酒吧策划书4篇

<h1>酒吧策划书4篇</h1> <p>活动一<br>　　宗旨：为都市人找到一个健康娱乐、快乐交友的空间。<br>　　口号：每天还在开会，不如过来聚会。总是厌倦排队，不如一起派对。<br>　　11月11日的光棍节马上就要来临了，可和400网联合做此次活动。由400网召集参加活动的人员，消费由网友自己负责。公司提供活动的奖品及部分酒水小吃的赠送。本次活动在指定的一间大包房及一个小包，一共可容纳50人，找回自己组织策划自己玩的特别乐趣。<br>　　本次活动的主 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 为“脱光&失明”行动。当然不是真的脱光或失明。“脱光”是指男光棍名草有主，“失明”女光棍名花有主。希望来参与的光棍们都 能借着聚会，找到另一半。当然也有很多坚持贵族光棍的单身男女，也可以趁着活动和同是光棍的其他人纯乐一乐，放松下心情，结识点朋友，同时迎接第二天道貌岸然的继续上班做人。<br>　　在11月11日本身也有一场光棍节的主题活动，另外公司各类赞助商提供有限制，所以奖品及礼品也都是需要自己准备的，三等奖暂定为一对可爱的舞蹈玩具，二等奖为洋酒一瓶，一等奖为现金券168元或268元，游戏道具若干(实际一等奖及小礼品根据报名人数具体再定，大约活动 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 如下：<br>　　20:30-21:30：进场时间——请勿迟到，暂时先把男女分两个包房分别入座，本身是一对的除外(不认识的可以先互相熟悉下,拍照,热身等)<br>　　22:00-22:30： 热身时间——评选出当天“最光的棍、最老的棍、最恶的棍、最闷的棍……” 分享他们的经历，给大家乐一乐，并选出3等奖.<br>　　22:30-23:00： “失明”行动——女士优先来选队友一起做游戏，男士蒙眼备选(游戏为比较传统的踩气球，7，8，9等)，胜者得2等奖。<br>　　22:15-22:45： 火辣热舞时间，邀请心仪的对方跳跳舞，缓和下气氛。<br>　　22:45-23:30： “脱光”行动——男士优先来选队友一起做游戏(游戏为火辣筛子等)<br>　　23:00-0:00：选出当晚认识的一对男女，并送出一等奖。<br>　　0:00后：热舞时间<br>　　宗旨：为都市人找到一个健康娱乐、快乐交友的空间。<br>　　口号：每天还在开会，不如过来聚会。总是厌倦排队，不如一起派对。<br>　　活动二、<br>　　活动主题：与其寂寞、不如跳舞<br>　　11、11日 xx娱乐会所大型“脱光”交友派对<br>　　店内写真广告：<br>　　“女友几时有，把酒问青天。<br>　　不知告别单身，要等多少年?<br>　　我欲出家而去，又恐思念美女，空门不胜寒。<br>　　起舞影为伴，寂寞在人间。<br>　　追女孩，妄相思，夜难眠。<br>　　不应有恨，何时才能把梦圆。<br>　　男有高矮胖瘦，女有黑白美丑，此事古难全。<br>　　但愿人长久，光棍不再有!”<br>　　户外广告 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 ：<br>　　有人去闷酒<br>　　有人去决斗<br>　　有人去单身晚餐<br>　　有人去加班，有忙碌的工作洗刷耻辱<br>　　有人去裸奔做彻底的光棍<br>　　还有人新生，彻底的告别光棍生涯<br>　　独身的感觉太孤单，别让你的影子陪你过夜<br>　　11、11日与其寂寞、不如跳舞

