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爱问共享资料公司财务考核评价制度文档免费下载,数万用户每天上传大量最新资料,数量累计超一个亿 ,h1公司财务考核评价制度h1p第一条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp为提高财务部工作质量规范财务内部管理特制定本制度本制度适用于江南公司股份有限公司及下属子分公司pp第二条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp公司财务人员必须严格遵守公司各项规章制度保守企业的财务秘密未经财务总监同意不得向其他人透露经手的业务情况未经批准不得允许其他单位或部门查看帐目pp第三条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp财务人员必须严格按照岗位责任的规定开展工作遵循公司授权管理的规定办理各项...

公司财务考核评价制度

h1公司财务考核评价制度h1p第一条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp为提高财务部工作质量规范财务内部管理特制定本制度本制度适用于江南公司股份有限公司及下属子分公司pp第二条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp公司财务人员必须严格遵守公司各项 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 保守企业的财务秘密未经财务总监同意不得向其他人透露经手的业务情况未经批准不得允许其他单位或部门查看帐目pp第三条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp财务人员必须严格按照岗位责任的规定开展工作遵循公司授权管理的规定办理各项业务任何人不得越权审批或私自办理业务pp第四条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp适用范围pp子分公司财务部经理财务部会计出纳的绩效考核适用本制度pp第五条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp考核期间pp会计出纳每月考核一次上月26日至本月25日子分公司财务经理一个季度为一个考核期上季末26日至本季末25日pp第六条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp绩效考核结构和考核因素pp绩效考核小组财务总监人力资源部专员组成绩效考核小组pp考核小组职责考核资料的判断归集整理决定绩效考核结果考核表或评议表由财务总监签字后生效ppnbspnbspnbsp影响因素述职 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 审计报告内控处理意见财务专项检查pp第七条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp考核程序pp一工作目标确定pp1目标管理pp1财务部阶段性目标必须明确集中每季度末由绩效考核小组及时召开会议讨论季度工作目标 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 表下一季度目标必须在每季度最后一个月的25日前确定工作目标要有前瞻性重点突出结合公司管理方针并充分听取部门经理财务经理和公司相关人员意见pp2子分公司财务 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 由财务经理上报体现财务中心工作重心抓住关键环节子分公司目标要划分实施步骤时间推进表量化考核点及扣分说明日常及事务性工作不能列入考核目标pp2岗位目标pp1绩效考核小组决定的目标和考核要及时下发每个单位由被考核单位主管与各岗位充分沟通调整各工作点上的衔接再细化落实到每个具体岗位或责任人以部门和岗位工作推进表为载体电子文案上报考核小组一般情况下上期考核与下期目标同时确定绩效小组按时审议计划考核表组织绩效考核并根据细则执行状况更换考核组长pp2财务总部的工作计划由财务总监结合中心目标进行修改pp3子分公司财务经理的季度工作推进表由子分公司总经理和公司财务总监签批财务部员工的月度工作计划由部门经理确定上一级岗位必须签署下一岗位考核表否则双方承担责任pp4目标分值之设定子分公司财务部经理级要明确每季度工作的重点不超过5项其分值每项不能低于15财务总监可修正之财务部工作人员应根据部门工作计划及作业时间长短难易程度设立考核分值附表pp二工作目标实施目标设置必须详细可判断被考评人按计划开展工作poltype"1"li考核期每个岗位工作目标的修改要取得上级主管的认可公司财务经理必须在季度工作报告中说明更改的原因lili目标推进过程中发生的本岗位不能解决的问题影响了工作目标按期推进的若没有向其主管或上级寻求支持考核时视同消极怠工lili时间要求liolp1绩效考核小组每月25日下发中心下月工作重点草案pp2子分公司经理级要求每季末36912月29日前完成下季度计划和本季度完成情况自评和自评得分pp3财务部员工要求每月26日上交本月工作自评得分和下月工作计划每月29日前完成下月计划修改和本月考核自评表pp4绩效考核组次月4日前完成上月绩效考核的复核和抽查工作pp三工作目标考核poltype"1"li财务部绩效考核以目标管理为主辅助综合素质考核综合素质