工程项目管理委托合同格式

<h1>工程项目管理委托合同格式</h1> <p> </p> <p> </p> <p> 委托人</p> <p> 与项目管理人</p> <p> 经双方协商一致，签订本合同。 一、 委托人委托管理人管理的工程(以下简称“本工程”)概况如下：</p> <p> 工程名称：WTO研究中心楼和外籍教师招待所</p> <p> 工程地点：古北路620号</p> <p> 工程规模： 建筑面积8，000平方米</p> <p> 总投资： 1，256万元人民币</p> <p> 二、 项目管理服务内容：</p> <p> 1、 前期管理： ① 办理建设工程规划许可证;</p> <p> ② 负责项目各个阶段可研性报告、设计文件的申报、审批、发放手续，并办理相关的施工许可证;</p> <p> ③ 配合学校做好设计、施工、监理等招标的监督、协调，并提供相关服务;</p> <p> ④ 协助学校进行设计工作的协调，提供优化建议，使其成果符合学校要求;</p> <p> ⑤ 协助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察;</p> <p> ⑥ 项目的其他前期管理工作;</p> <p> 2、 全过程项目协调</p> <p> ① 编制项目管理的工作内容和控制 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ;</p> <p> ② 负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作;</p> <p> ③ 负责协调投资监理工程监理之间的工作;</p> <p> ④ 其他项目管理工作。</p> <p> 3、合同管理 ① 负责施工监理及咨询等合同的起草修订和初步审查; ② 负责合同之条款费用和付款方式的初步审核;</p> <p> ③ 负责所有合同履行合同相关义务和权利的行使;</p> <p> ④ 负责合同纠纷的处理;</p> <p> ⑤ 负责与本项目有关的合同管理工作。</p> <p> 4、 后期管理： ① 负责组织工程竣工验收</p> <p> ② 负责检查、督促工程监理单位对竣工图、竣工资料及时审核; ③ 负责各配套专业部门、职能部门 和物业使用部门验收手续的办理;</p> <p> ④ 负责本工程项目的竣工决算事宜并配合做好项目审计工作; ⑤ 负责项目文档、影像等资料的收集、整理、编册，以及向有关部门的移交;</p> <p> ⑥ 负责工程项目使用说明书的编制;</p> <p> ⑦ 负责项目的固定资产的登记、造册，以及清单与实物的移交; ⑧ 其他有关的后期管理工作。</p> <p> 三、 下列文件均为本合同的组成部分：</p> <p> 1、 项目管理 建议书 项目建议书下载项目建议书格式服务建议书承包人建议书项目建议书 (投标书); 2、 本合同 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 条件; 3、 本合同专用条件;</p> <p> 四、 管理人向委托人承诺，按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的项目管理业务。未经委托人书面许可，管理人不得将本合同项下的任何权利、义务转让给第三方。</p> <p> 五、 委托人向管理人承诺按照本合同注明的期限、方式、币种，向管理人支付报酬。</p> <p> 六、 项目管理费用</p> <p> 1、 计算依据 4、 在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。 ① 根据财政部《基础建设财务管理若干规定》和上海市财政局《上海市地方国有建设单位若干财务问题补充规定》等有关规定; ② 借鉴浦东新区财政局的浦财城(20xx)11号文《浦东新区政府投资项目代理建设单位管理费计取标准的若干规定》，计算本项目的管理费。</p> <p> 2、 建安投资额及管理费费率理费用为万元，管理费费率(大写：人民币。若建安工程造价出现调整(上下浮动超过20%的，则增减部分的项目管理费用及费率由双方另行协商确定。但双方另行协商确定的项目管理费率最高不得超过3%)。</p> <p> 3、 支付方式 ① 合同签订后七天内预付管理费20%;</p> <p> ② 管理费支付按批准的工程月度已完工作量比例计算;</p> <p> ③ 支付时间：按月支付;</p> <p> ④ 委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付附加工作报酬和额外工作报酬：(报酬=附加工作日数﹡600元/人日)。</p> <p> 七、 履行本合同发生争议，应协商解决，协商不成立的，由工程所在地人民法院管辖。</p> <p> 本合同自完成。</p> <p> 本合同一式</p> <p> 份，具有同等法律效力，双方各执份。