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 【聘用管理】招聘工作流程

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爱问共享资料【聘用管理】招聘工作流程文档免费下载,数万用户每天上传大量最新资料,数量累计超一个亿 ,h1招聘工作流程h1p总体原则pp招聘员工本着以用人所长容人所短追求业绩鼓励进步为宗旨以面向社会公开招聘全面考核择优录用为原则从学识品德能力经验体格符合岗位要求等方面进行全面审核pp招聘流程pp1.提交需求br各部门根据用人需求情况由部门经理填写《招聘申请表》报主管经理总经理批准后交人力资源部由人力资源部统一组织招聘pp2.材料准备br人力资源部根据招聘需求准备以下材料br1招聘广告招聘广告包括本企业的基本情况招聘岗位应聘人员的基本条件报名方式报名时间地点报名需带的证件材料以及其他注意事项br2公司宣传资料发给通过初试的人员p...

【聘用管理】招聘工作流程

h1招聘工作流程h1p总体原则pp招聘员工本着以用人所长容人所短追求业绩鼓励进步为宗旨以面向社会公开招聘全面考核择优录用为原则从学识品德能力经验体格符合岗位要求等方面进行全面审核pp招聘流程pp1.提交需求br各部门根据用人需求情况由部门经理填写《招聘申请表》报主管经理总经理批准后交人力资源部由人力资源部统一组织招聘pp2.材料准备br人力资源部根据招聘需求准备以下材料br1招聘广告招聘广告包括本企业的基本情况招聘岗位应聘人员的基本条件报名方式报名时间地点报名需带的证件材料以及其他注意事项br2公司宣传资料发给通过初试的人员pp3.选择招聘渠道br渠道主要有三种参加人才交流会人才交流中心介绍刊登报纸广告pp4.填写登记表br应聘人员带本人简历及各种证件复印件来公司填写《应聘人员登记表》《应聘人员登记表》和应聘人员资料由人力资源部保管pp5.初步筛选br人力资源部对应聘人员资料进行整理分类定期交给各主管经理主管经理根据资料对应聘人员进行初步筛选确定面试人选填写《面试 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 》主管经理将应聘人员资料及《面试通知》送交人力资源部人力资源部通知面试人员pp6.初试br初试一般由主管经理主持主管经理也可委托他人主持人力资源部负责面试场所的布置在面试前将面试人员资料送交主持人面试时人力资源部负责应聘人员的引导工作主持人在面试前要填写《面试人员测评表》特别注意填写"测评 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 "的具体项目主持人应将通过面试人员介绍至人力资源部由人力资源部人员讲解待遇问题赠送公司宣传资料面试结束后主持人将《面试人员测评表》及应聘人员资料交至人力资源部通过初试并不代表一定被公司录用pp7.复试br通过初试的人员是否需要参加复试由主管经理决定一般情况下非主管经理主持的初试通过初试的面试者都应参加复试复试原则上由主管经理主持一般不得委托他人复试的程序与初试的程序相同p

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