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 项目经理述职报告范文 (2)

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爱问共享资料项目经理述职报告范文 (2)文档免费下载,数万用户每天上传大量最新资料,数量累计超一个亿 ,h1项目经理述职报告范文h1p  一安全生产情况pp  1报告期内本部门未发生人身设备安全事故pp  2本人积极参加安委会活动及时传达安委会有关精神根据工程各阶段各时期的不同特点及时提醒科内人员到施工现场要做到三不伤害要注意防滑防坠落防落物伤人防触电等pp  3深刻吸取南京电视台工地脚手架坍塌事故的教训针对21ugs施工要求质检人员在认真做好工程质量检验的同时要注意检查脚手架的支设情况严防脚手或模板支撑体系失隐pp  二工作绩效情况pp  1华电施工新法实施情况----零缺陷目标pp  根据华电施工新法在wp-qc001《土建...

项目经理述职报告范文 (2)

h1项目经理述职 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 范文h1p  一安全生产情况pp  1报告期内本部门未发生人身设备安全事故pp  2本人积极参加安委会活动及时传达安委会有关精神根据工程各阶段各时期的不同特点及时提醒科内人员到 施工 文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载 现场要做到三不伤害要注意防滑防坠落防落物伤人防触电等pp  3深刻吸取南京电视台工地脚手架坍塌事故的教训针对21ugs施工要求质检人员在认真做好工程质量检验的同时要注意检查脚手架的支设情况严防脚手或模板支撑体系失隐pp  二工作绩效情况pp  1华电施工新法实施情况----零缺陷目标pp  根据华电施工新法在wp-qc001《土建工程质量控制大纲》中明确了过程控制一次成功实现零缺陷的质量目标为保证实现这一目标在本部门编制的程序中分别融入了有关要求例如在工程质量计划中已经基本明确规定了每道工序的质量标准什么时候检验谁检验等要求为了体现一级对一级负责一级对一级指导把关的要求从9月底起在科内实施了质检人员工作纪律明确了工作依据明确了检验纪律监督纪律和工艺纪律规定质检人员进入施工现场要带好质检三宝施工依据工具包记录本大大强化了质检部门的把关职能有力促进了对外交验工程项目一次合格率的提高pp  2工程质量情况pp  ①截止到12月12田湾核电站2常规岛土建工程共打开工程质量计划133个关闭15个完成分项工程15项优良率100检验评定工序80个合格率100优良率963验收隐蔽工程81项次一次合格率988pp  ②未出现不符合项发生的几起质量问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 都暴露在内部都得到及时有效处理说明质量控制检查监督机制已经发挥作用pp  ③施工质量较稳定外部检查验收一次合格率较高pp  ④从历次征求业主监理和俄 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 等现场管理人员的意见来看各方面对本公司质量管理和施工质量的评价都不错初步树立起了电建三质量要求较严格的形象pp  3服务意识pp  质检工作实质上是一项技术保障和技术服务工作主要体现在三个方面①防止重大技术失误②保证对外接口通畅③按标准检查签证为了当好技术后援和配角我们经常超前准备和预测系统管理严格把关服务于现场服务于工程确保核电建设万无一失不仅随时随地配合现场还积极主动协调处理系统性的障碍和问题与业主监理和俄设计代表及江苏电建一公司建立起了十分融洽的协作关系保证了对外接口的通畅pp  4本部门工作开展情况pp  1施工前准备工作一步一个脚印扎实推进pp  ①认真学习业主程序kks编码规则积极参与或接受培

