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 让“认真”和“较真”成为企业的标识

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让“认真”和“较真”成为企业的标识

<h1>让“认真”和“较真”成为企业的标识</h1><p>2019年8月16日礼嘉嘉临江大桥P2墩左幅下弦3号块混凝土浇筑,作为P2工点负责人的李仁杰工程师本来不必亲自披挂上阵,可以将自己手头的工作交给别人去做,但是为了保证整个浇筑工作万无一失,李仁杰工程师还是带着我再一次熟悉了P2施工内容和操作程序,并且对照图纸,盘点钢筋数量、掌握钢筋尺寸、具体如何布置等内容。接着我们还查看了浇筑 模板 个人简介word模板免费下载关于员工迟到处罚通告模板康奈尔office模板下载康奈尔 笔记本 模板 下载软件方案模板免费下载 安装拼接是否加固,质量是否合格等工序。在等待混凝土浇筑的过程中,李仁杰工程师又积极与商混站取得沟通,确保送来的每车料在时间、以及塌落的度和质量方面都能达到规定要求。同时,他还积极与现场劳务队加强信息沟通,确保浇灌准备工作和操作程序顺利。凌晨4点,混凝土浇灌罐车进入现场,开始浇灌,李仁杰工程师又亲自站在栈桥上指导现场浇灌,还一边向我讲解桥墩浇灌过程中所应该注意的细节和要点。作为一名实习员,李仁杰工程师敬业的精神深深感动了我。通过对图纸学习、施工日志和检验批报 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 编写、现场施工管理等具体工作操作,我很快熟悉了工作 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 与和现场与同事交流沟通的技巧。<br />公司领导始终强调和要求我们在工作中要认认真真熟悉图纸,多结合现场实际情况,多向现场劳务管理人员学习经验,这些都在李仁杰工程师身上得到了很好的体现。李仁杰工程师对工作认真、负责、一丝不苟的态度,正是响应公司“领导较真,员工认真”的工作精神。领导在面对问题、困难、矛盾、不足时勇于面对,不推卸、不妥协、不含糊,追求极致与完美。其中所体现出行为主动性,以及敢于碰硬的勇气和精神,才是企业所必须的。领导越较真,则会带动员工越认真,而员工越认真反过来则会推动领导较真达到另一个新高度,这实际上是一个螺旋式上升的过程,直到趋向极致和完美。员工在工作岗位上明确职责与标准,严肃对待、切实负责,不马虎大意。强调和要求不犯错或少犯错,是一种态度和内在品质,同时也是一个自我施压、严格要求的过程。员工认真旨在防错,领导较真旨在纠错,纠错多了将降低防错的风险,而防错久了则会减小纠错的压力。因此员工认真与领导较真是相辅相成的,旨在实现企业的健康快速发展。<br />任何一个企业要想把工作做好,只靠领导或者员工一方肯定是办不到的,必须领导和员工共同发力,让“较真”和“认真”产生积极作用,才能把企业工作高效率、高质量的完成。同时,在员工认真与领导较真的过程中,员工得到了进步,企业获得了发展,员工与领导共同实现了人生价值。因此,员工认真与领导较真本质上也是一个走向共赢的过程。<br /> </p>

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