<br>　　xx娱乐有您心宜的mr/missrigst<br>　　在今天开始一段期待已久的缘分，共同度过一个心跳之夜<br>　　活动优惠：<br>　　1、活动当天免费为消费客人办理“光棍证”凡办理光棍证的均可赠送啤酒一支。单包厢办理12张送红酒一支<br>　　2、制定光棍节特惠套餐：<br>　　乱棍齐发：1111元 会员价：980元<br>　　棍打世贸：911元 会员价：811元<br>　　我爱光光：611元 会员价：511元<br>　　3、活动当天购买会员卡：7折优惠<br>　　场内布置：<br>　　公播音乐<br>　　林志炫的《单身情歌》;刘若英的《一辈子的孤单》;陈升的《把悲伤留给自己》;迪克牛仔的《我这个你不爱的人》;张楚的《孤独的人是可耻的》;梁静茹的《分手快乐》;司文的《光棍好苦》;司文的《光棍快乐》;张志林的《没有情人的情人节》;百慕三石的光棍节主题曲《你还在等什么》。<br>　　包厢待机画面：<br>　　部门配合：<br>　　行政部：制做光棍证”及光棍证”申请表，收集客人资料<br>　　公关部、dj部： 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 一套交友互动游戏<br>　　工程部：公播音乐及待机画面制作<br>　　吧台部：提前设计准备主题造型<br>　　酒吧光棍节活动策划 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 营销参考三<br>　　活动主题：给单身的你找寻另一“半”的机会<br>　　活动口号：但愿人长久/光棍不再有<br>　　活动目的：稳步提升music house酒吧品牌<br>　　活动地点：music house酒吧<br>　　活动时间：20xx1月11日<br>　　活动背景：因“万圣节”的刚过，且“光棍节”在淮安这样的中型城市发展空间不是很大，<br>　　加上一年一度的“圣诞节”即将到来，<br>　　综合考虑，决定此节日不做大,但一定要做细，做得深入人心。<br>　　活动内容：<br>　　1、活动当晚凡20：30前到达酒吧的女士均可获赠奶茶一杯。<br>　　2、全场互动环节，如有光棍男士相中喜欢的女士可写小条由服务生传递，体验飞鸽传书的乐趣。<br>　　3、晚十一点抽取幸运消费奖，一等奖1名：王朝干红一套;二等奖2名：啤酒4瓶;三等奖3名：啤酒2瓶。<br>　　但愿人长久，光棍不再有!<br>　　快快行动吧，在music house酒吧告别你的单身!<br>主题酒吧创业策划书<br>　　二、市场背景<br>　　三、现状分析<br>　　追求高雅的格调，绝不是震耳欲聋的迪吧，要的是恰当的灯光，适合氛围的音乐，或欢声笑语，或侃侃而谈，或轻声耳语，绝不允许别人的打扰 。<br>　　1 浪漫气息融入大学这块传说中的恋爱圣地<br>　　2 简洁明快的现代化风格中结合细节、人性化<br>　　3 结合校园活动，更广范围的扩大我校文化的衍生面<br>　　4 定期开展特色主题活动（主题派对，球赛播放，校园乐队现场秀等）<br>　　5 让大学生充分参与酒吧经营管理<br>　　6 实行消费累积再消费制，提供有时限制的消费券<br>　　7 实行会员制，创立会员俱乐部，按照一定的消费额招募会员，并不定期开展活动<br>　　8 分时段经营制度<br>　　四、媒体选择<br&g

t;　　五、方案<br>　　六、市场前景分析<br>　　七、效果评估价格<br>　　校园酒吧的初步策划案：<br>　　前 言<br>　　酒吧作为一个休闲娱乐场所，在当前社会文化生活快速发展的背景下，其发展的动力和潜力是巨大的。越来越多的人了解并喜欢这种以热闹的气氛来放松自己的模式，而酒吧行业也在被大众所接受的同时渐渐成熟。<br>　　酒吧所面对的消费群是开放的。对于高校生去酒吧问题，并没有明确的条文限制。<br>　　酒吧自身的特色卖点是不同的，或自由，或高雅，针对于高校消费者，所适应的特色就是文化，这并不是说要像学校图书馆那样的洋溢着知识气息，文化是构成酒吧的元素之一，针对高校生来设计酒吧经营主题及经营方式，就是在某种程度上衍生了高校的校园文化，也就产生了为高校生量身定做的“校园酒吧”。