爱问共享资料某企业财务目标管理制度文档免费下载，数万用户每天上传大量最新资料，数量累计超一个亿 ，<h1> ...
<h1> </h1><p>某企业财务目标 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 </p><p>第一条总目标：加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润。<br />第二条各部门目标：<br />1.贸易部：<br />（1）充分消化现有产能。<br />（2）利用现有市场，购销相关产品，扩大营业额。<br />（3）销售费用的控制（运输费用、报关费用、保险费用等）。<br />（4）呆品处理。<br />（5）外销成长率（）％，年度外销金额（）元。<br />2.内销部：<br />（1）估计内销产品销售数量，协调生产管理中心建立适当库存量。<br />（2）建立内销销售网，扩大现有客户的采购规格及数量。<br />（3）呆品处理。<br />（4）内销成长率（）％，年度内销金额（）元。<br />3.供应部：<br />（1）建立机物料ABC分类，实施重点控制。<br />（2）建立各主要原物料安全库存量、经济采购量。选择优良供应厂商，商订长期采购合同；加强比价功能，降低采购价格。<br />（3）降低平均库存量：A料（）天，（）磅。B料（）天，（）磅。机物料降低（）％，（）元。<br />4.总务部人事科：<br />（1）建立员工进用升迁、薪资考核奖惩的人事 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。<br />（2）精简人事，控制管理费用。<br />5.事业关系室：<br />（1）建立人、物出入厂管理规则。<br />（2）加强警卫勤务训练。<br /> </p>
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