商业计划书BP

商业 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 书公司名称兰州市青年悦动有限责任公司指导老师孙金岭团队成员15063003521506300360制作日期20171018成员分工-1-111111-15- 成员分工杨亚斌商业计划书的整合杨江龙谢满强Word材料搜集宿彦博PPT材料搜集李星倪永晓PPT制作苏世林现场讲解朱启明杨麒麟补充说明目录第一部分项目介绍3第二部分产品服务3第三部分管理团队4第四部分行业及市场分析5第五部分营销策略7第六部分融资说明8第七部分财务计划与分析8第八部分风险因素10第九部分风险防范121项目介绍针对全民健身的大背景团队决定涉足体育行业坐拥政策红利打造以中小学生和青少年为主要客户的体育教学品牌2产品服务计划开展的服务项目有跆拳道散打防身术有氧健身操售卖小型体育器材如道服拳套等乒乓球羽毛球瑜伽等其中团队初期主打的项目主要有三个跆拳道三大和有氧健身操我们悦动团队要建立别树一帜的服务特色1根据不同学员的具体情况分别开设少儿班基础班强化班2除基础教学外对有需要的学员进行相应考试的全程跟踪辅导如跆拳道等级段位健身教练资格证的考取等3定期组织比赛邀请专业运动员教练亲临指导在提高学员技能技巧的同时检验学习成果增加趣味性4现场或在线提供报名前的咨询服务包括收费服务等一系列顾客想了解的问题同时帮助解决学员以及非学员关于体育运动方面的疑惑致力于推动全国体育事业的发展提高国民身体素质我们的服务优势在于现在社会缺乏专业的体育教学团队而且大多费用高昂出于对良好身体素质的需要要求我们迫切改变自己提高自己的身体素质针对男女生不同的身体心理等需求特点悦动团队以超强的专业知识丰富的理论基础完备的体育器材为广大青少年提供一个舒适的体育健身场所兼具专业低价两大特色我们的服务支持有依托学校的体育场馆和一些场所聘用本校及周边有过体育考级证书的大学生做教练可在保证人才素质的基础上节约费用降低成本三管理团队由学生创业团队发起设立的以兰州理工大学为依托以本地中小学的学校个人为主要客源市场的创业公司公司性质为有限责任公司核心管理团队有会计专业和体育教

学背景可以进行有效的成本和预算控制热情洋溢充满激情的年轻化团体核心资源初期选址在人员密集的学区有稳定的客流助教可以招聘勤工俭学的在校大学生成本低利用本校及周边场地费用可以有所精简合伙人承担风险分享收益创业有所支持我们的口号悦动越健康悦活越年轻我们的愿景打造卓越的体育教学品牌建立覆盖全国的培训机构品牌特色平价用心专业小班化平价相较于俱乐部健房的私教有更多的价格走势用心面向学生群体推行优质贴心的服务专业报名前有专人的全面咨询服务学习有专业的老师和助教小班化20〜30人一个班教练和助教辅助教学防止运动伤害及时解决学员的问题总经理组织结构财务部人力部营销部市场部四行业及市场分析SWOT分析 优势Strength·产业结构调整人口结构变化促进文体需求·体育消费能力提升消费意愿增强形成体育需求双驱动政策支持成为催化剂·国家资金扶持信贷扶持 劣势Weakness·体育圈子比较封闭圈内的人走不出来圈外的人进不去·体育产业没有彻底市场化产业效益就不可能得以激发·目前我国体育事业很多方面尚未按照产业化方向进行经营管理未与市场经济联姻更没有形成独立的产业系统 机会Opportunities·社会发展全民健身的热潮兴起·体育赛事利益多元发展理念正在更新·国际体育寻求善治中国体育呼唤改革这里主要涉及到透明民主制衡等维度·资本人才强势进入产业生态面临变革·国家转变发展方式体育渐成消费热点·政府加快职能转变进一步简政放权并将全民健身上升为国家战略把体育产业作为绿色产业朝阳产业培育扶持破除行业壁垒扫清政策障碍 威胁Threats·长远 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 落实艰难冬季运动市场待开拓·信息和知识意识浅薄研究和应用不够·体育人才数量不足质量不高结构不合理·政府投入总体有限体育彩票使用不合理·体育器材设施用品层次不高品牌不强SWOT对策 O T S 进攻强势推进体育教学指导发展战略不断对员工进行继续教育一流的教学质量丰富多彩的训练活动友好的服务态度和执着的品牌追求 调整进一步加大设备设施和技术投入不断满足大众的多元化需求努力寻找差异化的独特体

