大学生创业计划书正式版

h1湖南城市学院通信院h1p09级电子信息工程专业大学生创业 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 书pp指导老师汤勇pp公司名称瑞尔之星电子服务公司pp小组负责人刘秉海pp小组成员杨凯nbsp李仙pp电子邮箱pp二0一一年十二月pbrp目录pp第1章nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp执行总结pp11项目简介5pp12服务简介5pp13市场分析5pp14营销策略6pp15管理策略7pp16财务分析8pp17风险分析和管理8pp第2章nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp服务打造pp21项目计划简介9pp22服务内容与服务模式9pp23技术介绍9pp24服务优势9pp25附加产品9pp第3章nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp市场分析与预测pp31电子产品市场需求分析及潜力评估10pp32学生电子产品购买行为分析10pp33市场调查电子产品需求扩大主要因素11pp34竞争分析11pp35主要的启示和建议12pp第4章营销策略pp41销售渠道13pp42项目产品服务价格13pp43营销计划13pp44客户关系管理13pp第5章公司战略与管理pp51公司文化14pp52公司战略14pp53组织结构14pp54人力资源配置15pp55人员培训15pp56人员绩效考核方法16pp57薪酬奖惩制度16pp第6章财务分析与预测pp61初始投资成本17pp62财务预算17pp63投资分析18pp第7章风险分析pp71财务风险19pp72营销风险19pp73管理风险19pp第8章法律分析20pp第9章附录21pp第1章执行总结pp11项目简介pp瑞尔之星ReallynbspStar是一家从事3G卡代理电子产品销售与维修的专业服务公司其经营的产品有手机卡手机配件网卡游戏及其充值卡专业化贴膜电子产品维修与维护等我们以诚信树立形象品质铸造信誉服务搏取顾客实力开拓市场pp积极吸取先进的经营思路和管理理念围绕着人才流财流物流信息流的 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化管理逐步建立一套可靠的高效的管理体制pp我们将以科学的管理优质的售后服务公平的价位逐步形成覆盖全校的销售网络和完善的售后服务体系为大学生热情服务pp12服务简介pp随着手机及其移动无线终端的快速发展传统的2G网络已经无法满足现有的各类功能强大的手机及无线终端需求3G网络即将成市场主流网络而由于各地经济发展水平的差异发达地区的套餐资费 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 往往大大低于欠发达地区批量采购市场上各个地区优惠3G套餐卡进行推广我们可以用最少的钱使用户获得最好的体验为了完善经营避免产品过于单一化我们将引入手机配件网卡游戏及其充值卡专业化贴膜电子产品维修与维护等业务目前收入主要来源于中间商与终端客户的差价利润pp13市场分析pp瑞尔电子服务公司立足校内辐射全校未来客户将覆盖学生白领市场领先接受者各大高校创业实践中心社会各阶层消费者等并且逐渐扩大规模和完善业务将来把业务做到各个高校形成自己的联盟体系pp公司成立初的前3个月将制作海报宣传单投放全校其一为了提高关注度其二收集市场信息了解市场需求在公司正式运营前将通过网络报刊杂志户外广告派等针对本公司做大规模的广告宣传将全校师生的好奇心勾起等时机成熟将直接进入市场pp公司的目标客户是在校大学生或青年人士逐步扩展到社会人士公司会积极举办和参与一些校园活动树立公司的品牌形象和履行公司应有的责任传递一种思想让大家理解我们做的不只是公司我们做的是服务是文化是为人们提供便捷生活方式的文化在经营过程中公司将不间断的以多种广告形式宣传公司并致力于培养潜在的消费群体在客户心中树立公司品牌nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsppp公司在不断扩展业务大量进行宣传的同时针对消费者的特点推出不同系列的促销 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 积极培养潜在的消费群体pp14营销策略pp校内各大通信运营商已经采取了各种手段降低价格但是仍然是幅度有限无法满足我们学生群体的需求存话费送话费活动只能校内有效到其他地点缴费还是相同的资费标准目前中国有6亿手机用户5000万大学生手机用户如果3G可以和2G一样的资费标准90用户都会选择3G市场潜力巨大同时校内电子产品耗材需求量大市场潜力巨大校内经营商良莠不齐无法满足市场需求瑞尔之星将逐步建立完善一系列体系弥补市场缺陷pp1产品pp瑞尔之星ReallynbspStar经营的产品有3G手机卡手机配件网卡游戏及其充值卡专业化贴膜电子产品维修与维护等pp2包装pp 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 统一商标为公司的产品和服务包装并设计相关的企业文化内容和相关的用品突出企业文化内涵公司的面对的主要是大学生因此要包装新颖独特个性满足客户的需求增加企业的产品附加值以客户服务为核心pp3定价策略pp分析在校大学生经济水平当下消费水平还处于较低阶段所以公司采取低价占领市场的定价策略以低廉服务打动市场和消费者pp4分销策略pp在全校公寓食堂教学楼等人流量大的地方贴宣传海报分发传单提高公司的知名度在学校专业报刊上做广告树立品牌效应pp5促销策略市场推广策略pp公司实行会员制根据积分数的不同分为普通会员中级会员高级会员不同等级的会员享受不同层次的个性化服务公司促销策略如下pp病毒式营销公司发展第一批消费者再依靠消费者自发的口碑宣传提升公司的人气积累客户信息记录客户数据提取相关信息用于留住老客户和挖掘潜在客户pp专题推广在各大节日进行优惠打折活动调动消费者的购买欲望与积极性pp15管理策略pp1团队概述pp公司初期创业团队成员由几位在校学生组成在性格和工作上可以达到互相配合和互补的佳境我们拥有一股奋斗的激情新颖的理念真诚的互助和坚定的信念使之凝聚成一股不易分离的向心力打造全新的网络服务平台同时公司邀请计算机及网络专业老师营销学专业老师市场分析师等多位专业人才作为公司的顾问团给公司的项目和运营提供宝贵的意见和指导pp2组织形式pp公司采用直线质组织结构pp16财务分析pp需要启动资金13370其中pp1固定设施及经营设备pp合计500800100500500220150800010070元pp2经营成本以及经营费用总计3300pp2000元货品如出现滞销可以支付2的手续费进行退货或替换等价商品pp笔记本电脑由个人承担费用属个人财产节约成本pp剩余部分用作其他开支pp17风险分析和管理pp1外部风险pp市场风险与竞争风险即在不可预知的未来当公司的经营模式取得成功和大众认可的前提下pp2内部风险pp①财务风险nbsp②营销风险nbspp