项目经理述职报告范文 (2)1

训本部门共举办了10次质保培训本部门人员累计接受培训96课时有2人被评为优秀学员pp  ②4月份编制完成了3个大纲程序7月份完成了本部门的《土建工程质量检查大纲》等17个a版cfc状态的工作程序pp  ③6月份完成了20件检验器具的申购和计量初步建立了qc检查监督人员个人档案pp  ④7月份认真学习俄罗斯标准及申购到位的中国标准规程规范完成了相关质量验评表格的准备对首批qc检查监督人员进行了考评授权配合分公司接受了首次外部质保监查pp  ⑤一开始就做好文件资料的分类管理保证各类文件资料在科内登记清楚传递保管有序方便查阅pp  2过渡试运作阶段不断总结改进pp  ①为了把科内工作系统地有条不紊地向前推进6月7月8月几次对科内人员的职责和分工进行了调整细化基本保证了工作忙而不乱pp  ②从6月起每月科内主要工作基本做到了月初有计划月底有书面汇报增强了工作的预见性和超前性pp  ③根据实际提出建议在业主监理的支持下改进了《土建工程质量验评项目划分表》使之滚动编制沟通了工程质量计划和质量验评的关系大幅度减少了工程质量计划的编制数量pp  ④为了使质量验评与工程质量计划协调可操作通过业主监理重新定义和界定了土建分项工程调整了质量检验评定方法为使质量记录有更好的可追溯性补充完善了俄设计方编制业主发布的文件编码规则pp  3配合工程进展及时完成各项工作坚定不移地开好头起好步抓好对外交验一次合格率努力实现零缺陷目标pp  ①8月8日编制完成的《2常规岛土建单位工程划分表》通过监理审查发布实施pp  ②8月13日根据业主的新程序及时编制的wp-qc004《质量计划管理》程序通过监理审查pp  ③8月18日本部门首次接受了内部质保监查得到了满意的评价对质保部门提出的一个观察意见第二天就进行了整改关闭pp  ④8月23日按新版程序完成了基坑清理替代砼首批工程质量计划的编审和内外部选点pp  ⑤9月25日完成了《2常规岛电气单位工程划分表》和《验评项目划分表》并通过监理审查pp  ⑥9月份在科内实施了质检人员工作纪律明确了工作依据明确了检验纪律监督纪律和工艺纪律规定质检人员进入施工现场要带好质检三宝施工依据工具包记录本大大强化了质检部门的把关职能有力促进了对外交验工程项目一次合格率的提高pp  ⑦为了促进工程质量计划的管理及时归并有关质量记录编制了适合本工程的《文件包管理》程序为了促进质量责任到位酝酿起草

项目经理述职报告范文 (2)2

了《质量奖励办法》pp  ⑧在网上建立起了内容较丰富的共享栏目通过月周日检查验收项目的统计工作和透明登记有效地促进了科内工作的到位pp  5对照工程公司《关于失职错误责任追究的规定》经检查本部门及本人无符合该规定所列举的十三条错误或错误倾向pp  三勤政廉政情况pp  本年度内本人及本部门所有人员未发现有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益的情况在工作交往中从无接受可能影响公正执行公务的钱物馈赠和宴请平常注意节约每一张纸每一滴水每一度电本人从无涉足娱乐休闲场所本部门人员未发现有违违纪现象公平公正公开地处理质量问题和科内各项事务就事论事从不欺瞒叼难任何人与科内大部分人员同室办公科内事务完全透明涉及大家的事大家一起讨论涉及个别人的事首先征求意见难断的事才断若仍有较大的分歧或不同意见则请示领导决断pp  四学习情况pp  1坚持学习《邓小平经济理论研究》领会党的十五大精神接受三讲教育理解三个代表pp  2关注三公司的发展动态改革举措舆论导向认真学习领会并贯彻工程公司的方针政策如孙经理的新千年思路华电施工新法处理好几个关系五个调整等pp  3积极参加中心组学习认真做好笔记结合月学习内容按时完成了建四有职工队伍树良好qc人员形象如果任腐败蔓延就有亡党亡国的危险和心底无私天地宽等学习心得体会pp  4结合工作实践研究jit准时化生产和etf管理工程质量计划管理学习核电大模板施工埋件制作的新工艺新方法等pp  项目经理述职报告范文二pp  pp  2财务管理继续加强项目部按月召开经济运行分析会会上实行了每人一提制度每名经管人员围绕本质工作提出一条合理化建议并予以奖励以此促进经营管理堵塞经营漏洞二是降低了非生产性费用支出项目部制定了业务招待费差旅费和办公费用等管理制度并严格控制和使用pp  3精算经济效益严控费用成本以成本管理为核心以基础管理为重点的精细化管理制度进一步细化区队班组成本考核继续完善每月一提和以旧换新制度严控项目部非生产性费用发生提高了职工节约意识有效杜绝了铺张浪费节约了建设成本pp  五营造和谐为国庆献礼pp  1精诚各方使用务求互利双赢积极稳妥地处理好与甲方监理及地方政府部门的关系做到不卑不亢团结合作互利共赢努力营造和谐发展的外部环境pp  2精建和谐项目维护安全定局面大力开展集知识性教育性安全性娱乐性趣味性为一体的主题活动积极选树先进典型建立国庆前夕安全稳定工作应急预案及时模排

