员工绩效考核制度

<h1>                                    </h1><p>员工绩效考核 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 </p><p>员工绩效考核制度<br />　　　　 总则<br />　　第一条 目的：<br />　　为 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 公司员工绩效考评与发展管理，特制定本制度。<br />　　第二条 适用范围<br />　　适用于本企业各部门、各分公司全体员工（包括临时工）。<br />　　第三条 定义：<br />　　绩效是员工个人或团队的工作表现、直接成绩、最终效益的统一。<br />　　绩效考评是以工作目标为导向，以工作 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 为依据，对员工行为及结果进行测定，并确认员工的工作成就的过程。<br />　　第四条 考评原则<br />　　公平公正，客观有效。<br />　　第一章内容<br />　　第五条 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 和权限<br />　　l 各级管理人员：负责对直接下属的考评，参与本部门考评复核会议；<br />　　l 部门总监：负责组织召开本部门考评复核会议，对本部门的考评结果负责；<br />　　l 考评小组：由公司总裁、各部门总监、人力资源部经理和考评主管组成，人力资源&amp;行政部总监担任组长。负责组织召开考评小组复核会议，对整个公司的考评结果负责，并具有最终考评权；<br />　　l 人力资源部：负责考评工作的布置、实施、 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 和检查指导，并拥有本制度的最终解释权。<br />　　第六条 考评时间和方式：<br />　　考评方式 考评时间 适用范围 内容和形式 备注<br />　　统一考评 每半年一次（每年7月和12月） 全公司各部门、各分公司所有员工 按照本制度的规定<br />　　月度或季度总结 每月或每季度一次 总部各部门 形式不限 作为统一考评的依据<br />　　月度考评 每月一次 分公司 形式不限 作为统一考评的依据，也是分公司绩效工资（奖金）发放的依据<br />　　注：本制度以下内容中提到的考评，都是指统一考评。<br />　　第七条 考评内容和依据：<br />　　根据公司宗旨、价值观和原则，公司将从三个方面考评员工，内容和依据如下：<br />　　考评内容 占总分比例 说明 考评依据<br />　　工作绩效 80％ 公司对员工的考评是以工作结果为导向，侧重员工的工作绩效。 依据员工“半年度工作目标”，据实评分<br />　　纪律性 10％ 《员工手册》的规定和公司的各项规章制度、工作流程，是基于公司宗旨、价值观、原则的员工的行动准则，遵守纪律是公司对员工的基本要求。 根据《员工手册》的`规定和月度总结/考评的成绩，据实评分<br />　　团队协作精神 10％ 团队协作是公司一直倡导的经营原则和工作作风，团队协作精神是宝供员工的必备条件。 参考内部客户的评价，据实评分<br />　　第八条 考评结果：<br />　　（一） 考评等级：考评结果分为5个等级，分别为：<br />　　s――总是超过工作目标及期望，并有突出贡献者；<br />　　a――经常超过工作目标及期望；<br />　　b――达到工作目标及期望，偶尔能超过目标及期望<br />　　c――基本达到工作目标及期望，偶尔不能达到目标及期望<br />　　d――经常不能达到工作目标及期望<br />　　（二） 等级分配比率：原则上，在同一部门内、同一行政级别中，考评等级的分布都应符合以下的比例：<br />　　s级――占同部门、同一行政级别的0～5％<br />　　a级――占同部门、同一行政级别的15～20％<br /> </p>