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爱问共享资料管理咨询合同文档免费下载,数万用户每天上传大量最新资料,数量累计超一个亿 , <h1>&nbsh1;</p> <p>管理咨询合同</p> <p> </p> <p>管理咨询合同范本<br>甲方:</p> <p>地址: </p> <p>邮编:</p> <p>电话:</p> <p>传真:</p&g...

管理咨询合同

<h1>&nbsh1;</p> <p>管理咨询 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 </p> <p> </p> <p>管理咨询合同范本<br>甲方:</p> <p>地址: </p> <p>邮编:</p> <p>电话:</p> <p>传真:</p> <p>乙方:(以下简称乙方)</p> <p>地址:成都B</p> <p>邮编:</p> <p>电话:028-85**358</p> <p>传真:028-****220538</p> <p>本合同为200 年 月至 月期间年度咨询服务合同.鉴于甲方委托乙方在项目规定的年度内为其进行企业内部管理平台建立与完善.乙方依托专业的管理咨询经验为甲方提供服务;根据《中华人民共和国民法典》,双方本着平等互利之原则,经友好协商,就如下合同条款达成一致.一,服务内容为了更好地配合甲方建立完善组织结构,人力资源,行政后勤,业务运营,财务管控等企业日常基础管理体系,使其能快速,健康,持续地发展,经过甲乙双方真诚沟通,双方特别约定:200 年 月至 月期间,甲方委托乙方采用年度顾问服务方式,乙方正式成为甲方的管理智囊型团队.作为外部力量,乙方将以独立,客观,科学的视角和方法,通过对公司内部管理的研究,以及对先进管理模式之成功案例的分析,借鉴,建立适应公司未来发展的组织结构,行政后勤管理,业务运营管理,人力资源管理以及财务管理体系,从而构建能有效提升公司核心竞争力的管理平台.同时,乙方还将运用培训,研讨等方法强化甲方一线操作人员的经营管理与部门协作能力,以及相关配套制度的辅导实施与改进健全. 200 年 月至 月期间,甲乙双方将成立编规建制联合工作小组,针对公司日常经营管理的基本 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 与规程进行系统研究,大势管理顾问公司提供的年度顾问工作包含:企业调研,问题探讨,编规建制,管理会议,专题培训等方面,并将最终形成年度管理成果,包括:</p> <p>1,公司治理手册</p> <p>2,组织管理手册</p> <p>3,行政后勤管理手册</p> <p>4,人力资源管理手册</p> <p>5,业务运营手册</p> <p>6,财务管理手册管理手册中涉及的详细内容见《管理咨询工作建议》关于手册的目录介绍.以上手册将涉及公司的管理纲领文件,业务流程 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ,标准化作业指南三个层次.甲乙双方将相互协作,健全科学运营体系,打造强势管理平台,提高经营管理能力及骨干员工的职业素质.以上工作内容为甲乙双方针对200 年 月至 月期间的咨询服务工作界定,同时大势管理顾问公司承诺将全力配合公司完成与上述内容相关的管理咨询及辅导工作,同时在管理手册逐步完善的过程中,与公司同仁共同分享相关管理前沿知识与成功经验.另,若涉及与本咨询服务合同界定的内容非一致的工作项目,例如:战略规划,资产重组,项目投融资设计,营销专项调研与策划,企业文化建设等将不包括在本年度咨询服务工作内,甲乙双方将以补充协议形式另行约定开展的时间与方式,或共同议定进入第二个项目咨询服务年度.</p> <p>二,服务方式为保质如期完成服务项目,200 年 月至 月期间,乙方选派3名资深咨询顾问及顾问助理若干,与甲方相关负责同志组成联合项目工作组,甲乙双方人员共同工作,研究问题,讨论 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,实施推进.关于工作方式:共同工作:项目一经确立,即由公司和大势管理顾问公司分别成立项目小组,项目运作过程中,双方本着团结合作的前提,建立共同工作的平台,共同推动项目的运行.信息互动:项目合作双方应定时联系和沟通,与项目有关和有用的信息应予以开放,保证信息的及时性和有效性,使项目得以顺利进行.