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ENTERPRISEMANAGEMENTTRAINING-EXECUTIONYOURLOGO企业执行力培训课件培训师张老师时间19年09月执行力提升训练添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题Employeeexecutivepower执行力行动力执行能力1执行力知识概述Ifyouareeverintroubledonttrytobebravejustrunjustrunaway2执行力缺失原因Ifyouareeverintroubledonttrytobebravejustrunjustrunaway3执行力知识概括Ifyouareeverintroubledonttrytobebravejustrunjustrunaway4执行力缺失原因Ifyouareeverintroubledonttrytobebravejustrunjustrunaway执行力知识概述执行力的研究背景如何去理解执行执行力为什么重要PART01执行力的研究背景添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题执行力知识概述Thistemplateisapplicabletoworksummaryworkplanworkreport您是否有听过余世维《赢在执行》这门课添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的

标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题添加您需要的标题执行力知识概述Thistemplateisapplicabletoworksummaryworkplanworkreport12如何去理解执行力执行力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分它是目标和结果之间缺失的一环《执行力》Execution一书LarryBossidy与RamCharan合著作一书中阐述执行力知识概述Thistemplateisapplicabletoworksummaryworkplanworkreport121从组织的角度来理解因此判断一个组织的执行力如何即看这个组织能否保质保量地实现既定战略由此从组织的角度来讲我们对执行力可以这样理解执行力就是连接目标和结果的那一环是将企业的长期战略一步步落到实处的能力执行力知识概述Thistemplateisapplicabletoworksummaryworkplanworkreport122从个人的角度来理解因此从个人的角度来讲执行力就是行动力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟从而最终不折不扣地完成任务伟大事业的成功源自于每一个细节的完美同样任何一次重大灾难也源自于一些不起眼的小事上的失误执行力知识概述Thistemplateisapplicabletoworksummaryworkplanworkreport理解 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 指贯彻战略意图完成预定目标的能力个人即行动指把想法变成行动把行动变成结果保质保量完成任务不折不扣得到结果个人组织组织即行动力就是指把想干的事干成功的能力注重细节保质保量按时完成任务的能力指贯彻实施即将战略落实到实处12如何去理解执行力标题文字添加此处Thistemplateisapplicabletoworksummaryworkplanworkreport13执行力为什么重要1

31执行力对组织的重要性一系列的为什么让人很难找出理想的 答案 八年级地理上册填图题岩土工程勘察试题省略号的作用及举例应急救援安全知识车间5s试题及答案 但是这些为什么的背后都隐含着一个重要的现实那就是执行不力为什么伟大的理想不能如愿转变为现实为什么无懈可击的战略 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 达不到预期的效果为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机为什么同样的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 同样的策略业绩却相差十万八千里执行力知识概述Thistemplateisapplicabletoworksummaryworkplanworkreport131执行力对组织的重要性1执行力低下是企业管理的最大黑洞换言之公司为了维护组织自身平衡稳定将大量的时间和精力花在了企业内部协调开会解决人事问题处理各种管理纷争上了此时企业组织变成了为了存在而存在而非为了顾客而存在然而顾客却必须为15的价值向公司支付100的货币执行力低下已成为企业管理的最大黑洞曾有一权威公司做过调查在整整一年的时间里许多公司只有15的时间在为顾客提供服务其余85的时间所做工作对顾客而言根本没有意义执行力知识概述Thistemplateisapplicabletoworksummaryworkplanworkreport131执行力对组织的重要性2强大的执行力是实现战略的必要条件有只老鼠的提议立刻引来满场的叫好声它建议在猫的身上挂个铃铛在一片叫好声中有只老鼠突然问道谁来挂铃铛据说这是一个被美国某商学院搬进MBA课堂的寓言一群老鼠深为一只凶狠无比善于捕鼠的猫所苦于是老鼠们齐聚一堂商讨如何解决这只讨厌的猫执行力知识概述Thistemplateisapplicabletoworksummaryworkplanworkreport131执行力对组织的重要性2强大的执行力是实现战略的必要条件其实很多公司都有许多大致不二的方法和程序执行力的不同造成了结果的巨大差异执行力这是一切战略得以顺利实现的关键要素如果没有执行力战略最

