之长展人之长"充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质树立起开拓创新务实高效的公司新形象br　　⒋充分引导员工勇于承担责任以前公司各职能部门 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 不清现逐步理清各部门工作职责并要求各人主动承担责任br　　作为行政人事部负责人我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体的工作及业务以身作则这样才能保证在人员偏紧的情况下大家都能够主动承担工作使公司各项工作正常进行br　　篇三br　　新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战随着大参林北京同仁堂的进驻对我们来说既是压力也是动力我们决心再接再厉迎接新的挑战XX年行政人事部将从以下几个方面着手工作br　　一完善公司制度向实现管理规范化进军br　　成功的企业源于卓越的管理卓越的管理源于优异完善的制度随着公司的不断发展搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本因此建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节为了进一步完善公司制度实现管理规范化年工作将以此为中心br　　二加强培训力度完善培训机制br　　企业的竞争最终归于人才的竞争目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高尤其是各店长及部门负责人他们身肩重责需根据实际情况制定培训计划从真正意义上为他们带来帮助另外完成新员工入店手册br　　三协助部门工作加强团队建议br　　继续配合各门店及部门工作协助处理各种突发事件年是百姓拓展并壮大的一年拥有一支团结勇于创新的团队是为其发展的保障所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心br　　其实正所谓"天下难事始于易天下大事始于细"只要我们工作更加细致点沟通多一点责任心强一点我相信百姓会越做越强br　　pp欢迎各位浏览本文我们致力为广大网友提供优质精品范文如有不足之处希望提出指正谢谢p