<br>　　第一部分 酒吧<br>　　1.2 经营宗旨<br>　　酒吧核心价值观： “大学生寻找中的诗意栖居地”<br>　　酒吧核心目标： “为了共同寻找的理想而努力”<br>　　酒吧宗旨：“每一次的到来，都能给予不同的感受”<br>　　1.3 酒吧主题<br>　　酒吧名称： （在校园内做有奖征名而取，以适应校园文化，健康形象为优）<br>　　酒吧主题：<br>　　爱， 自 由， 宽 容<br>　　（ 寻 爱 ， 寻 自 由 ， 只 为 寻 得 一 份 宽 容）<br>　　除了最基本的“自由”这一必备元素外，还要以“爱”，“宽容”这些更具人性化以及校园气息的元素为主题。<br>　　1.4 地理位置<br>　　在距扶绥县城约7公里的南区，广西城市职业学院（内或外待定），这个位置于教育园区，旁边是一些新建的民房及附近的一些小山村（具可靠消息透露，这里在未来几年间将迁来多所高校）。具有深厚的文化气息及山村特色。消费群体以学生为主，兼顾附近区域的居民。由于这里是新建区及待建区，市场剩余空间较大。因为目前的学生不多，所以商家也入住也较少。但从长期来看，这个市场潜力较大，进入并占领市场也更容易。酒吧的位置将初步定在校外新建居民区（离学校门口约100处）。<br>　　1.5 发展战略<br>　　初期（第一学年）<br>　　在扶绥南区（学院附近），酒吧这块市场还处于初期开发阶段，其它休闲场所主要是一些小型餐馆、超市、网吧。酒吧的主要竞争对手属于产业竞争对手。所以采取策略是使学生形成酒吧是休闲娱乐的重要组成部分，树立自己的品牌，占领酒吧这块空缺的市场，挤占一定的休闲市场份额，并初步积累起一定的资本，收回初期部分投资。酒吧进入市场，逐步建立，树立酒吧的形象。<br>　　校园内全面实行公关和广告策略<br>　　1 在学生心目中初步形成知晓度，确定自己的市场。<br>　　2 提升酒吧形象。<br>　　3 占领一定的市场后，采取扩大经营范围战略<br>　　1.6 管理体系<br>　　酒吧性质：合伙企业<br>　　组织形式:酒吧初期拟定采取两名合伙人及一名委托人执行酒吧事务。<br>　　1.7 人事安排<br>　　欲建酒吧属于合伙企业。为了便于酒吧经营管理，实行酒吧所有权和经营管理权相分离制度。酒吧的管理者通过合伙人商议确定。两名合伙人及一名委托人分别负责内务、外务、货源三方面工作。酒吧还将雇佣1到2名全职员工（以有曾经有酒吧经营及服务的经验人为主）3名以上兼职员工（以校园内勤工检学及家庭较贫困学生为主）&l

t;br>　　各负责人的职责<br>　　外务负责人：担任白天包场领班，做好员工招聘和培训，并负责公关事务、广告宣传、市场拓宽、以及联系外界一些活动，邀请一些嘉宾等。<br>　　内务人负责：担任夜间领班，负责酒吧的经营和管理，并处理酒吧的一些日常事务，以及突发事件。<br>　　货源负责人：采购酒吧所需品，掌握酒吧的存货量，负责跟供货商联系，做好日常财务管理。<br>　　1.8 经营策略<br>　　突出校园氛围的经营策略<br>　　跟校园中的一些社团建立固定的联系，联合与他们进行一些校园中的活动。（十佳歌手等活动）<br>　　邀请校园乐队、歌手、舞蹈者在酒吧表演。<br>　　提供优惠的价格给班级或社团进行团体活动。<br>　　主题经营战略<br>　　打破传统的酒吧经营理念，每星期固定的周期时间定位一个主题，让顾客每次到酒吧都能感到新鲜感。<br>　　（以各星期周日而定，例如：星期一为音乐空间，星期二为影视欣赏，星期日为自由日等。。）<br>　　充分经营<br>　　酒吧都是夜场经营，酒吧白天可出租给班级或社团搞集体活动。也可直播一些经典赛事.<br>　　第二部分 营销策划<br>　　2.1 战略内容<br>　　2.1.1 任务书<br>　　逐步形成健康、自由、宽容、积极向上的酒吧文化，并将高校酒吧文化导入校园文化使之成为不可或缺的一部分；<br>　　最优的产品和服务我们不能达到，但会提供最满意的效果；<br>　　使员工对酒吧形成归属感。<br>　　2.1.2 酒吧目标<br>　　市场地位：成为扶绥南区休闲行业的主要领导者之一<br>　　公共形象：通过与校园团体合作（或赞助）举办活动，帮助他们解决金费问题，并进行宣传等形式。在学校形成健康的公众形象。<br>　　服务：形成一套流畅的服务程序。<br>　　创新：对我们现有的和潜在的顾客需求变化做出迅速而敏感的反应。