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爱问共享资料仓库管理制度及流程文档免费下载,数万用户每天上传大量最新资料,数量累计超一个亿 ,h1nbsh1pp仓库管理制度及流程ppnbsppp第一章nbsp总则ppnbspnbspnbsp第一条通过制定仓库管理制度及操作流程规定指导和规范仓库人员的日常工作行为对有效提高工作效率起到激励作用ppnbspnbspnbsp第二条加强仓库库存管理明确货物出入库手续及流程提高公司资金货物使用率保证仓库安全ppnbspnbspnbsp第三条本制度适用于有限公司以下简称公司仓库所有工作人员及其他相关部门工作人员职责ppnbspnbspnbsp第四条仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务培训...

仓库管理制度及流程

h1nbsh1pp仓库 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 及流程ppnbsppp第一章nbsp总则ppnbspnbspnbsp第一条通过制定仓库管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 及操作流程规定指导和规范仓库人员的日常工作行为对有效提高工作效率起到激励作用ppnbspnbspnbsp第二条加强仓库库存管理明确货物出入库手续及流程提高公司资金货物使用率保证仓库安全ppnbspnbspnbsp第三条本制度适用于有限公司以下简称公司仓库所有工作人员及其他相关部门工作人员 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx ppnbspnbspnbsp第四条仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务培训和提高仓库人员行为规范及工作效率ppnbspnbspnbsp第五条仓管员负责货品的收货报检入库发货退货储存防护工作ppnbspnbspnbsp第六条仓管员负责单据追查保管入帐ppnbspnbspnbsp第七条仓管员负责货品的装卸搬运包装发货等工作pp第八条仓库主管QC采购共同负责对到货的检验不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作ppnbsppp第二章nbsp仓库管理规定ppnbspnbspnbsp第九条货品收货及入库ppnbspnbspnbsp1需严格按照收货入库的流程进行作业依据送货单仓库需将货品放在指定的检验区内作好防护措施ppnbspnbspnbsp2仓库收货时需要求供货商提供送货单没有时需追查直到拿到单据为止仓库人员有追查和保管单据的责任ppnbspnbspnbsp3仓库收货时的货品必须有采购部门提供的采购订单如分批次到货采购需要在第一次到货前告知采购数量及截止交货时间否则仓库可拒绝收货ppnbspnbspnbsp4仓库人员确认送货单的数量和实物情况并由仓库人员在送货单签字确认实收数量如不符先与物流公司核实情况及时上报采购人员联系供货商处理ppnbspnbspnbsp5仓库人员需对入库的商品进行外观验收如出现潮湿破损变形等现象直接拒收ppnbspnbspnbsp6对出现异常的已到仓的货品仓库人员应及时通知品控管理人员QC进行品质检验ppnbspnbspnbsp7对QC检验合格的货品应开具入库单并经仓库主管签名确认后进仓对不合格货品进行退货ppnbspnbspnbsp8仓库原则上当天送来的货品当天处理完毕如有特殊最迟不得超过5个工作日特殊情况到货量大无法当天完成仓库在例行整理货品盘点工作以及其他仓库工作ppnbspnbspnbsp9仓库对已入库的货品进行分区分类摆放不得随意堆放如无特殊情况需在当天内完成ppnbspnbspnbsp10仓库对不合格的货品放在指定的退货区由仓库主管QC采购共同确定退货ppnbspnbspnbsp11仓库管理员对所有入库商品填写入库单并统计至库存管理表并在第二天将此表格及对应的入库单交至财务部ppnbspnbspnbsp12入库单需连续编号一式三联一联交由品质专员保管一联交至财务部一联为底联备查如若填错需作废不能直接扔掉需在该入库单上写作废并保留ppnbspnbspnbsp第十条货品出库ppnbspnbspnbsp1销售人员按规定填写出库单并在出库单的经办人处签字交至仓库保管员ppnbspnbspnbsp2仓库保管员审核该单据填写的规范性并据此发出商品并在出库单上签字仓库保管员应严格做到无单据不出货ppnbspnbspnbsp3仓库保管员根据每天每一种型号的发货数量登记至库存管理表并在第二天将此表格及相对应的出库单交至财务部ppnbspnbspnbsp4财务部将销售明细库存管理表出库单的数据互相核对如不一致需查明原因ppnbsppp第三章nbsp货品管理ppnbspnbspnbsp第十一条货品的品质维护货品在收货点数入库搬运摆放归位存放储存发货过程中遵守安全原则做到防损防水防蛀防晒防尘等安全措施ppnbspnbspnbsp第十二条每天检查在仓货品信息如发现库位不对帐物不符品质问题及时反馈和处理ppnbspnbspnbsp第十三条保持货品的正确标示由仓管员负责对于错误标示及时更正ppnbspnbspnbsp第十四条货品出入库盘点的单据帐表由仓库记帐人把电子文档和手工单据一同交到财务每月的单据由其分类保管好原则上单据保管1年在此期间不得销毁做到帐物一致pp第十五条仓库进行6S管理6S整理整顿清扫清洁素养安全附录1ppnbsppp第四章nbsp盘点管理ppnbspnbspnbsp第十六条公司于每月末及每年末进行存货盘点ppnbspnbspnbsp1仓库货品盘点由仓库主管拟定盘点 