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 董事长岗位职责

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爱问共享资料董事长岗位职责文档免费下载,数万用户每天上传大量最新资料,数量累计超一个亿 ,<h1>董事长岗位职责</h1><p><br />  董事长岗位职责(一)  </p><p>职责一<br />  负责股东会决议执行,董事会的运作。<br />  工作任务<br />  1、召集、主持股东会会议,领导董事会工作,召集和主持董事会会议,并向股东会报告工作。<br />  2、执行股东会的决议。<br />  职责二<br />  公司经营管理的最终掌控<br /&...

董事长岗位职责

<h1>董事长岗位职责</h1><p><br />  董事长岗位职责(一)  </p><p>职责一<br />  负责股东会决议执行,董事会的运作。<br />  工作任务<br />  1、召集、主持股东会会议,领导董事会工作,召集和主持董事会会议,并向股东会报告工作。<br />  2、执行股东会的决议。<br />  职责二<br />  公司经营管理的最终掌控<br />  工作任务<br />  1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律 文书 烟草专卖行政处罚文书英文书写纸用a4纸打印行政执法文书范本护理文书的书写规范及要求原告诉讼文书送达地址确认书 、公告、重要 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要文件等。<br />  2、决定公司的经营计划和投资 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。<br />  3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案。<br />  4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。<br />  5、制订公司增加或者减少注册资本的方案。<br />  6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案。<br />  7、决定公司内部管理机构的设置。公司战略、重大人事、投融资等事项的决策。<br />  职责三<br />  公司战略、重大人事、投融资等事项的决策。<br />  工作任务<br />  1、提名总经理和财务总监人选的聘用、解职及报酬事项,并报董事会批准和备案,并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项。<br />  2、制定公司的基本管理制度。<br />  3、负责公司投融资工作。<br />  4、负责公司的战略规划工作。<br />  职责四<br />  政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作。<br />  工作任务<br />  负责公司对政府、金融机构的公关工作。<br />  职责五<br />  公司章程规定的其他职责。<br />  工作任务<br />  公司章程规定的其他职责范围内的工作。<br />  工作权限:<br />  内部<br />  1、对公司所有经营管理的决策权。<br />  2、企业资金运作使用的最终审批权。<br />  3、对总经理、财务总监的聘用、解职及报酬事项的提名权,对其他高管及其报酬事项的决定权和相关人事管理权。<br />  外部<br />  对外业务合同和发文的签署权。<br />  </p><p>董事长岗位职责(二)  </p><p>职权一<br />  主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客 户来访;负责会议决议的贯彻落实。<br />  职权二<br />  组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中 的重大事项。<br />  职权三<br />  决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职,并及时备案。<br />  职权四<br />  决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。<br />  职权五<br />  定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。<br />  职权六<br />  签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 。<br />  职权七<br />  指导公司的决策实施以及重大业务活动。<br />  职权八<br />  董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。<br />  职权九<br />  主持股东大会 职责和使命<br />  1、全面负责企业长远规划的制定。<br />  2、督促企业完成既定的目标。<br />  3、协调完善企业外部经营环境。<br />  </p><p>董事长岗位职责(三)  </p><p>1、公司的发展方向、经营方针进行决策。<br />  2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作 汇报 关于vocs治理的情况汇报每日工作汇报下载教师国培汇报文档下载思想汇报Word下载qcc成果汇报ppt免费下载 ,并保持对他们工作的监察。<br />  3、对一期工程实施的工作项目监督执行;对二期工程建设的工作内容进行规划。<br />  4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。<br />  5、负责领导财务、行政人力资源工作;对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。<br />  6、负责公司的重大外交事务。<br />  7、监督各部门的运作关系。<br />  8、处理公司内外的重大突发性事件。<br />  9、调配全公司的资金、资源运作。<br />  10、定期或不定期召开董事会办公会议。<br />  11、处理一些特殊订单(低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易)。<br />  12、领导和监督大客户部运作,其他重大事务处理。<br />  13、处理董事会其它日常工作。<br /> </p>

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