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适用于XX创投以及子集团员工的招聘管理pp第二章nbsp招聘组织管理pp第五条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp招聘工作分为如下几个环节提出人力资源需求拟定招聘计划人员招募人员甄选录用招聘工作评估用人部门提出人员需求各单位人力资源部门根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划发布招聘信息并协助用人部门进行甄选录用最后对招聘工作进行评估用以改善工作方式提高工作效率和效果pp第六条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspXX创投人力资源中心负责XX创投所有岗位以及子集团总经理财务经理和广厦置业子集团副总经理的招聘组织子集团人力资源部门或相应的职能部门负责本单位其他人员的招聘组织pp第七条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspXX创投人力资源中心负责审核协调和指导招聘计划和招聘工作对招聘工作效果进行不定期检查并提出改进建议pp第八条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspXX创投人力资源中心在招聘前负责组织有关专家和用人

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部门根据岗位职责和岗位要求进行测评 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 的设计pp第九条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp子集团中层管理人员和子集团成员企业一把手的招聘录用应报XX创投人力资源中心备案XX创投人力资源中心若发现聘任不当的行为经XX创投总裁同意应予以改正pp第十条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspXX创投职能中心总监以下人员由人力资源中心总监负责初试用人职能中心总监负责复试初试和复试都同意聘用者报分管副总或总裁审批pp第十一条nbspnbspnbspnbspXX创投职能中心总监不包括财务总监的招聘由人力资源中心进行初试分管副总负责复试试总裁负责二次复试并审批pp第十二条nbspnbspnbspnbspXX创投副总裁财务中心总监的招聘由人力资源中心负责初试总裁负责复试XX创投董事会负责二次复试并审批pp第十三条nbspnbspnbspnbspXX创投总裁的招聘由XX创投人力资源中心负责初试董事长负责复试董事会负责二次复试并批准任命pp第十四条nbspnbspnbspnbsp财务人员包括财务管理中心总监派到各子集团的财务经理的招聘由XX创投

XX咨询创投公司招聘管理制度3

人力资源中心组织人力资源中心总监负责初试财务管理中心总监负责复试XX创投总裁负责二次复试并审批pp第十五条nbspnbspnbspnbsp子集团执行董事的招聘由人力资源中心负责初试总裁负责复试XX创投董事会负责二次复试并审批pp第十六条nbspnbspnbspnbsp子集团总经理广厦置业副总经理的招聘由XX创投人力资源中心组织人力资源中心总监负责初试子集团执行董事进行复试XX创投总裁负责二次复试并审批pp第十七条nbspnbspnbspnbsp天际子集团建安子集团副总经理的招聘由XX创投人力资源中心组织人力资源中心总监负责初试天际建安子集团总经理进行复试子集团执行董事负责二次复试并审批pp第十八条nbspnbspnbspnbspXX创投及子集团高级管理人员副总以上级和财务人员的任免详见《XX创投高级管理人员任免制度》和《XX创投员工辞职管理办法》pp第十九条nbspnbspnbspnbsp对XX创投及中层以上管理人员高级专业人员进行招聘测试时有关负责人应组建初试复试测评小组pp第三章nbsp招聘计划pp第二十条nbspnbspnbspnbsp人力资源需求预测pp一nbspnbspXX创投各职能中心人力资源需求预测与审核XX创投各职能中心每

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年根据公司发展战略和年度经营目标编制年度计划时应同时制订本中心的年度人员需求预测内容包括实现本中心年度目标所需人员总数与结构现有人员总数与结构流出人数与方式辞退轮岗等流入人数时间与方式内招外招及其原因 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 等人力资源中心负责对各职能中心的人员需求预测进行审核pp二nbspnbsp子集团年度需求预测子集团各人力资源部门或相应的职能部门下同综合考虑本集团发展组织机构调整员工内部流动员工流失竞争对手的人才政策等因素对各职能部门和成员企业的人力资源需求预测进行综合平衡分别制订年度人力资源需求预测子集团对高级管理人员的需求预测由本集团总经理提出报XX创投总裁人力资源中心审核pp三nbspnbsp临时人力资源需求各职能中心或子集团对于未列入年度预测的人员需求主要是高管由职能中心负责人或子集团人力资源部门负责人填写《临时招聘申请表》详见附件一说明未列入年度预测的原因报XX创投人力资源中心审核pp第二十一条招聘计划pp一nbspnbsp人力资源中心负责根据需求和供给预测制订年度招聘计划和具体行动计划招聘计划应包括招聘岗位人数及资格要求年龄性别学历工作经验工作能力个性品质等招聘渠道和方式招聘测试内容和实施部门招聘结束时间和新员工到位时间以及招聘预算包括招聘广

XX咨询创投公司招聘管理制度5

告费交通费场地费住宿费招待费出差津贴及其他费用等pp二nbspnbsp下属各子集团招聘计划应报XX创投人力资源中心备案pp第四章nbsp人员招募pp第二十二条招募的来源与方法pp一nbsp为提高员工对公司的积极性忠诚度和满意度XX创投原则上采取以内部招聘为主外部招聘为辅的政策同时根据岗位特点人才需求数量新员工到位时间和招聘费用等因素来综合考虑pp二nbsp在尊重用人部门应聘员工及其目前所在部门意见的前提下进行内部招聘为供求双方提供双向选择的机会pp1nbsp内部招募对象的主要来源有提升工作轮换内部人员重新聘用下岗人员等内部招募的主要方法有推荐法经本中心本单位个别员工推荐公告法使全体员工了解职务空缺通过竞聘选拔等pp2nbspXX创投及各中层管理职位可试行竞聘方式经各用人单位申请XX创投人力资源中心审核后认为可行可对空缺岗位进行竞聘《竞聘管理办法》详见附件二pp3nbsp内部招聘管理ppXX创投及各子集团内部进行招聘由该单位人力资源部门负责组织经用人单位要求XX创投人力资源中心根据招聘岗位要求对XX创投人员供给状况进行评估认为可行可在整个XX创投内部进行招聘pp三nbspXX创投将在内部招聘不能满足职位要求时进行外部招聘pp1nbspp

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