HR人事管理六大模块

h1人力资源管理分六大模块h1p1人力资源规划nbsp2招聘与配置nbspnbsp3培训与开发nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp4绩效管理nbspnbspnbsp5薪酬福利管理nbsp6劳动关系管理pp聘网pp一人力资源规划汕头招聘网pp是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配其中汕头招聘网pp人力资源规划的目标汕头招聘网pp1得到和保持一定数量具备特定技能知识结构和能力的人员汕头招聘网pp2充分利用现有人力资源汕头招聘网pp3能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足汕头招聘网pp4建设一支训练有素运作灵活的劳动力队伍增强企业适应未知环境的能力汕头招聘网pp5减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性汕头招聘网pp人力资源的核查是指核查人力资源的数量质量结构及分布状况汕头招聘网pp人力资源信息包括个人自然情况录用资料教育资料工资资料工作执行 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 工作经历服务与离职资料工作态度工作或职务的历史资料等汕头招聘网pp人力资源需求预测的方法有直觉预测方法定性预测和数学预测方法定量预测汕头招聘网pp工作 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 工作分析又叫职务分析岗位分析它是人力资源管理中一项重要的常规性技术是整个人力资源管理工作的基础工作分析是借助于一定的分析手段确定工作的性质结构要求等基本因素的活动汕头招聘网pp工作分析的作用汕头招聘网pp1选拔和任用合格人员汕头招聘网pp2制定有效的人事预测 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和人事计划汕头招聘网pp3 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 积极的人员培训和开发方案汕头招聘网pp4提供考核升职和作业标准汕头招聘网pp5提高工作和生产效率汕头招聘网pp6建立先进合理的工作定额和报酬 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 汕头招聘网pp7改善工作设计和环境汕头招聘网pp8加强职业咨询和职业指导汕头招聘网pp工作分析的程序准备阶段计划阶段分析阶段描述阶段运用阶段运行控制汕头招聘网pp工作分析的信息包括汕头招聘网pp1工作名称汕头招聘网pp2工作数目汕头招聘网pp3工作单位汕头招聘网pp4职责汕头招聘网pp5工作知识汕头招聘网pp6智力要求汕头招聘网pp7熟练及精确度汕头招聘网pp8经验汕头招聘网pp9教育与训练汕头招聘网pp10身体要求汕头招聘网pp11工作环境汕头招聘网pp12与其他工作的关系汕头招聘网pp13工作时间与轮班汕头招聘网pp14工作人员特性汕头招聘网pp15选任方法汕头招聘网pp工作分析所获信息的整理方式有汕头招聘网pp1文字说明汕头招聘网pp2工作列表及问卷汕头招聘网pp3活动分析汕头招聘网pp4决定因素法汕头招聘网pp二员工招聘与配置招聘网pp员工招聘按照企业经营战略规划的要求把优秀合适的人招聘进企业把合适的人放在合适的岗位其中汕头招聘网pp常用的招聘方法有招聘面试情景模拟心理测试劳动技能测试汕头招聘网pp员工招聘中必须符合的要求汕头招聘网pp1符合国家有关法律政策和本国利益汕头招聘网pp2公平原则汕头招聘网pp3在招聘中应坚持平等就业汕头招聘网pp4要确保录用人员的质量汕头招聘网pp5要根据企业人力资源规划工作需要和职务说明书中应职人员的任职资格要求运用科学的方法和程序开展招聘工作汕头招聘网pp6努力降低招聘成本注意提高招聘的工作效率汕头招聘网pp招聘成本包括新聘成本重置费用机会成本汕头招聘网pp人员调配措施汕头招聘网pp1根据企业内外人力资源供求状况的调配措施汕头招聘网pp2进行人才梯队建设汕头招聘网ppp