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 工程部会议纪要范文3篇

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爱问共享资料工程部会议纪要范文3篇文档免费下载,数万用户每天上传大量最新资料,数量累计超一个亿 ,<h1>工程部会议纪要范文3篇</h1><p>工程部会议纪要范文篇一:<br />会议时间:<br />会议地点:<br />主持人:<br />参加人:<br />记录人:<br />主要议题:工作中加强安全意识,杜绝安全隐患会议内容:<br />1.工作应有俩人完成的,但本组只有一个人时,可以向别的组找人帮忙;<br />2.工作次序不连续,交接工作时应在交接本上写明交接内容,注意事项等;&l...

工程部会议纪要范文3篇

<h1>工程部会议纪要范文3篇</h1><p>工程部会议纪要范文篇一:<br />会议时间:<br />会议地点:<br />主持人:<br />参加人:<br />记录人:<br />主要议题:工作中加强安全意识,杜绝安全隐患会议内容:<br />1.工作应有俩人完成的,但本组只有一个人时,可以向别的组找人帮忙;<br />2.工作次序不连续,交接工作时应在交接本上写明交接内容,注意事项等;<br />3.在设备内工作时,应该在设备周围放好标识,提示别人设备里面有人施工,勿动设备;<br />4.工作中涉及到强电的,必须提前通知强电组,等得到强电组的确认才能继续进行,若还是不能确定施工区域是否有电,要用仪 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 测试,并穿戴相关防护用品;<br />5.使用具有腐蚀性化学品时,必须穿戴相关劳保用品;特殊场所作业要更加注意安全,封闭场所作业应注意通风是否良好,极限温度场所作业应避免中暑,烫伤冻伤,在有些区域不能动明火;<br />7.工作中若需要使用电动工具,应该提前检查工具是否可以正常使用,是否有安全隐患,如升降机;<br />8.远离重型机械设备工作区,能绕行尽量绕行,避免垂直交叉作业;<br />9.高空作业应佩戴安全带,安全带须系紧,使用梯子时须有人在下面看护,并且不能登到梯子的最上端;<br />10.维修完设备之后要及时撤去设备周围的相关警示标志,不然其他员工认为此标志一直在这,标志已经失去警示作用,为以后维修设备埋下隐患。<br />                       工程部                                                          年  月  日</p><p><br />工程部会议纪要范文篇二:<br />时间:__年12月2日下午<br />地点:项目部会议室<br />参加人:施工员6人(陈工请假)、资料员1人、班组长6人、其它3人(详见签到表)。主持人:陈总<br />会议内容:<br />根据甲方要求及我们前段施工情况,召开本次会议。<br />一、关于严肃纪律方面:<br />1.会议纪律,迟到的每次罚款50元,缺席的罚款200元(包括施工员)。<br />2.为做安全用电,班组部的在场内做饭,第一次发现罚款200元,第二次罚款500元,并没收炊具,罚款从班组工资中扣除。<br />3.凡发现拉闸关电的,无论是什么情况,每次罚款5000元,从班组工资中扣除。<br />4.上述二、三条由杨勇、李超具体负责,如未及时上报,每次罚款100元。<br />5.加强施工人员值班 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,及时发现问题,解决问题,如今后出现安全状况,第一时无人处理,每次罚款100-500元。<br />二、后端工作任务及安排:<br />1.任务:古历年前要完成屋面,两个车到及内墙的全部施工任务,以保证明年4月30日前全部拆架。<br />2.分工及措施:<br />⑴文工带文科、杨勇、李超负责屋面,车道,及外墙的各项工作,施工进度要细化到工作日。</p><p>⑵陈总及陈工带喻晓、邱敏及泥工谢传进负责内墙施工,其施工进度必须细化到工作日。</p><p>⑶以上二项都必须在古历年前全面完工,在做进度的同时,不能忽视安全,一定要绝对保证安全施工,在此基础上,抓好质量,做到按时、按量、保证好质量,完成所有工作。</p><p>⑷后端工作,泥工的施工任务大,要加取</p><p>⑸上述所有工作,都必须分层采取验收 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,所有班组必须在验收表中签字(含木工、泥工、钢筋工、水电工)<br />三、会议签到表(附后),此纪要发至各班组。</p><p><br />工程部会议纪要范文篇三:<br />_____项目经理部<br />会议时间:20__年_月_日19:10-21:30<br />会议地点:项目部会议室<br />主持人:<br />参会人员:<br />记录人:<br />会议议题:关于5月份月度 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 会议<br />会议内容:<br />一、关于员工休假问题<br />员工休假要写好请假条,写清楚休假日期与销假日期;必须在休假时限之内赶回项目报到,如迟到或者不到者记矿工处理;兑休假不能提前休,此做为每月绩效考核中的一项。<br />二、关于食堂账目问题<br />5月份食堂账目与实际消耗量不符,账目记录不明确;必须建立行之有效的账目 管理办法 关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载 ,对食堂每日的采购与消耗作明确记录,做好每日一小清,每周一大清,搞好项目后勤生活保障。<br />三、关于新到员工试用期满转正问题<br />凡新到员工试用期满后,要作转正申请报告,交由公司审核。<br />否则公司将不能及时处理。<br />四、关于个人技能学习与个人素质问题<br />加强个人专业技能、专业知识的学习,要有条理、有目的针对性的去学习;要自觉主动学习,多动脑多用手,以提高自身素质水平,自己往往发现不了自己的优点,当你发现自己优点时却往往并不一定是你的优点;只有通过别人的评价才能真正意识自己的优点与缺点。<br />五、关于测量工作的问题<br />在5月份我部测量工作取得了阶段性的进展,全线中桩放样圆满完成;测量队的全部参与人员功不可没,希望在下阶段的工作中继续保持能吃亏能奋斗的良好劲头。<br />六、关于项目部制度建设问题<br />项目部各项制度建设推进速度很慢,要加大力度不断完善,特别是车辆管理制度、员工上班管理制度需详细制定,做为员工每月绩效考核的一个重要依据。<br />七、关于下月工作计划问题<br />本月工作任务各部门基本完成,下个月的月度工作计划要及时上报各部门领导审批,由各部门领导审批后再统一发至项目部总经理;各部门的工作计划要合理安排,必须保证能够具备项目随时开工的需要。</p>

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