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行政人事会议管理制度

h1会议管理要领h1pbr一提高会议成效的要领br1要严格遵守会议的开始时间br2要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明br3要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者br4在会议进行中要注意如下事项br1发言内容是否偏离了议题br2发言内容是否出于个人的利害br3是否全体人员都专心聆听发言呢br4是否发言者过于集中于某些人呢br5是否有从头到尾都没有发言过的人呢br6是否某个人的发言过于冗长呢br7发言的内容是否朝着结论推进呢br5应当引导在预定时间内做出结论br6在必须延长会议时间时应取得大家的同意并决定延长的时间br7应当把整理出来的结论交给全体人员 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 决确认br8应当把决议付诸实行的程序理出加以确认brbr二会议禁忌事项br1发言时不可长篇大论滔滔不绝原则上以3分钟为限br2不可从头到尾沉默到底br3不可取用不正确的资料br4不要尽谈些期待性的预测br5不可做人身攻击br6不可打断他人的发言br7不可不懂装懂胡言乱语br8不要谈到抽象论或观念论br9不可对发言者吹毛求疵br10不要中途离席p

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