<br>　　员工：创造一个服务取向和员工取向的工作环境，保证所有雇员公平的薪金和工作条件。<br>　　2.2 态势考察<br>　　1 社会文化环境:<br>　　在人们物质生活得到了极大改善的同时，随之而来的精神生活也在追求着质的提高。伴随着我校的建立，各种文化不断涌入。各种文化生活也日益被学生所接受。而大学生在日益紧张的社会环境下长期生存，导致他们想寻找一个可以放松身心的环境和场所。这就为酒吧行业的发展提供了巨大的市场。<br>　　2 竞争威胁：<br>　　我方的竞争手段是主要是压低货源的价格,要求较高的产品服务或更多的服务项目，并且从竞争者彼此的对立状态中获利。由于学校酒吧的主要顾客是学生，而学生的消费水平又相对较低，所以我方的议价空间较小。又由于学校酒吧的地理位置，文化氛围等特殊原因，故我方的议价能力一定要强。<br>　　3。 消费者分析<br>　　据初步统计，距估计在开学初我院学生会有4000到5000左右。消费对象主要以学生为主，大学生的生活条件的提高，消费量增加，酒吧的消费对象定位在学生的话，就要把消费档次降低到学生可承受的水平。<br>　　自身特色<br>　　1 浪漫气息融入大学这块传说中的恋爱圣地<br>　　2 简洁明快的现代化风格中结合细节、人性化<br>　　3 结合校园活动，更广范围的扩大我校文化的衍生面<br>　　4 定期开展特色

主题活动（主题派对，球赛播放，校园乐队现场秀等）<br>　　5 让大学生充分参与酒吧经营管理<br>　　6 实行消费累积再消费制，提供有时限制的消费券<br>　　7 实行会员制，创立会员俱乐部，按照一定的消费额招募会员，并不定期开展活动<br>　　8 分时段经营制度<br>　　成本领先战略<br>　　在扶绥南区建设还处于初步建设阶段，交通还处于开发阶段，商家还只入住一部分，对出租店的竞争还不是很强，出租房的价格较便宜<br>　　酒吧可以开设在二搂，节约租赁成本<br>　　距我自己认为：现在的大学生比较喜欢酒吧采用简洁明快的设计风格，这在装潢上可以降低了成本。<br>　　特色优势战略<br>　　1 校园酒吧本身就存在于校园之中，可利用校园中的一些资源。适当的邀请一些校园中的才子进行演出。<br>　　2 在大型运动会或球类比赛时，可免费提供场所看球，以吸引一定的消费者<br>　　3 跟校方学生会或社团联合举办一些活动。<br>　　2.3.2 营销组合<br>　　一、 营销宗旨<br>　　以产品和服务、广告宣传、价格策略为主要手段；<br>　　以迅速在扶绥南区建立知名度为主，并适当的在扶绥县城进行宣传，以校园生活记忆为主题吸引一些社会上的消费者<br>　　二、 产品<br>　　高校酒吧，主要针对周围高校大学生的消费状况和分布状况，创造性地推出了为青年学生量身定做的娱乐休闲服务，以满足我学校大学生的娱乐消费需求。<br>　　同时，酒吧主要提供无形的产品和有形的产品，这些都针对学生的消费状况决定，让服务和产品保持中低档次又不失高品位。酒吧的主题和理念通过服务体现出来。<br>　　针对此情况，我们的服务产品可以采用周期策略<br>　　a、创业阶段 为了使酒吧提供的服务尽快被目标顾客接受，缩短市场投放时间，我们的酒吧要尽快采取快速渗透战略，以低价位和高促销唤起目标顾客群的注意，迅速打开学生市场。<br>　　b、增长阶段 渗透现有市场，积极开发潜在市场，进一步完善和提高服务水平和服务质量。针对目标顾客的诉求导向，开发新的服务产品，为目标顾客人群提供更方便、快捷、细致周到的服务。<br>　　c、成熟阶段 巩固和完善现有市场，积极利用已有的知名度，采取进攻策略，延伸服务市场，从提供单一的服务延伸到经营其他产品的服务，进行产品多角化经营。同时，加强宣传。<br>　　d、衰落阶段 审时度势，利用竞争优势，进行多元化投资和经营，同时对现有产品进行整合，必要时退出市场。<br>　　三、 价格<br>　　定价目标<br>　　本酒吧的定价目标是为获取适当的市场份额，并扩大市场，争取实现利润的最大化。