创新奖管理制度（电子公司管理制度）

论文资源网tableborder"1"cellsh1acing"0"cellh1adding"0"trtdp文件编号ptdtdpxx有限公司ptdtdp编制ptdtrtrtdp版xa0xa0xa0本ptdtdp创新奖 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ptdtdp审核ptdtrtrtdp页xa0xa0xa0数共3页ptdtdp发布及执行日期xa0年月日ptdtdp批准ptdtrtablep创新奖管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 pp10目的pp为了提高员工的创新积极性激发员工创新潜力提高公司的竞争力特制定本制度pp20适用范围pp本制度适用于公司所有部门pp30　创新奖基金pp公司设立创新奖专项基金奖励为公司提出合理化建议有发明创造技术改进降低成本优化管理等方面做出突出贡献的人员pp40　创新奖评审小组pp41公司成立创新奖评审小组设组长两名组员4名组长为总经理助理厂长组员为各部门负责人负责申请提案的初审复审及提案结论pp42初审评审小组先对创新奖的合理性可采纳性进行鉴定pp43复审评审小组对初审的提案进行落实与跟进并进行评估主要是确定节约成本的金额对公司产生的影响提案的奖金等pp44总经理负责对提案的最终批准与奖金的审批pp50　创新奖申请审批程序pp51申请人或部门按 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 填写《创新奖提案申 报表 企业所得税申报表下载财务会计报表下载斯维尔报表下载外贸周报表下载关联申报表下载 》交人力资源部pp52人力资源部收到提案后与评审小组组长进行初步的审查确定是否合理是否可以采纳等pp53经评审小组初步审核后由评审小组组长组织组员进行复审对提案进行分级以及成本的确立确定可行性与奖励事项并对提案进行评估议定实施计划并进行跟踪一般在提案初审后10天内完成pp54对计划的实施效果进行评估确定节约成本与奖励将结果交总经理进行终审一般在一个月内完成pp60　创新奖奖励　pp61合理化建议奖的评定由组长批准即可或组员中的三位通过即可一般可酌情每人每次给予50元的奖励pp62合理化建议的采纳奖一般由组长与三位组员通过即可一般每人每次可给予150元的奖励pp63创新奖奖励的原则pp　631可确定金额的可获实际节约金额20％的奖金凡提报建议被评定为合理化建议并被采纳的实施3－6个月后经评审小组跟踪采纳单位实施结果确有成效能为公司节约成本且可计算实际金额的由评审小组收集相关数据及书面资料提报获奖金额提出者与参与完成者各分50pp632提案经实施后确有明显改良效果但无法衡量其节约金额时由评审小组酌情给予200－5000元的奖励pp633属个人完成的项目由个人受奖属集体完成的项目由集体受奖集体受奖由评xa0xa0xa0审小组按贡献大小进行分配pp634所有获奖奖金按比例发放一线员工提出的按100进行奖励基层管理人员课长级以下提出的按奖金的90进行奖励经理级以上人员提出的按奖金的80进行奖励属职责范围内 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 实施改善执行均是自己的按奖金的60％进行奖励pp70　本制度自公布之日起以前与本制度雷同或相冲突一律废止pp80　本制度的解释权归人力资源部所有p