饲料厂年终工作总结及计划

饲料厂年终 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 h1饲料厂年终工作 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 及计划h1p根据基地年终工作安排组织大家传达年终工作总结安排和要求并结合饲料厂的实际情况做到总结生产两不误回顾了一年来所做的工作查找了工作中的薄弱环节和存在的问题分析了原因总结了教训理清了明年的工作思想和奋斗目标一年来在基地党委的正确领导下各部门的支持帮助理解下完成了以销定产的生产任务下面我把全年的工作情况和存在的问题以及明年的工作打算向部首长基领导及各位作以汇报pp一饲料厂今年主要的以质量为中心以安全为保障以降低生产成本提高效益为目做工作具体 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现在以下几个方面pp1全年生产各种成品料111月份6396485吨生产多种维生素5893千克其它的猪用预混料50吨接收原料7800吨化验粗蛋白950批次水份等980批次我们一切围绕质量来展开工作我们深知质量兴则企业兴质量是企业的生命品牌是企业的形象和信誉所以质量是我们工作中的重中之重首先抓人员的思想认识学习相关饲料质量常识质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 每周晨会我们强调最多的还是质量使得质量让每个人入耳入脑入心加强质量管理虽然还没有建立成熟的质量 管理体系 怎么建立质量管理体系环保管理体系it运维服务管理体系质量体系程序文件项目安全生产管理体系 但是在生产过程中严格按照它去要求不断的完善每一个关键点做到不接受不生产不流转不合格品的三不这是我们质量管理的目标以实字当先不搞形式饲料厂人员多环节多管理上客观因数多确保质量不出问题是一件很难的事对出现的质量问题我们同相关部门一起进行分析原因并制定纠正与预防措施对忽视质量的敢于批评无情揭露基本上形成了人人都是监督员人人都为质量建设做贡献的良好氛围pp2加强成本管理努力降低生产成本pp我们将成本意识贯彻到每个员工的思想中去在保证质量的前提下进行节约在机械的使用上可以说是举步为艰出现故障频繁维修费用不断增加但是为了降低成本克服困难尽可能发挥自己的力量像维修自动配料系统制粒系统等都需要请高级技师因为请技师需要费用我们自己进行分析原因请叫别人找出突破口及时恢复了机械的正常运行直接降低维修费3万多元时时刻刻牢记成本意识pp3抓员工的思想教育管理工作饲料厂人员集中思想比较复杂工作环境劳动强度不一样但是待遇上基本一样一些同志不能够正确对待意见大针对这些同志我们及时作思想工作通过抓这些工作大家都能正确对待使大家在工作中讲原则感情上讲缘份相互团结相互补台不拆台从上到下做到有令就行有禁就止与基地党委保持一致的良好风气pp4加强技术培训提高操作技能pp今年新临时人员补充的比较多培训工作尤为重要先是以老带新技术人员进行现场指导实际操作培训怎样正确使用保养设备操作技能由抵到高通过技能培训提高了工作效率pp5抓安全工作是首位实行早预防杜绝安全事故的发生饲料厂不安全因数比较多设备电器老化线路也不规范在目前这种条件下无法改造只能是加强管理做到发生故障灵活处理及时报告重视各种细小薄弱环节提前做好各项预案将事故隐患排除在萌芽状态确保了安全工作落到实处pp二存在的问题或不足pp1因目前基本上还处于大锅饭的状态大家的积极性不高以场为家的思想觉悟还比较差等现象pp2管理上还存在不严不细对原料把关还不是那么严对个别原料不合格只是说说而已没有严格按照原料标准把关pp3在生产过程中时有差错标签不符化验取样不全登记手续不完善上下班不按时的问题pp4在工作中没激情考虑自己的多不重视自己的业务知识的提高不同程度的带着混日子的思想管理水平低业务能力差远远跟不上基地的发展pp5对原料的使用顺其自然发展认为进回来的东西和自己无关系进什么用什么认为生产不出问题管好自己份内的就行没有很好的认识到原料与质量的关系抱着一种老好人的思想pp6抓安全工作还存在着麻痹大意的思想尤其是用电方面不安全方面比较多没重视教育相关措施还不到位pp以上是饲料厂的工作总结有不到之处请基地领导和同志给予批评纠正ppxa0xa0ppxa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0pp饲料厂20XX年工作计划pp1尽快协调相关部门对销售极少的产品进行论证需要加强的尽快提高对没有价值不产生效益的品种予以取消pp2及时了解市场在机械设备没法和同行业比的情况下尽最大努力与市场缩小差距确保20XX年以销定产的生产任务质量安全双稳定pp3细化生产程序减少生产过程中浪费努力降低生产成本堵塞各种漏洞尽可能的效益最大化pp4加强库房管理对出入库原料完善登记手续把好原料质量关预防库房出现人为的霉烂变质事故发生pp1p