</p> <p> 工程项目管理委托合同范文二</p> <p> 工程项目名称：</p> <p> 委 托 方：</p> <p> 服 务 方：</p> <p> 签 订 日 期：</p> <p> 工程施工项目委托管理合同</p> <p> 甲方(项目承包、建设单位)：</p> <p> 乙方(受委托项目管理单位)：</p> <p> 根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例，结合工程的具体情况，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方对第一条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务，并就具体事项达成如下一致协议。</p> <p> 第一条 组成本合同的文件</p> <p> 1、</p> <p> 2、</p> <p> 3、 本项目管理合同; 项目管理的工作内容和职责; 本合同实施过程中经双方协商一致的补充合同文件;</p> <p> 第二条 工程概况</p> <p> 工程名称：</p> <p> 工程地点：</p> <p> 建筑面积：</p> <p> 项目合同金额：</p> <p> 第三条 项目管理服务方式</p> <p> 本工程由甲方委托乙方并在甲方领导之下实施项目管理，提供全过程建设管理和咨询服务。</p> <p> 乙方派出由专业技术人员、管理人员等与甲方人员组成的项目管理班子对工程前期、施工阶段、竣工验收，根据甲方确定的项目功能定位、建设标准、设计 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、施工规模等进行计划、组织、控制和协调等管理和咨询服务。</p> <p> 第四条 项目管理的依据</p> <p> 1、</p> <p> 2、</p> <p> 3、</p> <p> 4、</p> <p> 5、 项目管理合同文件; 与本工程建设有关的政府部门的批准文件; 与本工程有关的其它合同文件; 经业主批准的项目管理计划书; 与工程有关的工程建设法规、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 、验收标准;</p> <p> 第五条 乙方管理内容和职责</p> <p> 1、工程前期。</p> <p> 2、项目施工策划。</p> <p> 3、项目建设前期工作及人员架构组织。</p> <p> 4、施工项目组织、协调管理。</p> <p> 5、合同管理、过程资料管理(协助甲方完成过程中的合同签订，</p> <p> 甲方具有合同签订的控制权)。</p> <p> 6、工程进度管理。</p> <p> 7、工程质量管理。</p> <p> 8、竣工验收及交付使用(如甲方要求自己后期自行负责，可将词条更换为：乙方为甲方培养自有团队)。</p> <p> 9、乙方按期向甲方递交财务报表，并接受甲方的监督和审查。</p> <p> 第六条 甲方职责</p> <p> 1. 资金落实</p> <p> 负责本工程建设资金的落实，按合同规定和工程进度要求，按期核定、确保工程款、材料设备采购款和市政配套费及本工程中发生的各类行政主管部门所收的各项费用等及时到位，并支付给本工程各施工、供货承包单位和其它合同单位。</p> <p> 2.</p> <p> 3.</p> <p> 4.</p> <p> 5.</p> <p> 6.</p> <p> 7. 确定功能定位和设计方案 确定施工分包单位 确定主要设备材料 了解、掌握工程进度情况 工程验收 为乙方提供必要的工作条件，包括资金条件、公司资质条件、人员组织条件、现场办公条件和与项目管理相关的技术资料等。</p> <p> 8. 按本合同规定按期支付项目管理费。</p> <p> 第七条 服务班子的组成 乙方人员由 詹 稳 先生(简历附后)为带头管理人员，并配备具有一定实践经验的人员组成工作班子，名单在项目组织架构中明确，进行本工程的项目管理，根据工程进度逐步到位随时进行补充调整，乙方人员如不称职，甲方有权提出更换。甲乙双方协商由于甲方原因或项目需求时对人员进行调整补充产生的相关费用应甲方承担。</p> <p> 第八条 服务期限</p> <p> 自项目立项合同签订至工程竣工验收日。如未按时完工，服务时间时间自 至 。</p> <p> 第九条 服务的费用与支付</p> <p> 1、本工程项目管理暂按 元工程项目总金额为计费基数，项目管理费率为 ，项目管理酬金为 万元(大写： 万元)。</p> <p> 2、乙方暂履行本合同期间，凡属乙方管理团队内之内所产生的劳务费、工资、奖金由乙方自行负担。非团队内成员产生费用与乙方无关。</p> <p> 4、支付给政府管理部门及与工程有关的费用，如设计、施工招标管理费，施工招标代理费、监理费、设计费、设计方案补偿费，设计、施工招标过程中的会务费，工程竣工资料编制费，增补晒图费，</p> <p> 市政配套费与之相关的办证费、质监费、工程和相关人员的保险费，由乙方代甲方办理的设备材料采购时所发生的报关、税金、保险、仓储、商检、国内运输等费用以及应甲方要求，乙方参加供设备材料的调研和谈判活动所发生的差旅费由甲方承担。</p> <p> 5、乙方必须遵守职业道德，在承担本工程项目管理工作范围之内不应获取超出本合同范围外的与本项目相关利益的收入。尤其不得借项目管理的工作，牟取不利于甲方利益的收入。</p> <p> 6、本工程项目项目管理费以人民币结算，按项目进展分期支付，各期支付数额规定如下：</p> <p> </p>