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2020ldquo企业文化培训POWERPOINTTEMPLATE不是一家人不进一家门让关系更加协调企业文化的过滤机制能使员工与观点相同或相近做事方式趋同的同事工作从而使周边的人际关系更加和谐目录CONTENTS2020关键行为准则不需要大家全部背诵但要求我们在制定政策和规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 时依照关键行为准则同时要求我们对照关键行为准则 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 自己的行为落实好企业的价值观01什么是企业文化Therearemanyvariationsofpassages01020403注重政治注重公理注重个人注重团队ldquo人类群体或民族世代相传的行为模式艺术宗教信仰群体组织及其他一切人类生产活动思维活动的本质特征的总和rdquoldquo人类群体或民族世代相传的行为模式艺术宗教信仰群体组织及其他一切人类生产活动思维活动的本质特征的总和rdquoldquo人类群体或民族世代相传的行为模式艺术宗教信仰群体组织及其他一切人类生产活动思维活动的本质特征的总和rdquoldquo人类群体或民族世代相传的行为模式艺术宗教信仰群体组织及其他一切人类生产活动思维活动的本质特征的总和rdquo输入您的标题什么是lsquo企业文化rsquoYOURTITLEHERE以文明取胜的群体竞争意识企业内通过物体布局所传达的感觉氛围企业成员与客户及其他外界成员的交往方式员工恪守的经营宗旨价值观念和道德行为准则的综合反映输入您的标题FIND

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MORE文化是一个集体在其整个历史中习得的所有共享的被视为理所当然的假设的总和经营哲学群体在解决其外在适应与内部整合问题时学得的一组基本假设因为他们运作得很好企业精神文化是一个集体在其整个历史中习得的所有共享的被视为理所当然的假设的总和核心理念群体在解决其外在适应与内部整合问题时学得的一组基本假设因为他们运作得很好经营理念文化是一个集体在其整个历史中习得的所有共享的被视为理所当然的假设的总和核心价值观群体在解决其外在适应与内部整合问题时学得的一组基本假设因为他们运作得很好主题价值观输入您的标题 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 象数据表达的值基本假设价值观念使命表述了企业存在的意义为什么存在为谁创造价值是企业终极责任使命表述了企业存在的意义为什么存在为谁创造价值是企业终极责任使命表述了企业存在的意义为什么存在为谁创造价值是企业终极责任使命表述了企业存在的意义为什么存在为谁创造价值是企业终极责任输入您的标题77608069YourTextHere请在此处添加具体内容文字尽量言简意赅简单 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 即可经营理念请在此处添加具体内容文字尽量言简意赅简单说明即可核心价值观请在此处添加具体内容文字尽量言简意赅简单说明即可主题价值观价值观的产生主线YOURTITLEHERE以文明取胜的群体竞争意识企业内通过物体布局所传达的感觉氛围企业成员与客户及其他外界成员的交往方式员工恪守的经营宗旨价值观念和道德行为准则的综合反映输入您的标题20

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20关键行为准则不需要大家全部背诵但要求我们在制定政策和规章制度时依照关键行为准则同时要求我们对照关键行为准则规范自己的行为落实好企业的价值观02公司核心价值观Therearemanyvariationsofpassages激发个人潜能实现企业潜力美国知名组织变革和领导权威约翰middot科特教授与其研究小组用了11年的时间对企业文化对经营业绩的影响力进行研究结果证明凡是重视企业文化因素特征的公司其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司输入您的标题张瑞敏谈企业文化YOURTITLEHEREldquo海尔过去的成功是观念和思维方式的成功企业发展的灵魂是企业文化而企业文化最核心的内容应该是价值观ldquo第一是 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 师在企业发展中如何使组织结构适应企业发展第二是牧师不断地布道使员工接受企业文化把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来rdquo输入您的标题人才理念营销理念人才理念营销理念人才理念营销理念人才理念营销理念你能用钱买到一个人的时间你能用钱买到劳动但你不能用钱买到热情你不能用钱买到主动导向功能你能用钱买到一个人的时间你能用钱买到劳动但你不能用钱买到热情你不能用钱买到主动约束功能你能用钱买到一个人的时间你能用钱买到劳动但你不能用钱买到热情你不能用钱买到主动凝聚功能你能用钱买到一个人的时间你能用钱买到劳动但你不能用钱买到热情你不能用钱买到主动激励功能输入您的标题Learn

