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 仓库主管的岗位说明书

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爱问共享资料仓库主管的岗位说明书文档免费下载,数万用户每天上传大量最新资料,数量累计超一个亿 ,<h1>仓库主管的岗位说明书</h1><p>  1、提前5分钟到岗,准备上班的工作;<br />  2、根据前日工作计划,安排本部门当日工作;<br />  3、仓库主管接到采购的《物料采购跟踪表》 在二个班时间内提供仓库物料的库存给采购(包括物料名称,颜色、数量等) ,便于采购进行采购 料的库存给采购(包括物料名称,颜色、数量等) 便于采购进行采购 , 物料时下采购定单;在提供物料库存量时要对所提供的进行签名确认 物料时下采购定单; 以确保数量无误 ,仓库主管的岗位...

仓库主管的岗位说明书

<h1>仓库主管的岗位说明书</h1><p>  1、提前5分钟到岗,准备上班的工作;<br />  2、根据前日工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,安排本部门当日工作;<br />  3、仓库主管接到采购的《物料采购跟踪表》 在二个班时间内提供仓库物料的库存给采购(包括物料名称,颜色、数量等) ,便于采购进行采购 料的库存给采购(包括物料名称,颜色、数量等) 便于采购进行采购 , 物料时下采购定单;在提供物料库存量时要对所提供的进行签名确认 物料时下采购定单; 以确保数量无误 ,仓库主管的岗位说明书。<br />  4、同时在下新生产指令单时,提供库存物件信息,供采购与跟单就物料 、同时在下新生产指令单时,提供库存物件信息,供采购与跟单就物料 是否可以替代作选择。 是否可以替代作选择。<br />  5、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料,对于进仓的材料根据 、 根据《 物料采购跟踪表》 签收采购回来的物料, 生产指令单核对款号、颜色、材质,并核对送材料单上的款号、颜色、 生产指令单核对款号、颜色、材质,并核对送材料单上的款号、颜色、 数量与实物是否相符,确认无误后签名,并交仓库文员入账,再交财 数量与实物是否相符, 确认无误后签名, 并交仓库文员入账, 务部。 务部。<br />  6、根据采购《物料采购跟踪表》 对于需外发加工的材料,仓库根据所需 、根据采购《物料采购跟踪表》 对于需外发加工的.材料, ,对于需外发加工的材料 , 数量进行准备, 数量进行准备, 备好与出库单一起交采购, 备好与出库单一起交采购, 采购将进行安排外发加工。 采购将进行安排外发加工。<br />  7、接到计划部的生产通知单, 接到计划部的生产通知单, 仓库要提前备料, 仓库要提前备料, 备好料后根据生产时间, 备好料后根据生产时间, 通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按《物料采购跟 踪表》上的时间到的材料,仓库要跟催采购。并在料到时及时补发。 并在料到时及时补发。<br />  8、对于本厂与外加工厂所要求补料的,一定按照补料的流程处理,属于 、 对于本厂与外加工厂所要求补料的,一定按照补料的流程处理, 的要经过审批签名 工作失误或超过损耗率 3%的要经过审批签名后方能补料,资料共享平台《仓库主管的岗位说明书》(https://)。对于所需换 的要经过审批签 后方能补料。 料的按相关规定与方式进行更换。 料的按相关规定与方式进行更换。<br />  9、根据相关要求与流程配发版房所需物料; 根据相关要求与流程配发版房所需物料;<br />  10、负责对仓库物料存放进行规划,分区、分类、分款、分色存放,帖上 、负责对仓库物料存放进行规划,分区、分类、分款、分色存放, 标签。存放时做到防潮、防尘、防晒,防火,防盗。 标签。存放时做到防潮、防尘、防晒,防火,防盗。<br />  11、对仓库中存放物品定期检查,防止变质;根据物料的使用情况分出常 、对仓库中存放物品定期检查,防止变质; 用料、呆料、半废品、及废料,要分类存放,对于废料定期申请处理。 用料、呆料、半废品、及废料,要分类存放,对于废料定期申请处理。<br />  12、协助财务部对仓库的盘点工作;根据具体情况定期进行内部抽盘或者 、协助财务部对仓库的盘点工作;根据具体情况定期进行内部抽盘或者 全盘。 全盘。<br />  13、按生产通知单进行发料,发料时应保证款号、颜色、数量等的正确, 按生产通知单进行发料,发料时应保证款号、颜色、数量等的正确, 并办理相关出库手续,并让文员按领料单入账,单据当日交财务部。 并办理相关出库手续,并让文员按领料单入账,单据当日交财务部。<br />  14、负责处理各部门所退物料,记录下物料的款号、颜色、数量与材质等信息,建立档案以备再次利用; 信息,建立档案以备再次利用;<br />  15、安排、指导与监督下属的工作;面试本部门应聘者。<br />  16、负责对仓库物料的摆放、清洁卫生、安全等管理工作;<br />  17、每日下班前总结当日工作,并计划次日的工作。<br />  18、每周一总结上周的工作,计划本周、下周的 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ,并参加例会。<br />  19、每周二早上应向下属落实本周的工作任务,安排本周的具体工作,宣传公司的规章制度与 企业文化 企业文化与人力资源环保科技有限公司介绍企业调查企业文化企业文化体系构建框架高职企业文化管理 。 传公司的规章制度与企业文化。<br />  20、在计划部的领导下,安排与管理仓库工作。根据仓库主管的职责行使对本部门的管理权力。<br />  21、完成上级临时交办的事务与工作。<br /> </p><p>1</p>

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