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创新创业计划书模板h12.产品服务h1p创新创业计划书模板pp1.业务要点pp整个创业计划的概述pp2.产品服务pp公司将为消费者提供什么本产品服务有那些优势消费者将如何从公司的产品服务中受益21描述22产品技术服务23消费者可得的好处pp3.市场分析pp有多少潜在用户其增长率是多少计划占有该市场的多大份额如何发现潜在市场如何打进潜在市场pp31规模nbsp32区域nbsp33发展方向34消费者情况35市场细分36营销策略37市场开发战略pp4.竞争分析pp竞争对手是谁比竞争对手强弱的地方是什么是否具有能阻止其他人进入的壁垒例如技术法规pp41现有竞争42替换的产品服务43情况优势弱势机会威胁分析44竞争优shi45进入壁垒pp5.创业计划的实施pp创业计划将如何实施实施战略是什么pp51实施战略52战略联盟53创业周期初期发展期成熟期和预算pp6.团队管理pp团队主要成员组成他们拥有何种经验业绩和技能创始人和主要成员的介绍pp7.资金需求pp需要多少资金来实施该创业计划如何向外部投资者估值自己预计资金消耗率或每月支出是多少pp71需求量72估值和理由73资金用途pp8.财务分析pp财务规划81预计收益和支出82现金流动pp9盈利模式pp如何使盈利模式差异化提高核心竞争力pp91资源配zhi92信息控制93产品服务创新94绩效管理ppnbspppnbsppp第一步创业计划的准备工作pp一nbsp基本部nbspnbsp1描述创业机会A瞄准清晰的

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市场需求B瞄准具体的目标群 2策略目标市场创业模型 3怎样赢利 4怎样把产品送到顾客的手中  5管理队伍全面均衡经验不足pp二可造部分产品命名pp  命名时应考虑的因素直观创新用语暗示创业模型有说服力吸引顾客的注意力pp三注意事项pp  1以顾客为中心pp  2使用图 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 示来说明概念清晰简洁的书面材料直截了当pp  3完整的创业计划需要封面和一份最终的执行总结一份下一步的操作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和一份简短的对关键风险的估计pp  4完整的创业计划包括市场和战略操作财务分析还应包括其他对计划有用的信息和展示pp第二步创业计划的整理工作pp  书写一份完整的创业计划一份良好的创业计划包括附录在内一般为1020页创作时应注意以下问题pp1明确顾客群pp  把注意力集中到一个清晰的市场并与潜在的顾客交谈pp2说明谁会购买产品pp  创业模型即如何获得利润销售方式即如何把产品送到顾客手中pp3展示的潜力pp使用类比的方法说明这是一种产品还是一桩生意这次风险事业的潜力是大还是小pp4分析竞争对手弄清竞争对手和替代产品找到合作伙伴扫清产品服务进入市场的障碍划出竞争空间当前的角逐者解决方案谁是当前的直接竞争对手pp5与竞争对手相比有哪些优势pp  ①确立竞争优势pp  ②谁是当前的直接竞争者pp  ③从别的角度的解决方案pp  ④注意当前自己存在的缺陷pp6保护优势pp  考虑到风险申请专利国际专利保护树立一个品牌形象行动行动再行动占据市场pp7建立社会关系网络pp  与有关

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人士建立联系平衡技术和创业技能寻找可靠的顾问pp8实现承诺pp  争取有关部门的支持描述销售渠道使用类比和举例的方法pp9量化pp  ①自上至下目标市场的容量自上至下与顾客交谈pp  ②对于顾客而言经济价值pp  ③运营成本价值链pp  ④创造价值的过程开发市场营销pp第三步循序渐进完成创业计划pp第一阶段创业计划构想细化pp第二阶段客户调查pp  与几个本产品或服务的潜在客户建立联系其中至少有一个是你将选作自己销售渠道的客户保证获取足够量的信息包括潜在客户数量他们愿意付的价钱产品服务对客户的经济价值还应当收集定性信息如对购买者来说可能导致他们拒绝购买障碍产品如何能在用户的生活中起作用pp第三阶段文档制作pp  1市场目标和战略pp  要建立在所进行客户的调查和竞争者调查的基础之上量化市场机会把握机会细化目标收入附上一些市场预测调查数据pp  2操作pp  针对新公司的运作准备一份3到5页的文档哪些是达到目标最关键的成功因素如何在创业计划中反映出这些优势并且在所建公司中体现这些优势pp  3财务pp  交上一份对公司的完整财务分析包括对公司的价值评估保证考虑周到pp五挑战杯创业设计大赛作品书写规范pp一. 论文 政研论文下载论文大学下载论文大学下载关于长拳的论文浙大论文封面下载 应使用A4纸版心大小一般应为145mmX210mm每页33行页码在版心下边线之下隔行居中放置摘要目录等文前部分的页码用罗马数字单独编排正文后页码用阿拉伯数字编排pp二论文各章标题应突出重点简明扼要字数一般在15个字以内ppnbspppp

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