终只是一句空话当企业的战略方向已经或基本确定这时候执行力就变得最为关键许多企业的失败不是战略的问题而是战略执行的问题再好的战略如果不去执行也只是空谈执行力知识概述Thistemplateisapplicabletoworksummaryworkplanworkreport131执行力对组织的重要性2强大的执行力是实现战略的必要条件有只老鼠的提议立刻引来满场的叫好声它建议在猫的身上挂个铃铛在一片叫好声中有只老鼠突然问道谁来挂铃铛据说这是一个被美国某商学院搬进MBA课堂的寓言一群老鼠深为一只凶狠无比善于捕鼠的猫所苦于是老鼠们齐聚一堂商讨如何解决这只讨厌的猫执行力知识概述Thistemplateisapplicabletoworksummaryworkplanworkreport在企业运作中其战略设计只有10的价值其余的全部都是执行的价值哈佛商学院前院长波特确定目标不是主要的问题你如何实现目标和如何坚持执行计划才是决定性的问题德鲁克一位管理者的成功5％在战略95％在执行ABB公司董事长巴尼维克没有执行力就没有竞争力微软在未来十年内所面临的挑战就是执行力比尔盖茨执行力知识概述Thistemplateisapplicabletoworksummaryworkplanworkreport13执行力为什么重要132执行力对个人的重要性对个人而言没有执行力或称行动力一切梦想设想构想理想统统都只能是幻想和空想没有执行力将一事无成蜀之鄙有二僧其一贫其一富贫者语于富者曰吾欲之南海何如富者曰子何恃而往曰吾一瓶一钵足矣富者曰吾数年来欲买舟而下犹未能也子何恃而往越明年贫者自南海还以告富者富者有惭色执行力知识概述Thistemplateisapplicabletoworksummaryworkplanworkreport执行力缺失原因组织执行力缺失原因个人执行力缺失原因PART02211没有

形成强有力的执行文化企业执行力文化的魅力就在于能透过无形中的渗透力和感染力影响企业全体员工的行为引导执行者向一致的目标努力因此企业领导者最大的任务之一就是营造企业的执行力文化没有形成强有力的执行文化也就没有了严格执行的工作氛围执行力文化就是把执行力作为所有行为的最高准则和终极目标的文化其关键在于透过企业文化塑造和影响企业所有员工的行为进而提升企业的执行力执行力缺失原因Thistemplateisapplicabletoworksummaryworkplanworkreport212领导者缺乏表率古人云己身不正虽令不行上梁不正下梁歪如果领导者在工作中宽以待己严于律人自己没有做好表率何以服人这样怎能带出有执行力的团队春秋时代鲁国法律规定如果鲁国人在外国沦为奴隶有人出钱赎回来事后可由国家报销子贡是孔门高徒经商有方一次他赎了一个同胞归国事后却拒绝了国家支付的赎金孔子听说后对子贡说你这是不对的因为你开了个坏的先例从此不会有鲁国人再肯为沦为奴隶的同胞赎身了你接受国家补偿的赎金不会损害你行为的价值你拒绝这笔赎金只会破坏国家那条好法律执行力缺失原因Thistemplateisapplicabletoworksummaryworkplanworkreport213制度流程的缺失或不够完善猜猜看都是一群从青纱帐里出来的土八路习惯于埋个地雷端个炮楼的工作方法还不习惯于职业化表格化模板化规范化的管理重复劳动重叠的管理还十分多这就是效率不高的根源请您猜猜这是哪家企业某企业老总对公司管理状况评价职业化规范化表格化模板化的管理还十分欠缺没有相应的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 工作流程或出台的制度流程不够严谨过于繁琐不利于执行这样员工在执行过程中就无法做到有章可循有法可依有流程可走有表单可用这样执行力怎么能高呢执行力缺失原因Thistemplateisapplicabletoworksummaryworkplanw

orkreport214没有找到有执行力的员工中国企业执行力低下的表现症状5％的人看不出是在工作而是在制造矛盾无事必生非破坏性的做10％的人正在等待着什么不想做20％的人正在为增加库存而工作蛮做盲做糊做10的人由于没有对公司做出贡献在做而是负效劳动40％的人正在按照低效的标准或方法工作想做而不会正确有效地做只有15的人属于正常范围但绩效仍然不高做不好做事不到位可见企业中想做大事的人太多而愿把小事做完美的人太少若员工或团队没有执行力企业何来的执行力执行力缺失原因Thistemplateisapplicabletoworksummaryworkplanworkreport214没有找到有执行力的员工这是因为人员优势的特性是少有的且是独特的竞争对手往往难以仿效也无从取代是一种非常强大的竞争优势可以说优秀的执行人员就是完成任务的一把万能钥匙其实执行力归根结底在于人企业要提升自我的整体执行力就必须先找到拥有执行能力的人员工是达到有效执行的最终端的实现者在这个瞬息万变的年代里唯有员工可以长久地维持企业的竞争力执行力缺失原因Thistemplateisapplicabletoworksummaryworkplanworkreport215执行力理念原则不要错过今天将一星期前一个月前一年前的害怕怯懦毁灭信心的思想从你心中除去今天是你充满信心永远摈弃害怕的日子你今天才会充满信心地行动这就是支撑我每天走向成功的秘密建立你的决心不能再有以后再做的事发生因为根本没有明天再做这回事今天不是决定你明天做什么而是决定你明天成为什么执行力理念原则ThistemplateisapplicabletoworksummaryworkplanworkreportENTERPRISEMANAGEMENTTRAINING-EXECUTIONYOURLOGO演示完毕感谢观看培训师张老师时间19年09月