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爱问总裁邮箱:isharekefu@iask.cn电话:19925234790所在地:广东省,深圳市性别:女生日:1999.08.24ES6技能列表担保法TCPI2C教育经历爱问大学2012.9~2016.6电源变换技术与应用本科主修课程:电工基础、电子线路分析与实践、电力电子变流与控制技术、单片机应用技术、电子线路 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 与仿真、机械制图及CAD、电机与变压器、传感器及其应用、通用变频器技术、开关电源设计、新能源发电技术等。工作经历爱问科技有限公司2016.10~2018.6总裁百度搜索业务团队组建,从零到一发展起来。百度搜索业务考核(新开客户数、行业大客户日活跃消费指数、日消费考核数、市场营销策略)。百度搜索业务团队日常行为管理、薪资考核办法、财务管理办法、市场营销费用办法、技术研发考核办法等。百度搜索业务团队文化建设。业绩表现:团队发展从零开始,组建一支400多人的销售团队(销售开拓团队、客服服务团队、市场部、培训部、行政人事部、财务部、技术部)。xx年百度搜索业务2200万到20xx年金华地区1亿销售额。xx年百度搜索业务5500万到20xx年宁波(含绍兴)地区3亿销售额。xx年百度搜索业务8000万到20xx年温州地区2.5亿销售额。爱问科技有限公司2018.7~2020.3总裁博睿智胜以客户需求为导向,整合资源,凭借专业的团队和务实的作风,为客户提供人事招聘、劳务派遣、营销外包、会议及展览服务、职业培训、企业管理咨询服务、组织文化艺术交流活动等全方位、多层次的顾问式人力资源解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。全面统筹规划公司的人力资源战略和人力资源开发工作,督促公司人力资源战略的执行。搭建人力资源平台,建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,指导各子公司的人力资源工作塑造、维护、发展和传播企业文化。负责公司的月度、年度计划与总结工作。及时处理公司管理过程中的重大人力资源问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。爱问科技有限公司2020.4~2021.9总裁本公司主要生产、线材、数据线、耳机、蓝牙、喇叭等产品。主要对人力资源、采购、资材、计划、生产、工艺、品质、技术部门内部营运。负责企业发展战略和管理策划以及组织团队实施,协助董事长制定公司战略规划,经营计划,投资评估,风险评估。制定、组织实施工厂经营计划和公司营运成本控制,有计划的降低公司成本损耗。 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 和优化厂区及工艺布局,阶段性完成公司目标改善。主导企业组织和人才建设,培养公司管理层管理水平和管理技能。建立现代管理体制,实现信息化管理流程再造和优化制定

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和组织推行企业文化建设。建立目标与绩效机制,系统地提升各部门各岗位职能和工作效率。统筹生产营运系统日常工作,推行精益生产运行。优化产品工艺,实施成本管理,主导建设ISO系列、CCC、UL、IATF16949等管理体系。优化、主导、监督公司及各部门各项制度建设,实现公司制度化、规范化、系统化、数据化管理。定期收集各部门运营数据,做出相应的运营报告,针对重大改善事项做出可行性计划向董事长汇报。审核各部门阶段性计划和相关费用,确保部门计划合理和降低公司成本损耗。合理协调和配置各部门人员编制,协调生产与销售关系,监督及时跟进售后反馈事项,跟踪处理结果,维护客户资源,协助总经理做好对外关系协调,树立企业良好形象。主持召开例行会议,听取汇报,适时总结,向董事长提出重大改善项目和计划,完成董事长临时交代和授权的各项工作。项目经验爱问公司XX项目2021.1~2021.9总裁项目描述:公司于20年3月底获批开业,计划6月初正式开业,对外上线产品和APP。项目职责:1、制定项目总体计划、各阶段关键工作安排及项目运作机制,梳理风险项和待决策项,召开项目启动会。2、组织梳理和评审开业检视项,分为生产验证前检视和正式对外前检视。3、设计产品和APP上线的生产验证方案,根据产品属性特征、系统实施情况及项目潜在风险等因素,分为三轮验证,每轮验证分为三个阶段,分别设置目标和任务。4、统筹生产验证,负责发布验证指令,跟进验证情况,推动问题定级和解决,召开日会、发布日报、阶段性项目汇报。5、统筹开业检视,根据生产验证、正式对外检视项检视及潜在风险排查等情况,全力推动全部问题解决。项目业绩:1、达成项目目标,按照项目计划,顺利于6月初正式开业,对外上线产品和APP,且业务运行平稳。2、完成生产验证,推动全部阻碍性问题在开业前修复,非阻碍性问题在后续版本迭代修复。3、完成开业检视,确保充分做好开业准备并达到开业标准。荣誉奖项国家教育部2017年全国优秀工程设计一等奖;:2021年年度校级模范学生干部:2020年中国勘察设计协会2017年全国优秀工程勘察设计一等奖;:2019年优秀学生干部、学生会优秀干部称号:2018年自我评价从事运营管理七年,担任过多个中小型工业企划生产总监,在天府丽都进行城市前期人员招聘、岗位规范制定与甄选。沟通能力上,在未来的工作中,我将以充沛、严谨全面开展实践活动做好本职。具有超强的领导能力和指导能力以及沟通能力,熟练使用office办公一些软件较如psaiaxurefldw职业素养:我本人乐观、勤奋踏实,拥抱变化与价值赢利于其他面。本人从事机械和碳素行业生产设备管理工作,领导并辅助同仁实现经营目标。

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