理论与实际相结合:通过调查,访谈等手段掌握项目有关的详尽事实和数据,运用合适的理论工具与方法对相关事实和数据进行系统分析,确定并解决公司面临的具体问题,提出实效性的解决方案.关于工作条件:本管理咨询服务是乙方同甲方之间的合作项目,因此在项目进行过程中甲方需给乙方提供相关的工作条件支持:办公条件:在项目进行过程中,甲方需在公司本部提供相应的办公场所.秘书工作和管理方面的支持:在项目进行过程中,若涉及企业各方面人员的调查诊断,实施解决方案时,甲方应从管理上做出相应的时间安排以及有相应的秘书工作支持,同时乙方应有接触甲方各部门人员的自由.提供真实信息:没有真实的信息,就没有正确的适当解决方案.因此在项目启动时,甲方应提供信息保障和人员支持.在项目涉及培训时,安排并确保培训课程的相关参加人员能准时出席.</p> <p>三,项目时间200 年 月至 月期间,(根据项目的实际进程,可作相应调整).通过前期双方的认真研究与交流,根据项目实际情况制定出如下 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 .第一阶段,搭建基础管理平台框架时间:阶段工作成果:管理平台框架草案,鉴于薪酬与绩效考核体系复杂性与严肃性,本项工作将顺延至第二阶段;第二阶段,修订完善管理制度体系预计时间:阶段工作成果:管理平台正式完整版;部门自检与制度贯标;第三阶段,辅助督导管理平台运行预计时间:阶段工作成果:管理平台2008年终极版通过职业培训,形成企业制度自我修订,完善与提升机能;及时处理解决管理平台运行过程中面临的相关问题;</p> <p>四,项目质量或规格标准200 年 月至 月期间,项目验收合格标准的裁定为:所有与本项目相关的验收通过将以甲方项目授权代表的签字为最终依据.乙方应在规定的项目完成时间内完成项目内容.</p> <p>五,合同价款及支付</p> <p>1,本合同总价:人民币(大写): (小写) 元;</p> <p>2,付款时间及方式:</p> <p>①本合同正式签订之日,甲方即向乙方支付合同总价的 %作为本项目预付款,即人民币(大写): ,(小写) 元;</p> <p>②在项目报告提交正式报告之日(即第三条规定的第二阶段工作完成时间),甲方即向乙方支付合同总价的 %作为项目进度款,人民币(大写): ,(小写) 元;</p> <p>③在项目第三阶段工作完成后,甲方即向乙方支付合同总价的 %作为项目完成款,人民币(大写): (小写) 元.</p> <p>六,责任豁免</p> <p>1,乙方保证其所提供的服务不违反现行的法律法规,不侵犯任何第三方的合法权益.乙方应采取包括起诉,应诉,上诉以及申诉在内的一切措施保护甲方的利益,以便甲方免于因其购买乙方服务而引起的对第三方的侵权责任,由此产生的费用及赔偿责任由乙方独自承担</p> <p>2,在本合同签署后或履行过程中,若甲方发现乙方违反上述声明及保证或不具备声明及保证的资格,有权以书面形式通知乙方解除本合同而不构成违约.在合同解除后,甲方仍保留要求乙方承担损害赔偿责任的权利.</p> <p>七,违约责任任何一方违反其在本合同中的义务,对方可以中止合同,或要求违约方继续履约或采取其他补救措施,并要求违约方赔偿其相应损失.</p> <p>八,免责条款如因不可抗力致使乙方不能按期完成项目,乙方不负违约责任.但乙方应在合理的时间内向甲方报告所发生的不可抗力并提供有关部门的证明文件.甲方可根据该不可抗力的严重程度做出如下选择:顺延项目的完成期限,并于顺延期间内随时终止本合同;或立即终止本合同.</p> <p>九,保密责任为履行本合同,甲方可能向乙方提供甲方认为保密的商业信息("保密信息").除非经甲方明确授权,乙方同意在"保密期限"内对保密信息保守秘密,并不得将该等保密信息用于履行本合同以外的任何目的.保密范围包括:甲方的技术机密,商业机密,甲方的经营状况,财产状况,人员状况,与任何第三方的合作情况和涉及争议情况,甲方正在进行编制或实施的项目策划及促销方案,甲方重大投资决策,甲方职员人事档案,工资性,劳务性收入及相关资料,甲方产品价格的涨,跌价在未实施之前的信息,甲方业务的成本资料,以及甲方其他涉及技术,商业或其他秘密的信息和材料.在此期限内,乙方不得向任何第三方传播,披露,复制和使用."保密期限"两年.