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 分公司总经理岗位职责

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爱问共享资料分公司总经理岗位职责文档免费下载,数万用户每天上传大量最新资料,数量累计超一个亿 ,<h1>分公司总经理岗位职责</h1><p>分公司总经理岗位职责一<br />  1、组建并带领区域销售团队,负责区域销售工作,完成区域销售业绩指标;<br />  2、规划市场销售渠道,开拓终端销售网点,维护客情关系;<br />  3、策划区域内终端推广活动,协助客户达成年度销售任务;<br />  4、及时了解同行业产品市场变化情况,定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息,为总公司的总体布局提供可靠的依据;<br />  5、...

分公司总经理岗位职责

<h1>分公司总经理 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 </h1><p>分公司总经理岗位职责一<br />  1、组建并带领区域销售团队,负责区域销售工作,完成区域销售业绩指标;<br />  2、规划市场销售渠道,开拓终端销售网点,维护客情关系;<br />  3、策划区域内终端推广活动,协助客户达成年度销售任务;<br />  4、及时了解同行业产品市场变化情况,定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息,为总公司的总体布局提供可靠的依据;<br />  5、完善分公司内部组织架构,制定各岗位的工作 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,明确其职责权限;<br />  6、掌握财务知识,定期进行财务状况分析,监督财务管理。<br />  </p><p>分公司总经理岗位职责二<br />  1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实;<br />  2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责;<br />  3、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系;<br />  4、具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;<br />  5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。<br />  6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源;<br />  7、负责经济 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕;<br />  8、根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情况,在预算内控制成本增长点;<br />  9、认真掌握各项业务,财务统计数据,进行财务状况分析,监督财务管理,一切费用及报表应确实过目,再予签章,严格控制不合理费用开支,严禁利用公司获取利润,设小金库等;<br />  10、廉洁奉公,不索贿、纳贿,正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;<br />  11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;<br />  12、及时看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;<br />  13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行,及时回收工程款,防止呆、坏帐发生,严肃财经纪律。<br />  14、定期以书面形式向总公司述职;<br />  15、及时处理上级交办的临时工作任务。<br />  </p><p>分公司总经理岗位职责三<br />  一、参与股东、集团公司办公会议,贯彻、执行会议决议。<br />  二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。<br />  三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。<br />  四、站在全局的高度,本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。<br />  五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分解落实到人,作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作,从而确保各项指标保质保量的达成。<br />  六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案;极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。<br />  七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿,敢于承担责任;忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。<br />  八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度,积极推行“制度管人”原则,并监督各项制度落实。以身作则、大公无私、弘扬正气。<br />  九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、KPI绩效考核、处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。<br />  十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行监督、指导、奖惩等权利。<br />  十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力,提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善,严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结,充分发挥团队领袖作用。<br />  十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。<br />  十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济(事物)合同和处理业务。<br />  十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告。<br />  十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与任务。</p>

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