员工手册范本

onjobeduh1员工手册范本一h1p第一部分公司的经营理念pp　　客户　客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺pp　　员工　是公司最重要的财富员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现pp　　产品　不断创新的产品是公司发展的轨迹pp　　质量　产品及服务质量是公司发展的生命线pp　　品牌　是公司产品及服务的一面明镜pp　　市场　寻找开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率pp　　管理　一切经营活动的基石方针高科技专业化集团化国际化口号创新求是ppnbsppp　　　　　　　　　　　　　第二部分人事政策pp　　2-1员工招聘和录用pp　　　2-1-1招聘和录用条件pp　　　　　-根据本公司特点按工作能力业务水平敬业精神择优pp　　　　　-所招员工须通过专业知识及技能的测试根据需要选择口头或书面两种方式pp　　　2-1-2招聘程序pp　　根据公司发展需要由部门经理提交用人 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 由人事部转总经理批复决定pp　　　　人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料br　　　　部门经理参考人才资料确定面试人员br　　　　人事部通知面试并将面试意见呈报总经理br　　　　总经理汇总各方面意见确定试用人员br　　　人事部下发录用通知并办理试用手续pp　　　2-1-3招聘人员要求pp　　　技术人员br高级技术人员博士或高级职称对电子信息工程或软件专业有丰富科研开发经验中级技术人员具有电子信息软件开发三年以上专业开发经验硕士中级职称以上技术人员具有电子信息计算机专业本科以上学历pp　　　管理类人员pp　　　　经理管理或电子类专业院校本科以上在大型算机专业公司从事经营管理工作三年以上有强烈的责任心和事业心35岁以下pp　　　　市场人员电子类专业院校本科以上1-3年工作经验具有市场开拓能力pp　　　　财务人员财经类大学本科熟悉会计电算化pp　　　　文秘人员文科类大学本科办公管理经验三年以上协调能力强pp　　　　质管人员熟悉ISO9000至少有三年电子类质量管理工作经验pp　　　2-1-4报到手续pp　　经核定录用人员于报到日携带一寸免冠照两张学历证书及身份证复印件到人事部报到办理就职手续pp　　2-2试用pp　　新进员工试用期不超过三个月试用期满由部门经理依据个人表现提交是否转正延期或辞退 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 由人事部报总经理审核批复pp　　2-3转正及 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 签订pp　　转正员工须与公司签订聘任合同聘任合同一经签订鉴证双方必须严格执行pp　　2-4离职pp　　员工离职分为"辞职解雇开除自动离职"四等试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇而不负担任何补偿离职前须与公司结清各项手续pp　　辞职试用期过之后职员辞职需提前一个月通知公司到职日期结算工资但不结算任何福利pp　　自动离职凡无故擅自旷工三天以上者均作自动离职论不予结算任何工资福利pp　　解雇工作期内员工因工作表现工作能力等因互不符合本公司要求无法胜作本职公司有权解雇届时结算工资及福利pp　　开除员工因触犯法律严重违犯公司规章制度或犯严br重过失者即予革职开除计薪到革职日止pp　　pp　　2-5内部调动pp　　　2-5-1原则公司根据工作需要本着人尽其才发挥潜力的原则鼓励合理的人才内部流动pp　　　2-5-2程序pp　　　员工填写《员工内部调动申请》br　　　本部门及用人部门经理审批br　　　人事部报总经理批准pp　　2-6晋升pp　　　2-6-1依据业绩突出并具有进一步发展潜力及献身精神pp　　　2-6-2程序pp　　　　由上一级主管提名管理层审核总经理批准br　　　　发文任命由人事部备案通知各部门pp　　2-7 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 pp　　　2-7-1培训政策培训是一种人力资源的投资公司将培训机会更多地给予工作表现出色具有较大潜力职员pp　　　2-7-2公司将不断培训职员如英文计算机专业培训等pp　　　2-7-3参加培训前提工作表现出色有进一步发展潜力忠诚献身公司pp　　　2-7-4培训 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 若参加投资大的培训应与公司签订培训协议包括服务年限和服务期未满需补偿条款等具体参考聘任合同中的《培训协议》pp　　2-8奖惩条例pp　　　2-8-1公司将根据员工工作业绩及表现于每季度末进行一次业绩评估并分三等级优秀良好较差并在经济上给予不同奖励办法如下pp　　　优秀500元br　　　良好200元br　　　较差5元pp　　　具体评估由人力部及部门经理考核打分报总经理批复pp　　　2-8-2对工作成绩持续不佳及违纪员工视情况给以经济惩罚留职查看直至解除劳动合同处分具体内容如下ptableborder"1"cellspacing"0"cellpadding"0"tbodytrtdp序　号ptdtdp违　纪　内　容ptdtdp处　罚　办　法ptdtrtrtdp1ptdtdp上班擅离职守串岗ptdtdp口头警告ptdtrtrtdp2ptdtdp上班时睡觉吃零食看无关书刊洗澡ptdtdp口头警告ptdtrtrtdp3ptdtdp未经批准擅自变动一下班时间或缩短工作时间ptdtdp口头警告ptdtrtrtdp4ptdtdp不服从主管指令工作调动ptdtdp书面警告ptdtrtrtdp5ptdtdp未经批准擅自休假ptdtdp按旷工处理并书面警告ptdtrtrtdp6ptdtdp虚报冒领似造证明伙造病假单发票及虚报加班等隐瞒事故实情谎报情报诬陷他人ptdtdp书面警告辞退或开除并追究经济损失ptdtrtrtdp7ptdtdp请假期间在外谋他职ptdtdp矢退或开除并追究经济损失ptdtrtrtdp8ptdtdp破坏公物随地吐痰乱扔纸屑ptdtdp口头警告并按公物价值和造成的损失价值赔偿ptdtrtrtdp9ptdtdp公共场所吵闹干扰正常工作ptdtdp口头警告ptdtrtrtdp10ptdtdp打架斗殴妨碍执行公务ptdtdp书面警告或辞退ptdtrtrtdp11ptdtdp滥用职权报复处罚职员对于犯有违纪行为的职员不作处理的ptdtdp口头警告或辞退ptdtrtrtdp12ptdtdp渎职或因其它原因严重损害公司声誉ptdtdp书面警告或辞退ptdtrtrtdp13ptdtdp违犯外事纪委败坏国家和公司声誉利益ptdtdp辞退或开除并追究经济损失ptdtrtrtdp14ptdtdp违犯社会治安管理条例和国家政策ptdtrtbodytable