会议纪要范文

<h1>会议纪要范文</h1><p>优秀会议纪要范文一<br />时间：2014年7月26日<br />地点：公司办公楼二楼会议室<br />主持：<br />参加人员：改制小组成员<br />记录人：<br />会议内容：<br />本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。<br />一、会议首先通报原集团公司直属单位——__勘察 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 院改制情况。会议认为，__勘察设计院从2003年开始进行改制，历时2年时间，于2005年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴__勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。<br />二、会议决定加强公司内部管理。<br />以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。<br />三、会议决定进一步加大资产清理力度。<br />要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求：<br />1.会议责成财务部完成以下工作：<br />(1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由__负责协调各部室间的清理工作。<br />(2)提取坏帐准备金。<br />(3)完善临建基础资料。<br />(4)清理长期投资，完善相关手续。<br />(5)未完施工进行清理。<br />2.会议责成人力资源部完成以下工作：<br />(1)进行待分配人员情况摸底。<br />(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。<br />3.会议责成资产管理部完成以下工作：<br />(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告” 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ， 做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。<br />(2)进一步进行房产清理。<br />4.会议责成经营 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 部完成以下工作：<br />(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。<br />(2)清理应收款项。<br />5.会议责成综合办公室完成以下工作：<br />(1)清理办公设备、办公用品。<br />(2)7月5日之前，清空西区车库。<br />四、会议决定清理外埠项目银行帐户。<br />外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。<br />五、会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见。</p><p><br />优秀会议纪要范文二<br />2008年11月21日，公司招标管理委员会召开2008年第十次会议。会议听取了2008年公司第四批工程建设项目施工、施工监理招标，贵州电网低压用户集中抄表系统、电能量采集及防窃电设备、太阳能系统工程、物资管理系统、防窃电系统、财务管理系统及主干光通信网升级工程招标，公司本部办公楼大修改造项目施工监理招标评标专家组组长关于评标工作的情况汇报;审议了2008年部分电网建设工程监理、县级供电企业评估等询价谈判报告;审议了贵阳供电局客户安全用电风险评估系统等项目招标方式的议案。公司招标管理委员会委员参加了会议(名单见附件)。会议纪要如下：<br />一、会议听取了2008年公司第四批工程建设项目施工招标评标专家组组长关于评标工作的情况汇报，根据评标专家组提交的综合评标报告，作出定标决议。<br />1、甘塘(都匀西)220kV变电工程中标单位为贵州电力建设第一工程公司。<br />2、220kV瓮安变输变电扩建变电工程(含福泉500kV变220kV瓮安间隔扩建)中标单位为贵州送变电工程公司。<br />3、孙家坝变扩建3个220kV间隔工程中标单位为贵州天能电力建设有限公司。<br />4、220kV翁郎变电站新建工程中标单位为葛洲坝集团电力有限责任公司。<br />5、大龙变、万山变各扩建1个110kV间隔工程因所有投标报价均超出有效范围，招标失败，重新开展该项目的招标工作。<br />6、黔西220kV变～林泉110kV变ⅠⅡ回110kV线路工程(含OPGW和110kV林泉变间隔扩建工程)中标单位为贵州天能电力建设有限公司。<br />7、黔西220kV变～城东110kV变ⅠⅡ回110kV线路工程(含OPGW)、黔西220kV变～太来110kV变110kV线路工程(含OPGW和110kV太来变间隔扩建工程)等四条110kV线路工程中标单位为贵州电力建设第二工程公司，价格降为1469万元。