蓝色简约时间管理培训PPT模板

人力资源部 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 课程时间管理培训LOGOHERE汇报人XXX日期XX年XX月XX日目录CONTENTS为什么需要时间管理时间与时间管理概述时间管理的基本原理时间管理的具体实施123401为什么需要时间管理时间是我们唯一对每个人都公平的资源做好时间管理不再因虚度光阴而悔恨做好时间管理也是一个人能力的体现做好时间管理是实现人生规划的保证什么是时间时间有哪些特性如何理解时间管理什么是时间世界上哪样东西最长又是最短的最快又是最慢的最能分割又是最广大的最不受重视又是最值得惋惜的没有它什么时候都做不成它使一切渺小的东西归于消灭使一切伟大的东西生命不绝mdash伏尔泰什么是时间我们多数人不是富二代也不是官二代如何比得过白富美和高富帅在万千的不公平中还有这唯一公平的资源时间好好把你的时间加以管理以弥补并创造出其他的资源时间是我们唯一对每个人都公平的资源人生若白驹之过隙忽然而已浪费时间就

是浪费生命光阴虚度徒留悔恨和蹉叹逝者如斯夫不舍昼夜时间一去不复返年华似水不回头人生无法重现来过做好时间管理不再因虚度光阴而悔恨孔子庄子那么怎样才能判断自己是否虚度了光阴李开复的这一段话可给我们参考ldquo人的一生两个最大的财富是你的才华和你的时间才华越来越多但是时间越来越少我们的一生可以说是用时间来换取才华如果一天天过去了我们的时间少了而才华没有增加那就是虚度了时光所以我们必须节省时间有效率地使用时间ldquo做好时间管理也是一个人能力的体现时间是最高贵而有限的资源不能管理时间便什么都不能管理mdash德鲁克　　在实际工作中一些人经常说自己每天很忙甚至加班到几点但是当真正描述你都在忙什么的时候却往往没有更多地业绩可描述为什么　　能不能做好时间管理往往也是一个人能力的体现事业有成的人可能成功原因有很多种但是他们的共同之处就是他们往往都是时间管理的专家做好时间管理也是一

个人能力的体现　　人生规划梦想无外乎就是你希望能够做自己想做的事情成为自己想成为的人达到自己预设的目标　　我们最终真能实现这样的目标吗可以只要我们妥善安排并利用好时间通过实现人生旅途中一个个小目标才能最终实现自己的人生大目标实现规划中的理想生活这全靠我们是否可以做好自己的时间管理做好时间管理是实现人生规划的保证02时间与时间管理概述一什么是时间二时间有哪些特性三如何理解时间管理什么是时间-时间意味着什么活着的人商人做学问的人绝大多数的人无聊的人时间什么是时间时间有哪些特性如何理解时间管理什么是时间世界上哪样东西最长又是最短的最快又是最慢的最能分割又是最广大的最不受重视又是最值得惋惜的没有它什么时候都做不成它使一切渺小的东西归于消灭使一切伟大的东西生命不绝生活金钱资源债务财务什么是时间体会时间想要体会ldquo一年rdquo有多少价值可以去问一个失败重修的学生想要体会l

dquo一月rdquo有多少价值可以去问一个不幸早产的母亲想要体会ldquo一周rdquo有多少价值可以去问一个定期周刊的编辑想要体会ldquo一天rdquo有多少价值可以去问ldquo一闭一睁rdquo的小沈阳想要体会ldquo一小时rdquo有多少价值可以去问一对等待相聚的恋人想要体会ldquo一分钟rdquo有多少价值可以去问一个错过火车得了恋人想要体会ldquo一秒钟rdquo有多少价值可以去问一个死里逃生的幸运儿想要体会ldquo一毫秒ldquo有多少价值可以去问一个错失金牌的运动员时间有哪些特性任何一项活动都有懒于时间的堆砌不可取代天可补海可填南山可移日月既往不可复追不可再生论愿不愿意我们都必须浪费时间无法节流时间的供给量是固定不变的无法开源如何理解时间管理海上生明月天涯共此时时间如水静静流泻它对任何人都是公平的时间本身没有任何问题管理的对象不是时间而是每

一个使用时间的人其本质就是其目的是让我们追求幸福生活实现人生梦想自我管理基本原理一天24小时1440分钟84600秒我们应该怎样合理利用这一笔宝贵的财富呢03时间管理的基本原理一基本原理二效能EFFECTIVENESS三效率EFFICIENCY四勤恳勤奋DILGENCE同样的钱买的最多买最该买的东西不浪费钱不浪费时间做最该做的事同样时间成果更多类比分析效益效能效率勤恳效果与利益正确的事情正确的做事充分利用时间XX如何进行时间管理紧急重要交际应酬个人爱好请示临时会议电话规划技能提升建立人际关系到期限的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 危机定出时间做打发时间时做立即去做授权别人去做不重要不紧急效能四象限分析如何提高效率速度制胜第一次做好高效工具整理整顿简化 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 统筹平行如何提高效率04时间管理的具体实施一事项清单二优先排序三时间安排及具体实施四每晚回顾事项清单事项清单的来源月周目标的分解或计划的安排各种

临时插单紧急任务已经预约的安排各种未完成事项历史累积生活家庭情感等琐事或安排每天上班第一件事罗列ldquo待完成rdquo事项清单工具Notebook记事本公司OA系统事项清单临时记录避免事项的遗漏预约事项安排到对应的日历日期临时插单一般都很重要根据缓急程度安排所有新增事项汇总到ldquo待完成rdquo事项清单临时插单或预约的处理和提醒工具Notebook记事本公司OA系统优先顺序将ldquo待完成rdquo清单中与Deadline最接近的事项取出根据ldquo四象限rdquo模型进行排序和安排归入每日事项安排表工具每日事项安排表这一步骤是关键但很多人都没有这样做安排与实施-时间安排将已经排序的事项进行时间分配即设置Deadline可以统筹安排的事项尽可能统筹安排工具每日事项安排表同上人力资源部培训课程谢谢欣赏LOGOHERE汇报人XX日期XX年XX月XX日