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 时间表和盘点流程确定盘点时间地点及盘点人员经总经理审批后通知相关负责人年末盘点必须有财务部人员共同参与ppnbspnbspnbsp2盘点期间停止出库及入库工作并应提前计划安排将已出库和入库但尚未登记的存货进行登记ppnbspnbspnbsp3盘点时保证做到盘点数量的准确性公正性严禁弄虚作假虚报数据盘点过程中严禁更换不同的盘点人员以免少盘多盘漏盘等ppnbspnbspnbsp4盘点分初盘复盘但所有的盘点数据都需盘点人员签名确认pp5针对出现的盘盈盘亏现象需查明原因并及时上报给财务部和部门主管领导提出处理意见并上报至总经理审批pp第五章nbsp仓库安全及卫生管理ppnbspnbspnbsp第十七条仓库每天都对仓库区域进行清洁整理工作清理掉不要不用的东西和坏的东西并将仓库内的货品整理到指定的区域内达到整洁整齐干净卫生合理的摆放要求ppnbspnbspnbsp第十八条对仓库内货品摆放做出合理的摆放和规划ppnbspnbspnbsp第十九条仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行ppnbspnbspnbsp第二十条仓库内保持安全通道畅通不可有堆积物保证人员安全ppnbspnbspnbsp第二十一条仓库内严禁烟火严禁非仓库人员非工作需要进入仓库ppnbspnbspnbsp第二十二条仓库内的规划区域要有明确标识如货品摆放区安全通道不合格品报废区货品发货区分拣区不合格品存放区待检货品存放区消防设施摆放区办公区等其中货品摆放区内要分类分小区存放且有清楚的标识ppnbspnbspnbsp第二十三条上下班关闭窗户及锁上仓库门ppnbspnbspnbsp第二十四条做好及时检查货品如有异常或者安全隐患及时处理和上报pp第二十五条仓库内需要高空作业时做好安全防范ppnbsppp第六章nbsp仓库工作人员的素养管理ppnbspnbspnbsp第二十六条仓库工作人员应该培养良好的工作态度和作风形成良好的工作习惯ppnbspnbspnbsp第二十七条仓库工作人员要求做事细心认真负责诚实有良好的团队意识及职业道德ppnbspnbspnbsp第二十八条对于上级下达的任务要按时按质完成ppnbspnbspnbsp第二十九条其他的工作制度和行为准则依厂部规定为准则ppnbsppp第七章nbsp残次品滞销品的管理ppnbspnbspnbsp第三十条存货的处置ppnbspnbspnbsp1公司处置残次等不良存货应由仓储销售部和财会等部门共同提出处置 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 报总经理审批ppnbspnbspnbsp2由总经理指定负责人对残次存货进行处置并对处置方式处置价格等进行审核重点审核处置方式是否适当处置价格是否合理ppnbspnbspnbsp存货的处置原则累计原值超过10万元的需逐级经董事长批准年累计原值10万元以下的且已计提减值准备的需逐级经总经理审批存货的处置结果无论金额大小需报公司财务部备案ppnbspnbspnbsp第三十一条存货跌价准备管理ppnbspnbspnbsp1存货跌价准备提取各公司应每年对存货进行全面检查和价值测试合理预计存货可变现净值对于可变现净值低于账面价值的部分应按规定计提存货减值准备计提存货减值准备按《企业会计准则第1号---存货》有关规定及集团公司制定的计提存货减值政策执行ppnbspnbspnbsp2存货跌价准备的报批对于计提的存货跌价准备仓库管理员和财务部应事先提出书面申请报公司总经理审批pp附录一仓库6S管理及考核办法pp仓库6S管理制度pp整理整顿清扫清洁素养安全ppnbsppp第一条目的pp保证仓库环境的清洁明亮安全减少工作中的失误pp第二条范围pp有限公司所属仓库pp第三条责任pp1仓管员负责个人责任区域内的日常6S管理pp2仓库主管负责对仓库6S的管理情况进行督促检查考核pp第四条工作内容pp41整理现场的检查区分常规货品与非常规货品非常规货品的处理定期循环整理通过整理能及时发现仓库中的呆滞货品及办公区中的非必要品并能及时的进行呆滞货品的申报及非必须品的清理pp42整顿要把需要的货品加以定量定位通过整顿能合理的布置不同货品的库位以便发货时能在最快速的情况下取到需要货品从而达到大幅度提高工作效率的目的pp43清扫仓管员根据个人责任分担区的划分每日早900-930分进行彻底清扫清扫要及时彻底定期保养及时的维修异常的搬运工具清扫主要集中以下几个方面pp1清扫从地面到工作区到货架pp2定期对仓库的搬运工具量具电子秤进行保养如有异常时及时通报有关部门进行维修pp3及时发现污染源切断污染途径彻底解决污染问题pp4仓库主管将不定期对每日的清扫情况进行检查pp44清洁经过整理整顿清扫后应认真进行维护保持完美和最佳状态清洁的地方包括过道仓库货位货架运输工具文件等通过对前三项的坚持和深入能够创造一个良好的工作环境对提高工作效率和改善整体的绩效是很有帮助的pp45安全仓库是公司货品存储的重要场所在日常工作中除正常工作接触的相关人员外要杜绝其它非仓库人员在仓库中逗留仓库中的电器要严格按照使用规范进行操作不准私自乱接电器设备每日交班下班前要认真检查需要关闭的电器是否关闭门窗是否上锁仓管员要对所管理库房的防火防盗负责p

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