乙方同意,于本合同终止之日,甲方有权要求乙方返还或销毁其所提供的保密信息及所有复制品及含有任何保密信息的所有文件.详细事项见甲乙双方针对保密工作另行签定的相关保密协议.</p> <p>十,法律的适用及争议的解决本合同的解释和执行适用中华人民共和国法律,双方在履行本合同中出现的争议首先通过友好协商的方式解决,协商不成时,任何一方均有权向指定仲裁机构提起仲裁.</p> <p>十一,签字及生效本合同一式四份,各保留两份,自双方授权代表签字,盖章之日起生效,具备同等法律效力.合同签约地点:中国四市 </p> <p>甲方:          乙方:*****有限公司<br>签字:          签字:</p> <p>时间:          时间:<br> </p> <p>企业管理咨询合同<br>甲方:<br>乙方:______财务咨询有限公司<br>甲、乙双方根据《 合同法 》和其它相关法律、法规,就企业管理咨询事宜达成一致,于______ 年______月______日订立本合同。<br>一、 服务范围<br>甲方聘请乙方在下列第______项为甲方提供管理咨询服务:<br>1、 日常会计帐务处理咨询及税法咨询。<br>2、 制订财务核算。<br>3、 制订财务管理制度。<br>4、 制订企业内部控制制度。<br>5、 受托财务分析,出具财务分析报告。<br>6、 投资融资咨询。<br>7、 制订人力资源管理工作手册。<br>8、 制订企业总务管理工作手册。<br>9、 代办一般纳税人临时认定手续。<br>10、<br>二、 服务期间(项目完成期限)及收费<br>1、 委托服务期间自______年______月至______年______月止。<br>2、 本项服务的收费标准为人民币______元,于签约后一次性支付。三、 甲方乙方的基本义务<br>(一) 甲方的基本义务<br>1、 与乙方诚信合作,为乙方开展工作提供便利,向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。<br>2、 如有关的情况和事实发生变化,应及时告知乙方。<br>3、 按照约定支付服务费。<br>4、 向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。<br>(二) 乙方的基本义务<br>1、 必须遵守职业道德和执业纪律。<br>2、 应当勤勉尽职,依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。<br>3、 应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。<br>4、 对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。<br>四、生效、违约处理及其他约定事项<br>1、 本协议书在签约并付费后生效。<br>2、 双方之间发生争议的,应当进行协商或由第三方调解,在无法通过协商和调解方式的情况下,任何一方均可向人民法院起诉。<br>3、 本协议书未尽事宜,甲乙双方应持积极态度友好协商解决。<br>4、 本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,效力相同。<br>5、 其他约定事项:<br>甲方:                      乙方:<br>年 月 日                   年 月 日<br> </p> <p>企业管理咨询合同二<br>项目名称:<br>甲方:<br>乙方: 重庆****企业管理咨询有限公司<br>签约地点: 重庆<br>签约日期: 年 月 日<br>委托方(甲方):<br>受委托方(乙方):重庆****企业管理咨询有限公司<br>签订地点:<br>签订日期: 200 年 月 日<br>合同登记编号:<br>有效期限: 202 年 月-- 200 年 月 <br>合同内容:<br>一、营销体系建设与营销管理咨询顾问的内容、形式<br>二、营销体系建设与营销管理咨询顾问的履行方式<br>三、甲方的协作事项<br>四、技术情况和资料的保密<br>五、验收、评价方法<br>六、费用及其支付方式<br>七、双方人才资源保障<br>八、合同的违约责任<br>九、合同终止及解除<br>十、争议的解决办法<br>十一、其它<br>依据《中华人民共和国民法典》的规定,合同双方就****营销体系建设与营销管理咨询项目经友好协商一致,签订本合同,双方共同遵守。