<br />8、毕节220kV变～头步桥变110kV线路工程中标单位为贵州电力建设第一工程公司。<br />9、毕节清水铺110kV变～大屯110kV变110kV线路工程(含OPGW)中标单位为贵州电力建设第一工程公司。<br />10、110kV普平I回π接木岗变(含OPGW)中标单位为六盘水拓源集团兴盛源电力工程有限公司。<br />11、普定变—织金变光纤通信工程(含织金变光传输设备、通信电源安装)中标单位为贵州送变电工程公司。<br />二、会议听取了2008年公司第四批工程建设项目施工监理招标评标专家组组长关于评标工作的情况汇报，根据评标专家组提交的综合评标报告，作出定标决议。<br />1、甘塘(都匀西)220kV变电工程中标单位为贵州电力工程建设监理公司。<br />2、220kV瓮安变输变电扩建变电工程(含福泉500kV变220kV瓮安间隔扩建)中标单位为贵州电力工程建设监理公司。<br />3、孙家坝变扩建3个220kV间隔工程中标单位为贵州电力工程建设监理公司。<br />4、220kV翁郎变电站新建工程中标单位为贵州电力工程建设监理公司。<br />5、220kV赵斯变电站新建工程中标单位为贵州电力工程建设监理公司。<br />6、甘塘(都匀西)220kV输电线路工程(含甘塘-都匀变OPGW：12kM)中标单位为贵州电力工程建设监理公司。<br />7、220kV瓮安变输变电扩建线路工程(同步建设OPGW)中标单位为贵州电力工程建设监理公司。<br />8、凯里变～翁郎变I、II回220kV线路工程(含OPGW)中标单位为贵州电力工程建设监理公司。<br />9、福泉变～凯里变I、II回220kV线路改接入翁郎220kV变工程中标单位为贵州电力工程建设监理公司。<br />10、昌明110kV变电工程中标单位为贵州电力工程建设监理公司。<br />11、大龙、万山变各扩建1个110kV间隔工程中标单位为贵州电力工程建设监理公司。<br />12、昌明110kV输电线路工程(含OPGW)中标单位为贵州电力工程建设监理公司。<br />13、大龙220kV变至万山变110kV线路工程(含OPGW)中标单位为贵州电力工程建设监理公司。<br />14、黔西220kV变～林泉110kV变ⅠⅡ回110kV线路工程(含OPGW和110kV林泉变间隔扩建工程)中标单位为贵州电力工程建设监理公司。<br />15、黔西220kV变～城东110kV变ⅠⅡ回110kV线路工程(含OPGW)、黔西220kV变～甘棠110kV变110kV线路工程、黔西220kV变～六级电站110kV线路工程黔西220kV变～太来110kV变110kV线路工程(含OPGW和110kV太来变间隔扩建工程)中标单位为贵州电力工程建设监理公司。<br />16、毕节220kV变～头步桥变110kV线路工程(含OPGW)中标单位为贵州电力工程建设监理公司。<br />17、毕节清水铺110kV变～大屯110kV变110kV线路工程中标单位为贵州电力工程建设监理公司。<br />18、110kV普平I回π接木岗变(含OPGW)中标单位为贵州电力工程建设监理公司。<br />19、普定变—织金变光纤通信工程(含织金变光传输设备、通信电源安装)中标单位为贵州电力工程建设监理公司。<br />三、会议听取了贵州电网低压用户集中抄表系统、电能量采集及防窃电设备、太阳能系统工程、物资管理系统、防窃电系统、财务管理系统及主干光通信网升级工程招标评标专家组组长关于评标工作的情况汇报，作出定标决议。<br />1、贵州电网公司低压客户集抄建设项目中标单位为贵州天能电力高科技有限公司。<br />2、贵州电网电能量采集及防窃电终端设备采购中标单位为重庆市亚东亚电气(集团)有限责任公司。<br />3、贵州电网公司太阳能供电系统工程招标中标单位为遵义、都匀地区：深圳市日恒利实业有限公司。</p><p>毕节、铜仁地区：北京怡蔚信帮能源科技有限公司。<br />4、贵州电网公司物资管理系统中标单位为北京同方电子科技有限公司。<br />5、贵州电网公司防病毒系统工程中标单位为广州中软信息技术有限公司。<br />6、贵州电网公司财务管理信息系统软硬件设备采购及集成项目中标单位为远光软件股份有限公司。<br />7、贵州电网主干光通信网升级(10G)改造工程主体项目设备采购中标单位为广州市海奕电子科技有限公司(中兴通信股份有限公司。<br />四、会议听取了公司本部办公楼大修改造项目施工监理招标评标专家组组长关于评标工作的情况汇报，根据评标专家组提交的综合评标报告，作出由贵州电力工程建设监理公司为中标单位的定标决议。<br />五、会议审议了公司本部大楼大修改造部分项目招标方式的议案，同意以询价谈判方式采购三层餐厅、四层会议室地毯及选择青云路展示中心出口完善化改造项目施工单位。<br />5、220kV罗甸(栗木)变电站新建工程中标单位为贵州送变电工程公司。<br />6、220kV赵斯变电站新建工程(土建工程部分)中标单位为贵州送变电工程公司。<br />7、甘塘(都匀西)220kV输电线路工程(含甘塘-都匀变OPGW：12kM)中标单位为贵州送变电工程公司。<br />8、220kV瓮安变输变电扩建线路工程(同步建设OPGW)中标单位为湘潭水利电力开发有限公司。