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 物资采购价格管理和控制程序

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物资采购价格管理和控制程序

一h1采购价格 管理办法 关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载 h1p一nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp物资采购价格管理和控制程序pp1nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp物资采购管理必须遵循的基本原则A按 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 采购B货比三家比质比价C大宗物资从厂家直购零星物资定点采购重大业务及设备购置实行招标采购常年大宗供应商配套商实行战略合作对等谈判制D采购物资的价格要按照申报核价批准执行反馈的程序进行E采购价格的审批要实行分权制的原则避免都负责都不负责F实行不相容职务相分离原则即询价与确定供应商职务相分离确定供应商执行合同与签订合同职务相分离采购与验收职务相分离等等pp2nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp物资采购价格的控制程序ppAnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp采购部接到公司下达的物资采购计划以后要根据市场情况详细填写《物资采购价格审批 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 》报价格管理员核价ppBnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp价格管理员接到《价格审批表》后要通过电话计算机网络等渠道查询核实采购部建议的采购价格并将核价的情况记录备案价格管理员核实的供应商个数除属独家经营的情况外应执行以下 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ppanbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp采购总价款在3~10万元的业务核实的供应商不少于三家ppbnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp采购总价款在5~10万元的业务核实的供应商不少于四家ppcnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp采购总价款在10万元以上的业务核实的供应商在五家以上核实应有文字记录备查ppCnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp价格管理员将核实的价格填列在《物资采购价格审批单》上由价格主管签署核审意见后在不高于价格管理员核定的采购价格的前提下按照下列标准请领导审批ppanbspnbspnbspnbsp采购总价款在1万元以下的业务采购部长审批ppbnbspnbspnbspnbsp采购总价款在1~5万元的业务主管领导审批ppcnbspnbspnbspnbsp采购总价款在5万元以上的业务总经理审批ppDnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp采购部根据价格管理员核定的领导审批的采购价格与供应商进行谈判谈判结果要报价格审批人批准最终确定的采购价格要填写《物资采购价格反馈表》报价格管理员备案签约后采购合同也要报价格管理员备案ppEnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp大宗合同物资采购价格的管理凡一次性采购金额超过50万元的非常年采购业务为大宗合同采购该大宗物资采购价格先由价格管理员按程序核定价格后报公司价格领导小组集体开会审核批准ppFnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp常年采购物资价格的管理凡全年向某个供应商采购常年使用的物资总金额超过100万元的业务为常年采购物资常年采购物资价格的确定由公司价格谈判小组采取与供应商等谈判的办法确定pp二nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp外协件价格的管理和控制程序pp1nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp外协件需求计划由制造部提出经公司批准采购部收到外协件需求计划后应从技术部制造部获取有关技术资料和厂家资料然后向有关厂家询价pp2nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp采购部要对外协厂家提供的外协件成本价格资料及报价进行审核在货比三家的基础上提出建议价格pp3nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp采购部填写《外协件价格审批单》报价格管理员核价审批单要附技术部制造部提供的技术资料及厂家提供的外协件成本价格资料pp4nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp价格管理员接到采购部填写的《外协件价格审批单》后要对配套厂家的成本情况进行调研将核实的价格填列在《外协件价格审批单》上由价格主管填写审核意见pp5nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp外协件价格在不高于价格管理员核定的价格前提下按照下列标准请领导审批ppanbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp外协件总价在5万元以下的业务由主管领导审批ppbnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp外协件总价在5~20万元的业务由总经理审批ppcnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp超过20万元外协件价格由公司价格管理小组集体研究决定pp6nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp采购部根据价格管理员核定领导审批的采购价格与外协厂家进行谈判最终确定价格要填写《外协件价格反馈表》报价格管理员备案签约后采购合同也要报价格管理员备案pp三nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp外加工件加工价格控制程序pp1nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp外协件的加工计划由制造部提出公司批准但制造部须提出必须外加工的原因必要性内外加工的成本比较拟选择的厂家pp2nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp外加工计划经公司批准后制造部应向价格管理员提出加工件建议价格技术资料及外协厂家成本资料等同时报送《零件外加工价格审批单》pp3nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp价格管理员在接到制造部《零件外加工价格审批单》后要对外协厂家成本情况进行 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 并按技术要求和相关方法进行测算同时核实价格价格核实后报价格主管领导审核同意pp4nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp外加工价格在不高于价格管理员核定的外加工价格的前提下按照下列标准请领导审批ppanbspnbspnbspnbsp外加工总价在5万元以下的业务由主管领导审批ppbnbspnbspnbspnbsp外加工总价在5~10万元的业务由总经理审批ppcnbspnbspnbspnbsp超过10万元外加工价格由公司价格管理小组集体研究决定pp5nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp制造部与外协厂家最终确定的外加工价格要填写《零件外加工价格反馈表》报价格管理员备案签约后合同也要报价格员备案pp四nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp价格管理的基本程序pp1nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp价格申报采购部业务员根据采购计划按价格采购原则进行询价后提出建议价格填写《价格审批表》报价格管理员pp2nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp核价价格管理员收到建议价格后按规定进行核价pp3nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp复核价格管理员核价后由采购部长或由专人对该价格进行复核pp4nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp审批按前述价格审批权限分别由相关人员或领导审批pp5nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp谈判采购部业务员或谈判小组在了解并熟悉了审批价格后与对方进行价格谈判pp6nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp批准谈判结果应按审批程序报原审批人批准pp7nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp反馈最终价格确定后以及相关合同签订后采购部应将结果反馈给价格管理员备案pp本办法自公司批准之日起执行pp附物资采购价格审批表ppnbspptableborder"1"cellspacing"0"cellpadding"0"tbodytrtdcolspan"6"p拟采购以下物资ptdtrtrtdcolspan"3"p物资名称ptdtdcolspan"2"p型号规格ptdtdp数nbsp量ptdtrtrtdcolspan"3"pnbspptdtrtbodytable

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