一、营销体系建设与营销管理咨询顾问的内容、形式<br>(一)咨询内容<br>1、咨询内容:<br>(1)对***公司鞋业营销体系进行体系性诊断,找准改善现状依据和着眼点;<br>(2)在体系性诊断基础上系统性、针对性的提出一体化解决建议方案;<br>(3)在一体化方案系统里梳理出当前最紧迫、最重要、最关键点问题进行突破,指导实施和提供专家贴身顾问智力服务。<br>2、咨询成果包括:<br>(1)《***鞋业营销体系及公司经营管理现状评价报告》;<br>(2)《***鞋业营销体系建设与营销管理咨询及一体化解决建议方案》;</p> <p>(3)   《***鞋业营销体系建设与营销管理咨询之关键点突破实施方案》等;<br>(4)贴身顾问指导企业推进实施。<br>(二)形式<br>乙方派专家到甲方进行现场调研、分析诊断、方案建议、策划管理活动、指导实施、担任顾问等咨询顾问服务,即包括体系性诊断、一体化方案、关键点突破、贴身式服务等。<br>二、营销体系建设与营销管理咨询的具体履行方式<br>营销体系建设与营销管理咨询的具体履行分三大阶段进行:<br>第一阶段: 乙方派专家到甲方进行营销系统现状体系性诊断<br>(1)组建项目工作组;<br>(2)观念导入、项目启动大会;<br>(3)调研现营销管理体系现状,全面了解其业务范围、运作方式和特点,进行营销管理体系诊断,找准问题真正原因所在(包含标本问题);</p> <p>(4)提出《《***鞋业营销体系及公司经营管理现状评价报告》,并进行验收评价报告交流。<br>第二阶段: 乙方派专家到甲方提出营销体系一体化解决建议方案<br>(1)乙方与甲方项目成员一起并会同甲方经营决策层,分析营销管理需求,确定营销体系结构和要素,作出《***鞋业营销体系建设与营销管理咨询一体化解决建议方案》,重点解决销售过程量化管理控制及相关营销流程、模式、政策、制度及评价系统;<br>(2)在体系性、系统性、根本性解决原则下,分阶段、分步骤、分重点、紧迫、轻重问题予以关键点突破实施:<br>a、作出《***鞋业营销体系建设与营销管理咨询之关键点突破实施方案》,重点解决单店业绩突破与市场启动方案;终端导购话术设计、专卖终端营业人员礼仪标准规划、专卖终端日常性促销及推广手段设计、专卖终端管理及营业人员培训计划制定及实施。<br> <br>企业管理咨询协议<br>企业管理咨询顾问协议【zh咨字(0*)·**】<br>甲方:</p> <p>签署地点:<br>乙方:岳阳智海投资咨询有限公司签署时间:年月日<br>一、咨询的内容、形式和要求<br>二、履行期限<br>本合同自年月日至年月日,。<br>三、咨询费用金额、支付方式与支付时间:<br>1)咨询费用总金额:人民币(大写):拾万仟元整(¥),由甲方支付。2)支付方式:现金()转帐()<br>3)支付时间:签订协议时支付¥元(总费用的%);于月日支付¥元(总费用的%);于月日支付¥元(总费用的%)。<br>四、甲方义务与权利<br>1)义务:需要进行有关咨询时,及时提供真实、准确的项目资料和信息,对因提供非真实资料所造成的所有后果,承担相应的法律和经济责任;提供咨询所需的交通和食宿方便;当甲方因重大决策或遇疑难,需要乙方另行聘请岳阳以外的专家顾问时,至少按1000元/日另行支付专家顾问费。<br>2)权利:<br>五、乙方义务与权利<br>1)义务:保守甲方商业秘密;及时为甲方提供咨询产品。<br>2)权利:有权要求甲方按本协议规定,及时支付咨询费用;在提供《项目咨询报告》后,为甲方提供1日次项目相关免费咨询服务,超过提供的免费咨询时限,另行按国家标准或行业标准6折以上标准计算咨询费。<br>六、其它条款<br>1)。<br>2)。<br>七、本协议未尽事宜,双方友好协商解决。<br>八、本协议正本一式二份双方各执一份,本协议自签署之日起生效。甲方(盖章):          乙方(盖章):<br>甲方代表(签字):      乙方代表(签字):<br>甲方单位地址           乙方单位地址:<br>甲方电话               乙方电话<br> </p> <p>企业管理咨询费</p>

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