酒吧的价格应保持有别于社会酒吧的一个价位，价格档次有所区分，大学生消费往往采取低成本战略，以薄利多销来拉动消费需求。<br>　　（1）酒吧是针对年轻人提供服务，针对年轻人的浪漫、时尚、求廉的消费心理，所以定价不宜太高。<br>　　（2）占领一定消费市场后，可以形成小规模经营，以低成本获得高利润。<br>　　定价导向<br>　　酒吧提供的是一种学生休闲服务，根据影响定价的3个因素，即成本、需求和竞争并结合目标顾客的消费心理。酒吧摒弃追求“暴利”的短期市场行为，采用成本导向定价法，即成本加上合理利润，这种方法简单明了，有利于酒吧从长期稳定的销售增长中，获得平均利润。<br>　　五、 营销沟通<br&

gt;　　沟通主要的目的是得到各方面关系的支持，从而更好的开展销售活动，沟通需要与学院学生会、社团建立良好的关系，并不定期在校内开展宣传活动。<br>　　六、 服务环境<br>　　设计主题<br>　　简明 浪漫<br>　　简洁明快的布局体现自由现代的环境感，利用灯光、色调等环节，营造浪漫轻松的气氛，不经意的细节摆设体现人文特色。<br>　　第三部分 财务分析<br>　　企业成立初期共需资金估计8万元，其中前期固定资产投入约6万元，主要用于酒吧开办、装修等，流动资金2万元，用于商品采购、人员工资、水电费等.<br>　　八、价格<br>酒吧KTV管理营销策划书<br>　　当前中国一直在不断地发展，经济情况越来越好，居民的消费水平也在不断的提高中，因此居民都有了更多的享受消费资历。正是在这种情况下，我们国家的酒吧、ktv这几年轰轰烈烈的开展发展起来，现在去ktv唱歌，去酒吧喝酒已经成为时尚。<br>　　但是在酒吧、ktv的管理上，我们还是有很多的漏洞的，这些都是需要不断的进步的，这样我们的管理只要跟上去了，酒吧ktv才能更长远的发展下去，这些都是我们要不断的进步的地方。<br>　　一：主题：<br>　　在酒吧的人群里，从消费的角度说即销售者与消费者，这两种人，不仅仅是消费的关系，更要沟通、交流，让消费者不仅仅是在酒吧时，在消费时，才知道，才想起酒吧这个场所，这就是所谓的人性化营销手段。 目的：沟通、交流、互知，扩大酒吧知名度！<br>　　二：当今娱乐市场背景及消费心态分析：<br>　　强力打造，追求世尚，高品位的生活，成了现代都市人的生活目标，酒吧便成了一个放松、休闲、娱乐、会友的好去处，酒吧不失为夜生活的首选，也是都是消费的闪亮增长点。<br>　　消费群，泡吧一族的心态分析：<br>　　1. 追求主题性酒吧，不为放松，不为休闲，只为追求艺术，与志同道合者相聚。<br>　　2. 追求放松，追求刺激，释放生活的压力，是泡吧中狂热的一分子，要high出激情，high出状态。<br>　　3. 追求高雅的格调，绝不到震耳欲聋的迪厅去折磨耳朵，他们要的是恰当迷幻的灯光，适合氛围的放松的音乐，或欢声笑语，或侃侃而谈，或轻声笑语，他们绝不允许别人的打扰。<br>　　纵观：所以在酒吧的市场定位上要根据当地的市场以及主流形式确定准确的市场定位以及广告宣传，建立起酒吧与消费者沟通的桥梁！<br>　　三：娱乐场所大概营销框架<br>　　公司是一家集慢摇和ktv为一体的综合性娱乐公司，运用先进的管理体系，引进最新的娱乐方式，本着宾客至上，质量第一的经营宗旨，竭诚同心，求实图强的企业精神，打造一流的娱乐品牌。<br>　　市场形式：结合多方资源，做综合性娱乐场所，了解大众消费心里，突出特色品牌优势，没天有不段的更新，在硬件配置完善的情况下，提高软件的服务质量，提高出品质量，每天有不段的更新，让消费者感觉好玩，新鲜又实惠。<br>　　市场定位：做中高档次的娱乐公司，突出特色优势，打造企业品牌文化，服务，出品质量高，节目互动形式精彩多样化，瞄准中高层次消费群体。<br>　　1. 企事业单位----国家企事业单位中高层领导-<br>　　2. 私企、个体----个体私营老板<br>　　3. 中档散客---旅游、商务人员<br>　　4. 团队----企事业单位、私企、团队组织<br>　　市场推广：<br></p>