项目经理述职报告范文 (2)3

各种隐患苗头维护职工切身利益为一切工作努力改善职工生产生活环境提高后勤服务质量pp  六锻炼修养彰显党员本色pp  本人严格按照中央关于加强国有企业领导人员廉洁自律的各项规定努力加强思想作风工作作风领导作风和生活作风等方面建设进一步提高了自身修养和拒腐防变的能力始终保持着一名共产党员的清正廉洁本色在工作中坚持清正廉洁为人正派工资收入严格执行处规定领取电话费通讯费按处规定报销无违规违纪现象无私自承揽工程私自采购及参与赌博违法乱纪行为坚持从严治企的工作作风反对奢侈浪费贪图享受的思想和行为做到了与工人同吃同住从未单独享受过任何特权本人作为班子中的老大哥能够按照处党委规定班子团结四条要求按照分工履行自己的职责认真处理分工与合作的关系做到了大事讲原则小事讲风格与班子成员坦诚相见做到工作中分思想上合求同存异相互支持努力维护班子团结提高班子的凝聚力和战斗力我始终坚持着一句诺言工作中我是领导工作外都是兄弟没有高低贵贱之分没有等级差别经常深入到职工中与之座谈交往设身处地的为职工着想维护职工权益解决职工困难pp  各位领导同志们我工作中虽然取得了一些成绩这都是处党政的亲切关怀部门领导的大力支持及项目广大职工共同努力的结果我只是发挥了自己应有的作用但由于本人的能力所限实际工作与处领导的要求及广大职工的期盼还存在一定的差距今后的工作中我将严格遵照处党政的指示精神与班子成员共同带领项目广大职工拚博进取迎难而上确保各项任务指标圆满完成为我处整体发展做出更大的贡献pp  述职人xxxpp  项目经理述职报告范文三pp  各位领导pp  年项目部面对严酷的竞争环境繁重紧迫的施工任务在公司领导的具体指导及各部门的大力支持下年创产值万元超额完成了公司下达的年度计划安全生产和施工质量持续保持良好态势顾客满意度为100pp  我作为项目部经理秉承带好队伍干好项目创誉逐利拓展市场的经营宗旨努力做了如下几方面的工作pp  一践行三个代表重要思想积极参加保持共产党员先进性教育活动pp  年7月我按照事业部党委的统一部署参加了公司开展的以实践三个代表重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动活动中我受到了一次深刻的党的基本路线基本理论的再教育重温了党章以及党的有关条例政策同时还利用上网等多种渠道搜集相关学习资料并结合项目实际情况作了多篇读书笔记pp  在党风廉政工作方面严以律已廉洁奉公在对外礼仪交往上坚持控制标准花小钱办大事

项目经理述职报告范文 (2)4

办成事不断改善项目经营运作环境在生活上不搞特殊化工作上不讲排场不搞花架子秉公务实不花无助项目创效的钱pp  二积极开拓市场不断增加市场份额pp  项目是一个公共市场市场竞争非常激烈这样做好市场前期工作至关重要我本着为甲方提供优质服务真诚为甲方解决技术和其他难题的工作原则积极与甲方业主进行接触和交流取得了很好的市场效应pp  三坚持全新的市场经营理念塑造CPL良好的市场形象pp  一是加强生产组织管理确保施工安全高效在各个施工场点我们都尽量选出业绩突出服务质量优秀的施工队伍参与施工每接到一项施工任务书我都提前到达施工现场与项目监理接触沟通了解相关的技术信息和技术要求有针对性地组织生产由于采取了必要的安全措施和技术保障确保全年各项目施工的安全优质高效取得了非常好的市场效果pp  二是搞好协调为工作创造宽松的环境年7月在执行任务时我们与公司合作时出现了不和谐的尴尬局面我要求我方人员和对方共事要有理有力有节要从公司发展的大局出发真诚为对方提供超值的服务建立起与他们之间的感情通过良好的沟通和我们真诚的表现现如今我们与甲方合作非常愉快pp  一年来业主甲方对项目部信守合同控制质量安全工期的能力对公司派出人员出色的工作表现和较好的沟通能力以及对双方员工团结协作良好状态有了新的认识使公司的市场品牌不仅体现在工程的质量安全进度上同时还展现在队伍讲诚信纪律严善合作等各个方面pp  回顾总结一年来的工作我再次体会到办好有利于项目的一件事不容易运作好一个项目更不容易对外要努力塑造和保持一个有实力的良好形象对内要凝聚发挥团队不畏困难锐意进取的精神适应市场管理惯例要求进而拓展储气库煤层气市场从这一意义上讲虽然做了一些工作但离公司期望要求比仍有差距这些差距就个人方面而言表现为在项目管理过程中未雨稠缪计划预见性不够我将在06年具体工作过程中努力做好甲方工作避免上述问题的发生使公司总体经济指标不受影响pp  随着国家对建设和开发的支持力度不断增加项目工作量也在逐年递增市场的竞争难度也随之不断增强各家公司也都在积极地做这项工作年要在目前市场占有率的基础上有所提升还需要加大公关力度为保障年主要工作与任务的顺利开展与优质完成我也将一如既往尽心尽职努力工作不负领导的重托争取储气库煤层气市场的持续发展pp  以上报告请领导评议欢迎对我的工作多提宝贵意见并借此机会向一贯关心支持和帮助我的各位领导表示诚挚的谢意谢谢大家p

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