酒店总经理月报

酒店总经理月报XXXXX为提升酒店总经理月报质量进一步 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 文本和数据切实为总经理提供一份有价值的准确有效的参考依据并有效梳理部门工作促进酒店的经营和管理工作的良好发展现将酒店总经理月报填报模板填报要求及注意事项通知如下各部门月报整理上报管理部时间为每月的1822日一酒店人力资源情况一览表 月份         单位人 部门 人员组成 流动情况 编制情况 管理 员工 入职率流失率 正式 非正 正式 非正 聘用 离职 现有 缺 超 管理部 1   1 1     3     人力资源                   财务部                   营销部                   客房部                   会议部                   餐饮部                   采购部                   工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 部                   XX                   XX        

          合计                                      填表说明此表请人力资源部负责填报并在对应的表格内填报数据二酒店主要经营情况一览表 月份         单位万元 科目 本月 上年同期 月同期比 本年累计 上年累计 累同期比 实际 预算 差异 实际 差异 NC数据 NC数据 客房                 会议                 餐饮                 足浴                 棋牌                 商品                 商务                 车场                 租赁                 会务                 餐饮毛率                 出租率                 营业利润                 利润率                 成本费用                 能

耗费用                 能耗                 采购                 其它                                  填表说明此表请财务部负责填报并在对应的表格内填报数据数据以万元为单位填写其中出租率利润率能耗对应的表格请填报百分比有差异的地方请在数据前加-三酒店会议接待情况一览表 月份           单位场 会议单位 XX XX 外单位 合计 政府采购 非政府采购 承办场次           会议占比                      填表说明此表请会议部商营销部负责填报并在对应的表格内填报数据四接待单位消费情况一览表 月份         单位万元 单位名称 本月 本年累计 上年累计 累计同期比 XX         XX         外单位                  填表说明此表请财务部商营销部负责填报并在对应的表格内填报数据五酒店客房价格一览表 月份           单位元间 科目 XX酒店

北京四星级酒店 XXX酒店 XX大厦 本月价 上月价 差异 平均房价 调查咨询 调查咨询 门市价             网订价             协议价             XX价             XX价                          填表说明此表请营销部负责填报并在对应的表格内填报数据并对酒店月度经营提出几条 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 说明和意见有差异的地方请在数据前加-六酒店客房出租情况一览表 月份          单位间 房型 本月 上月 差异 本月报修房 现有坏房 标准双床房           标准大床房           高级套房                      填表说明此表请客房部商工程部负责填报并在对应的表格内填报数据并对报修房的维修情况做说明如有坏房请说明原因及达到OK房的时限如1本月报修房已全部及时维修没有影响正常经营2现有坏房N间已报修目前处于进度预计日可以达到OK房有差异的地方请在数据前加-七酒店餐饮情况一览表 月份           单位万元

科目 本月 本年 上年同期 差异 实际 预计 差异 累计 累计   会议餐             包房餐             散台餐             婚宴餐 金额             场次             外卖餐             员工餐                            填表说明此表请餐饮部商营销部负责填报并在对应的表格内填报数据并对餐饮的经营状况做一定分析提出几条分析说明和意见有差异的地方请在数据前加-八酒店管理工作一览表 月份 科目 序号 次数 主要内容 涉及范围 参加人数 主办部门 培训 1             2                       参观 1             2                       交流 1             2                       党团 1             2                       会议 1    

        2                       工程改造 1             2                       安全事故 1             2                       公益活动 1             2                       外联建设 1             2                       政府部署 1             2                       其它工作 1             2                                    填表说明此表由酒店各部门共同完成请各部门包括中海东耀每月按时将部门对应的重点工作重点工作包括但不限于以上内容如以上表格没有对应的填报栏请以文字概述的形式整理后发管理部如本部门本月完成以下工作1开展23N下月计划开展以下工作123N如对填报要求有不明之处请及时与管理部沟通感谢大家的支持与理解