20xx年度招聘计划实施方案

个人收集整理勿做商业用途个人收集整理勿做商业用途个人收集整理勿做商业用途2018年度招聘计划实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 作者日期 招聘方案一招聘目的XXX有限公司重组改制后公司定位及功能发生根本性的改变从政府融资平台调整为以投代融逐步市场化运作很多实质性的业务亟待开展需要引进各级企业管理人才和专业技术人才二招聘原则1公司人才甄选以岗适其人人适其岗人岗匹配为宗旨2甄选过程以公平公正公开为原则3甄选维度从职业道德专业技能行业经验综合素质等方面进行全面审核中层管理人员以德为先主管人员以才为主基层员工以勤为标准三现阶段招聘需求根据公司现阶段的业务开展及实际人员配备情况编制公司现阶段招聘计划集团公司职位详见附表1四招聘策略1拓宽渠道多方纳才内部重视员工潜在价值培养与挖掘实施人才举荐与竞聘外部进行同行业或跨行业同职等人才物色2不拘一格招纳贤才重视人才的实用价值与企业需求的匹配度适合度达到人尽其才3宽进严审广纳人才招聘初期适当放宽招聘条件确保事情先有人做制定严格的转正考核体系严把试用期考核关4公司初期招聘以有经验的骨干人才引进为主先搭建完整的公司组织架构使公司能够正常运转具备培养人才的核心力量2018年底及2019年3月份大学生毕业就业季批量招聘管理培训生作为储备力量培养23年后可成为公司后备骨干力量五招聘渠道1委托第三方机构进行社会公开招聘针对同行业或跨行业同职等主管及以下职位优扩大企业宣传面吸引优秀人才回乡就业人才可选面宽甄选方式专业缺招聘费用高约10W招聘效果受合作方专业度影响大常应用于短期集中性招聘2网络招聘针对行业通用性人才例如人事行政财务 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 审计法

务等职位优网络求职是现在求职者的主要求职渠道企业宣传面广人才可选面宽性价比高缺点招聘及时性差甄选方式因企业而异常用于企业长期招聘和宣传3高端招聘猎头推荐针对房地产风控投资融资类部门经理及以上职位优针对性强能很快物色到合适的人才缺费用高所猎人才年薪的25人员稳定性差4其他招聘渠道中介员工推荐等优点成本低稳定性好缺容易形成小团体不利于后期管理六招聘实施1确定招聘渠道3天内完成渠道对接2成立招聘小组组长总经理副组长分管人事副总经理组员各分管部门经理人力资源部外聘面试顾问专业岗分工力资源部负责渠道开通对接简历初步筛选汇总面试邀约批量应聘时可增加笔试环节初步面试主要核查学历证件真实性和有效性初判应聘人员的逻辑思维是否清晰②总经理副总经理分管部门经理外聘面试顾问组成复试小组主要衡量应聘人的专业性和行业经验的真实性给出岗位匹配度评价③招聘小组组长负责最终面试把关给出录用批示④人力资源部组织符合录用条件的新员工体检入职签订劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 七招聘渠道费用预算 渠道名称 费用元年 合计 注八招聘效果分析1招聘数据由公司人力资源部统计按月度汇总上报分管领导通过当月招聘数据分析及时调整招聘方式2招聘数据汇总的内容包括各渠道符合任职资格简历数各渠道面试邀请数各渠道入职人数等数据 附件1 XXXX有限公司 序号 部门 岗位设置 编制 缺编 主要工作内容 1 综合管理部 部门经理 1 0 负责集团公司综合协调会务管理行政管理档案管理督察督办信息化管理 后勤 后勤简历后勤简历后勤简历后勤简历后勤简历 管理规章制度建设工作对外交流合作企业文化建设以及集团领导交办的其他工作 2 综合文秘岗 2

0 负责会议管理制度建设档案管理公文起草企业文化建设 3 信息管理岗 1 1 负责集团公司信息化建设搭建集团公司信息化管理平台负责集团公司办公系统的日常维护与管理确保办公系统正常使用效率 4 后勤管理岗 3 0 1负责集团公司总部办公用品劳保用品的采购保管及发放管理2负责驾驶人员和车辆的日常管理3负责集团公司食堂的管理4负责集团公司的接待等工作 5 党群工作部 部门经理 1 0 　 6 党务岗 1 0 　 7 工会 1 0 　 8 人力资源部 部门经理 1 0 负责集团公司人力资源 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 与管理招聘与任免培训与发展薪酬福利管理绩效管理员工关系管理以及完成集团领导交办的其他工作 9 人事主管 1 1 负责子公司人事相关管理监督工作 10 人事专员 2 2 一招聘员工关系薪酬二培训考核 11 投资发展部 部门经理 1 1 负责集团公司战略研究投资论证项目库建设投资拓展投后管理经营计划管理经营统计分析工作以及完成集团领导交办的其他工作 12 战略研究 1 1 负责投资论证项目库建设 13 战略拓展 1 1 投资拓展投后管理 14 经营管理 1 1 经营计划管理经营统计分析 15 工程管理部 部门经理 1 1 负责集团公司工程项目规划项目前期及报建技术管理现场管理协调建设职能部门安全质量管理工程考核及项目后管理工程项目招投标以及完成集团领导交办的其他工作 16 报建专员 1 1 前期报建协调建设职能部门招投标 17 工程管理岗 1 1 现场管理工程考核及项目后管理项目资金支付审核 18 安全质量管理 2 2 安全质

量管理 19 财务管理部 部门经理 1 1 负责集团公司财务管理会计核算管理预算及资金管理税务筹划资产管理以及集团领导交办的其他工作 20 税务经理 1 1 1整体税务筹划制定税务计划实施筹划方案优化公司的税务环境2制定税务部相关制度监督落实税务制度3审核上报的相关税务报表编制税务报告制作涉税文书4为公司经营活动提供相关税务咨询意见5税务复核和终审监控税务申报6兼做西城公司财务经理工作 21 会计核算岗 2 0 1负责制定集团公司会计核算政策及办法规范会计科目的设置与使用2负责实施集团公司会计核算工作3负责指导集团公司所属单位编制财务报表及分析报告4负责组织编制集团公司合并财务报表统计报表及相关分析报告 22 会计出纳 2 0 1负责公司现金票据及银行存款的保管出纳和记录2配合各部门办理电汇信汇等有关手续3协助会计做好各种帐务的处理工作 23 预算管理 1 1 负责编制集团公司预算管理的相关制度和流程并组织实施 24 风控法务部 部门经理 1 1 负责集团公司风险管理法务管理合同管理工程审计财务审计成本控制内部管理审计以及集团领导交办的其他工作 25 法务岗 1 1 法务管理合同管理 26 审计 2 2 财务审计工程审计 27 金融业务部 部门经理 1 0 负责集团公司融资规划与计划金融机构对接与协调金融业务操作与实施融资管理贷后管理以及完成集团领导交办的其他工作 28 融资规划岗 1 1 融资规划与计划金融业务操作与实施 29 业务对接岗 2 0 金融机构对接与协调贷后管理 　 合计 29 38 21