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More关键行为准则YOURTITLEHERE关键行为准则不需要大家全部背诵但要求我们在制定政策和规章制度时依照关键行为准则同时要求我们对照关键行为准则规范自己的行为落实好企业的价值观请在此处添加具体内容请在此处添加具体内容请在此处添加具体内容请在此处添加具体内容请在此处添加具体内容2020关键行为准则不需要大家全部背诵但要求我们在制定政策和规章制度时依照关键行为准则同时要求我们对照关键行为准则规范自己的行为落实好企业的价值观03企业文化的作用TherearemanyvariationsofpassagesDownloadNow价值观关键行为准则YOURTITLEHERE关键行为准则不需要大家全部背诵但要求我们在制定政策和规章制度时依照关键行为准则同时要求我们对照关键行为准则规范自己的行为落实好企业的价值观输入您的标题反对任何无正当理由的工作拖延摒弃工作中任何形式的官僚作风恪尽职守积极工作效率优先建立高效能的组织机构创新高效率的管理机制效益至上不断改进工作方法以业绩提高和结果为衡量工作成就的重要标准效果为重输入您的标题5689制度与文化的作用机制--3M公司案例ldquo15%的规定rdquo有悠久的传统意在鼓励科技人员把自己最多时间的15用在自己选择和主动提出的计划上ldquo25%规定rdquo每个部门前5年推出的新产品和服务产生的营收应占年度营收的25%以上输入您的标题请在

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此处添加具体内容文字尽量言简意赅简单说明即可不必过于繁琐注意板面美观度核心能力请在此处添加具体内容文字尽量言简意赅简单说明即可不必过于繁琐注意板面美观度业务组合战略请在此处添加具体内容文字尽量言简意赅简单说明即可不必过于繁琐注意板面美观度集团战略目标请在此处添加具体内容文字尽量言简意赅简单说明即可不必过于繁琐注意板面美观度愿景输入您的标题2020关键行为准则不需要大家全部背诵但要求我们在制定政策和规章制度时依照关键行为准则同时要求我们对照关键行为准则规范自己的行为落实好企业的价值观04关键的行为准则Therearemanyvariationsofpassages123m97m97m请在此处添加具体内容文字尽量言简意赅简单说明即可不必过于繁琐人力资源管理提升请在此处添加具体内容文字尽量言简意赅简单说明即可不必过于繁琐流程管理提升请在此处添加具体内容文字尽量言简意赅简单说明即可不必过于繁琐生产管理提升世界上没有最好的和标准的企业文化YOURTITLEHERE激发个人潜能实现企业潜力美国知名组织变革和领导权威约翰middot科特教授与其研究小组用了11年的时间对企业文化对经营业绩的影响力进行研究结果证明凡是重视企业文化因素特征的公司其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司输入您的标题不是一家人不进一家门让关系更加协调企业文化的过滤机制能使员工与观点相同或相近做事方式趋同的同事工作

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从而使周边的人际关系更加和谐不是一家人不进一家门让关系更加协调企业文化的过滤机制能使员工与观点相同或相近做事方式趋同的同事工作从而使周边的人际关系更加和谐文化导向定位输入您的标题99LoremIpsumnbspisLoremIpsumnbspLoremIpsumnbspLoremIpsumnbspLoremIpsumnbsp70707070702483企业只会奖励热爱企业遵循企业价值观对企业有贡献的人与企业价值观相一致是其获得晋升机会的基本前提企业只会奖励热爱企业遵循企业价值观对企业有贡献的人与企业价值观相一致是其获得晋升机会的基本前提接受企业文化能使自己和企业在价值取向上趋于一致减少因理念和行为不协调所带来的冲突从而使内心更加平静找到内心的归属感输入您的标题使命表述了企业存在的意义使命表述了企业存在的意义使命表述了企业存在的意义清晰定义企业的生存意义可以在企业内部树立共同的终极责任防止因使命不一致而把企业引向不可确定的方向社会个性魅力清晰定义企业的生存意义可以在企业内部树立共同的终极责任防止因使命不一致而把企业引向不可确定的方向企业个性魅力输入您的标题2020ldquo谢谢观看POWERPOINTTEMPLATE单击此处添加文字阐述添加简短问题说明文字单击此处添加文字阐述添加简短问题说明文字单击此处添加文字阐述添加简短问题说明文字单击此处添加文字阐述添加简短问题说明文字

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