<br />9、凯里变～翁郎变I、II回220kV线路工程(含OPGW)中标单位为贵州电力建设第二工程公司。<br />10、福泉变～凯里变I、II回220kV线路改接入翁郎220kV变工程中标单位为贵州电力建设第二工程公司。<br />11、昌明110kV变电工程中标单位为贵州电力建设第一工程公司，价格降为540万元。<br />12、大龙220kV变～田坪110kV变110kV送电线路新建工程(含OPGW)中标单位为贵州省铜仁兴铜电力有限责任公司。<br />13、大龙220kV变至万山变110kV线路工程(含OPGW)中标单位为贵州电力建设第二工程公司，价格降为350万元，否则由贵州送变电工程公司中标。<br />14、昌明110kV输电线路工程(含OPGW)中标单位为贵州送变电工程公司。<br />六、会议审议了电力科技环保节能产品展示中心等工程造价咨询招标方式的议案，同意以询价谈判方式选择工程造价审核咨询机构。<br />七、会议审议并通过了县级供电企业评估询价谈判报告，请项目单位依据谈判报告签订 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 。<br />八、会议审议并通过了2008年部分电网建设工程监理询价谈判报告，请项目单位依据谈判报告签订合同。<br />九、会议审议了“工程环保验收”项目招标方式的议案，同意以询价谈判方式选择承办咨询机构。请工程部依据询价谈判 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，组织开展询价谈判工作。<br />十、会议审议了贵州电网变电站二次设备防雷技术研究项目招标的议案，决定由项目单位自行开展招标工作。<br />十一、会议审议了兴义地区东部光纤通信工程招标的议案，决定授权兴义供电局组织开展该工程的施工招标工作。<br />十二、会议审议了基建信息管理系统地区推广项目招标方式的议案，同意以询价谈判方式开展招标工作，请项目单位与原系统开发商开展询价谈判工作。<br />十三、会议审议并通过了应急通信网光传输设备采购(地区网部分)询价谈判报告，请项目单位依据询价谈判报告，签订供货合同。<br />十四、会议审议了贵阳供电局客户安全用电风险评估系统、电力客户现场服务掌上营销信息系统建设、营销自动化系统县局推广、营业大厅监控完善项目招标方式的议案，同意供电局提出的建议，并授权贵阳供电局开展上述项目的招标工作。<br />十五、会议听取了信通中心关于贵州电力数字同步网扩容工程等工程招标情况汇报，作出定标决议：<br />1、电网通信、网络系统抗重大灾害技术能力提升应用研究通信仪表部分中标单位为北京迈柯特亚通信技术有限公司;网络仪表部分中标单位为北京瑞泰创新伟业信息技术有限责任公司。<br />2、审议并通过了贵州电力数字同步网扩容工程询价谈判报告，请项目单位依据谈判报告签订合同;<br />3、审议并通过了贵州电力调度数据网工程传输通道改造项目(光传输设备采购)询价谈判报告，请项目单位依据谈判报告签订合同;<br />4、南方电网综合数据网贵州节点建设项目按南方电网公司招标结果执行，请依据招标机构颁发的《中标通知书》签订合同。<br />十六、会议审议并通过了2008年贵州电网110kV—500kV输变电工程前期工作项目询价谈判报告，请项目单位依据谈判报告签订合同。<br />十七、会议审议了2008年第三批主网工程通信传输设备采购方式的议案，由于受技术条件的限制，潜在投标人不足三家，无法开展招标。决定由招标中心牵头，信通中心配合，监察部门参与，以询价谈判方式采购所需设备。<br />优秀会议纪要范文三<br />时间：<br />地点：<br />出席人：<br />主持人：<br />记录：<br />一，主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。<br />二，发言：<br />技术部朱总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及众多的财务，税务，管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。<br />资料部祁主任：应该看到的是，办公软件虽然很多，但从专业角度而言，大都不很规范。我指的是编辑方面的问题。如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉，而书信这一部份也大多是英文习惯，中国人使用起来很不方便。WPS是中国人开发的软件，在技术上很有特点，但中国运用文方面的编辑十分简陋，离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的。<br />市场部唐主任：这是在众多航空母舰中间寻求突破，我认为有成功的希望，关键的问题就是必须小巧，并且速度极快。因为我们建造的不是航空母舰，这就必须考虑到兼容问题。<br />一，各部门都同意立项，初步的技术方案将在十天内完成，资料部预计需要三个月完成资料编辑工作，系统集成约需要二十天，该软件预定于元旦投放市场。<br />散会。<br />主持人：(签名)                     记录人：(签名)<br /> </p>