考评20分由财务总监根据综合素质问卷表决定附《综合素质双方问卷表》lili计划外临时添加任务经所属上级批准可酌情加分不服从领导安排的其他工作的作扣分处理对于计划中未列入但属本职工作范围内的不作为临时任务考核若未完成将处以罚款lili不同岗位之间的目标互相牵制或为因果关系影响工作目标之完成除财务总监书面批准或公司外部因素外视同双方未完成目标lili岗位责任财务总监决定绩效考核工作签署员工考核表绩效考核组长负责草案起草考核资料收集提出考核建议并组织召开小组会议在职能范围内与被考核人沟通各子分公司经理和财务部工作人员按考核细则的要求履行本部门考核职责绩效小组之工作建立在部门考核基础上中心干事协助小组开展日常工作整理考核资料交归档lili出现下列情况可扣除本次考核5-20分liolp1出现较大失误或责任事故与考核相关的部分视同未完成任务pp2子分公司或总部相关部门投诉属实的不支持或配合其他人提出的配合要求的pp3公司内部各级审计监控部门发现的前期或当期违规事项pp4因出差调休等原因不能按时上报工作计划表和绩效考核表应向其主管申请上报时间超时不上报者每超一天扣1分工作计划和推进表未按时上报每超过一天扣除被考核人和部门主管1分pp5被考核人不能提供工作完成情况资料或未在考核人要求的期限提供此项目标不能得分提供虚假的资料经查实后给予此项目计划分3倍的处罚pp6工作计划和推进表未按要求填写或填写不全可酌情扣分polstart"6"type"1"li考核会议审计部负责汇总收集各类检查及处罚资料对每份绩效计划考核表提出建议与子财务部经理沟通提交绩效考核小组会议讨论绩效考核会议每月召开一次审议上月考核结果和下月计划集中评议被考核对象目标完成情况lili绩效考评报告在总监的直接安排下绩效考核小组按照 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 并结合绩效考核表对被考评人工作作出综合评价和要求在考核结束两周内完成由财务总监签署后传被考核人及所在部门liolp四目标考核程序pp1财务稽核应根据财务经理的考核计划在每季最后一个月的20日前检查执行结果也可以拿入稽核专项检查工作范围绩效考核小组的评定要有理有据及时与被考评人沟通pp2子分公司财务经理的工作计划和考核需经本人财务总监子分公司总经理三方确认流程为子分公司财务部经理填写计划或考核自评经子分公司总经理审核→财务总监审核考评→子分公司人力资源部部考核目标由财务总部设定考核实行得分制某项工作未完成不得分建议子分公司财务经理考核指标包括以下方面财务核算及数据的准确性及时性财务预算的合理有效性子分公司费用控制在预算范围内财务成本的合理性pp第八条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp特殊情况处理poltype"1"li当发生被考核对象中途离任的情况时该被考核人不能获得当月奖金执行季度半年度周期考核的员工每满一个月累计一个月奖金基数由考核人根据目标完成情况进行考核lili试用期员工不参与各级考核不享受绩效工资特殊约定书面的除外lili如被考核对象在评估周期内发生晋升或换岗由前任主管进行考评lili绩效考核档案资料由财务总部专人归档一个年度终了作为人事档案交给档案管理部门liolp第九条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp财务经理双重考核说明pp子分公司财务经理考核分财务系统占70按照本细则执行如总部财务部对某财务经理评分总监审批分数90分折算为907063分子分公司考核分占30遵照子分公司流程执行如考评分为24分或803024分那么这位财务经理考核分87分子分公司对财务经理的考核计划若未并入财务部绩效考核表应将计划和考核结果报中心备案财务总监可以提出修改意见pp第十条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp本制度由董事会授权总部财务部负责制定和解释并由董事会审议通过后颁行ppnbsppp附表综合素质双向考核问卷表ppnbspptableborder"1"cellspacing"0"cellpadding"0"tbodytrtdcolspan"3"p综合素质双向考核问卷表ptdtrtrtdcolspan"3"p公司nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp填表人nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp部门nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp职务ptdtrtrtdcolspan"3"p填表说明本卷为单项选择题每题均有四个答案请你根据每个干部的实际情况将其答案的代码填在对应的栏目内ptdtrtrtdcolspan"3"p答案A完全同意5分B基本同意3分nbspnbspC不清楚1分nbspnbspD不同意0分ptdtrtrtdp序号ptdtdp题nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp目ptdtdp答案ptdtrtrtdp1ptdtdp不在员工面前发牢骚或说些消极的话待人和气诚恳ptdtdp ptdtrtrtdp2ptdtdp经常向员工宣讲公司的价值观企业文化激励员工积极上进ptdtdp ptdtrtrtdp3ptdtdtdtrtbodytable

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