集团员工招聘管理制度

h1公司logoh1pnbsppp集团员工招聘管理制度pp―总则pp1目的pp为建立健全集团高效科学的人才选用机制明确招聘 原则 组织架构调整原则组织架构设计原则组织架构设置原则财政预算编制原则问卷调查设计原则 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 招聘流程特制定本制度pp2原则pp21公开透明原则pp所有岗位的招聘应面向所有符合条件的人员拟招聘岗位的各项要求应在公司内部或面向社会公示在招聘过程中应严格按照岗位任职资格 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 进行人员甄选pp22严进严出原则pp严把人才入门关在职业素养价值理念工作能力组织能力团队管理等方面进行持pp续的考核和评估并对其实施动态管理以确保人才队伍的整体素质pp23内外兼顾原则pp内部提拔和培养是组织人才发展的重要方式空缺岗位可优先安排内部竞聘为忠诚于企业的优秀员工提供职业发展机会实现人力资源内部流动增值pp24分级管理原则pp在招聘面试过程中坚持分层管理逐级负责原则既要考虑招聘效率又要符合集团管理权责要求pp3适用范围本制度适用于集团各中心及分子公司pp二权责划分pp1集团人力资源中心pp11根据集团发展战略人力资源规划制定与完善人才引进政策提高人才引进质量和效率pp12负责统筹管理招聘渠道合理控制招聘成本pp13负责对各分子公司招聘工作进行指导监督检查及招聘 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 管控pp14负责集团总部全体员工及各分子公司副总级含以上员工的人才储备与引进工作pp2分子公司人力资源部门pp21严格按照集团招聘制度程序等开展招聘工作pp22负责本公司总监级含以下人才的储备与引进ppnbsppp23协助集团人力资源中心开展其他招聘相关工作pp3用人部门pp31根据公司经营和发展需要提出本部门人员招聘需求计划polstart"2"type"1"linbspnbsp2拟定拟招聘岗位的岗位描述和任职资格liololtype"1"linbsp3负责对应聘人员进行专业面试技能评估并做出录用决策liolp三工作内容pp1招聘需求预测pp11各部门根据公司发展战略和年度经营目标确定本部门年度人员需求预测同时拟定拟招pp聘岗位的岗位描述和任职资格报人力资源部门pp12人力资源部门根据公司发展组织机构调整员工内部流动员工流失竞争对手的人pp才政策等因素对各部门人力资源需求预测进行综合平衡制定公司年度人力资源需求预测确定各部门人员编制pp13人力资源部门须实时关注各部门员工工作表现思想动态等情况充分运用绩效管理手pp段加强员工动态管理特别是绩效评定为E级员工的淘汰措施及时做好人才储备保障岗位人才供给pp2招聘计划制定pp集团人力资源负责根据需求和供给预测制定年度招聘计划和具体行动计划并按照权责流程pp予以报批且经批准后实行主要内容包括pp21拟招聘岗位名称工作 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 任职资格年龄性别学历工作经验工作能力个pp性品质等拟招聘人数pp22招聘渠道和方式pp23招聘测试内容和实施部门pp24招聘结束时间和新员工到岗时间pp25招聘预算包括招聘广告费交通费场地费住宿费招待费及其它费用等pp3招聘实施流程pp31招聘申请pp311编制外岗位招聘用人部门须填写《招聘申请表》经分管领导审批人力资源部门审pp核总裁董事长核准后由人力资源部门依据管理权责组织招聘pp312新成立公司招聘新公司成立一个月内根据业务发展需要组织架构岗位编制任pp职资格制定人力资源需求计划上报集团审批后由人力资源部门依据管理权责组织招聘pp32招聘周期pp321主管级含及以下岗位nbsp个月到岗pp322经理级及专业技术人员岗位nbsp个月到岗pp323副总监级含及以上岗位nbsp个月到岗pp33招聘渠道pp331根据人才来源不同分为内部招聘和外部招聘内部招聘是指公司内部人才调动以pp内部竞聘形式进行外部招聘是指向社会公开选拔人才填补职位空缺pp332根据招聘渠道不同主要包括公司门户网站网络媒体报刊媒体人才市场招聘pp校园招聘内部推荐猎头招聘及新媒体如微信微博pp333根据招聘对象不同人力资源部门根据人才需求分析和招聘成本等因素综合考虑选pp择不同的招聘渠道和招聘方式具体如下ptableborder"1"cellspacing"0"cellpadding"0"tbodytrtdp招聘对象ptdtdp人才来源ptdtdp招聘渠道ptdtdp说明ptdtrtrtdrowspan"5"p有一定社会工作经验相关技能熟练者ptdtdp内部招聘ptdtdp内部竞聘ptdtdpptdtrtrtdrowspan"4"p外部招聘ptdtdp网络招聘ptdtdp全国性网站由集团统一签订服务合同各分子公司使用集团分配的子账户及其权限地方性网站由各分子公司主导签订使用合同ptdtrtrtdp猎头招聘ptdtdp原则上总监级含以上职位的招聘才可启用猎头其他稀缺人才高技术人才或紧急困难职位可向集团申请启用猎头招聘ptdtrtrtdp现场招聘ptdtdp人才市场ptdtrtrtdp内部推荐ptdtdp为节约招聘成本提高人才引进的质量和效率鼓励员工推荐优秀人才坚持平等竞争择优录用的原则按程序考核录用ptdtrtrtdp实习生管理培训生ptdtdp外部招聘ptdtdp校园招聘ptdtrtbodytable