育指导方式以确保公司在同行中具有较明显的优势 W 防御密切注意国内外体育产业动态对于相关企业的销售运营方式要保持高度关注 生存1产品功能多元化细分2精心善待每一名员工千方百计留住老员工熟练技工稳定员工队伍竞争对手 公司名称 公司性质 特色 广州大象体育产业有限公司 赛事公司 打造世界优秀的体育IP制造商主要分为三个事业中心赛事事业中心游戏事业中心媒体事业中心以平台资源为依托打造赛事IP俱乐部IP运动员IP以赛事和场馆为依托手游虚拟运动电竞运动为手段打造中国最大的体育运动游戏让游戏变成全民健身的一部分以挖掘体育人才价值的方式对平台上奥运冠军世界冠军进行二次价值开发打造电视节目IP形成赛事俱乐部媒体场馆人才游戏金融产品装备赛事彩票赛事众筹为一体的完整的体育赛事产业链 广州大象商贸有限公司 电商公司 健康商城是基于健康猫APP平台设立的健康运动养生类精品商城商城定位运动社群电商平台服务于全国15亿运动爱好者健康商城网罗健康运动养生等类别产品服务与天猫京东到家京东商城打通同时接入中国最大的运动保健类产品跨境电商一站式满足运动爱好者及平台专业私教需求 广州大象健康管理有限公司 健康猫运动生活馆 携手京东金融在全国中高端社区打造集高雅健身养生和休闲于一体的智能化运动场所为用户提供个性化的运动健康 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 五营销策略4Ps1产品策略由专业的体育教学团队组织训练教学旨在提高身体素质获得相应体育技能的同时收获乐趣拥抱健康2定价策略在同等质量的体育教学活动中提供最低价的服务3渠道策略租用借用场地线下面对面教学指导利用已有的社交平台进行线上免费咨询网上授课4促销策略利用微信微博等公众平台加大宣传力度制作视频在各大网站电视台投放广告发放宣传彩页采用时间卡制优惠方式顾客介绍吸引更多顾客换取会员卡的方式开设不同人群共同参与的锻炼新模式适当开设男女混合锻炼项目增设户外活动每个星期锻炼结束回馈锻炼效果提供锻炼意见不断完善教学活动增加课堂趣味性六融资说明 资本比例表 来源 自由投资人 自筹资金 战略伙伴 风投机构 规模

项目 金额万元 5 25 10 20 比例 833 4167 1667 3333 资本说明公司注册资本50万元实收资本50万元银行借款10万元和投资者的投资10万元作为流动资金七财务计划与分析 销售额预测 年份 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 项目 会员人数人 300 500 900 1000 1500 人均消费元 800 1200 1500 1800 2000 销售收入万元 24 60 135 180 300 注预测人均消费在2000元左右趋向饱和公司下一步将会把主要精力放在扩充市场上 预测销售成本单位万元 年份 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 项目 销售收入 24 60 135 180 300 广告费用 24 6 135 15 15 管理费用 212 23 3175 34 40 主营业务成本 124 16 335 43 55 其他业务成本 24 6 135 18 30 财务费用 05 05 05 05 05 合计 -149 85 425 695 1595 计算方法前3年广告费用销售收入10管理费用销售收入5工人工资财务费用借贷资本5其他业务成本销售收入10主营业务成本营业费用场地费10销售收入 预算利润表单位万元 年份 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 项目 销售收入 24 60 135 180 300 净利润 -149 68 34 556 1276 计算方法净利润销售收入1-20注符合条件的小型微利企业减按20的税率征收企业所得税投资效益预测 年份 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 项目 投资回报率 -248 113 567 927 2127 年份 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 项目 投资回报年限 88 17 11 毛利率 -621 142 315 386 532 净利率 -621 113 252 309 425注预计第5年初可以收回全部投资八风险因素1市场风险首先在全民健身这个大环境

下人们对于运动的需求越来越多随之而来的各种健身活动中心俱乐部慢慢为大众所接受然而生活在快节奏时代的人们没有那么多的空闲时间专门为了健身去俱乐部或者健身中心放松健身中心只有在小范围内缓慢发展着因此作为一家专门做体育健身指导这一项目需求量有一定的不确定性其次作为一项新的健身指导班怎样把握市场尺度符合消费者的真正需求做到让消费者满意有意愿进行对自己的健身指导消费者对于体育健身指导班的理解程度以及从知道到了解到接受所需要的时间也是这一项目所需要考虑到的风险之一再有在现有的环境中我们所面临的竞争对手有很多比如健身活动中心俱乐部等等一系列的为健身所创办的各种日渐成熟初具模型或者已经有很丰富的经营活动的同行怎样才能突破重重包围创造出属于自己的别具一格的经营模式在巨大的竞争压力下有自己的一席之地应是最重要的也是最先思考到的问题2资金风险该项目中所包含的关于购买器材与第三方服装微博健身达人等的合作广告宣传聘请健身教练的各项资金从何处来有无固定的供应商来满足后续的需求广告宣传方式所起动的资金有无很好的记录在帐3管理风险创业初期管理者的职业素养以及个人魅力是否符合其管理结构的客观需求能否调动团队中各成员的劳动积极性当各成员意见不和时能否有一个合理的领导方向管理者的素养极大的影响着团队的组织结构因此在创业稍渐成熟时管理者是否具有独到的眼光和对市场变化需求的敏感度来改善组织结构以便更好的带领团队走向成熟企业组织结构的不合理性也会使企业面临管理风险因此对于企业组织结构的规划要有明确的方向4人力资源管理风险企业应该考虑到能否在一定时间内聘请到专业的健身教练创业初期企业知名度不是很高加上现如今稀缺的健身教练要如何请到专业的健身教练所支付的职工薪酬是否合理以及企业能否抓住核心员工稳定员工的向心力和凝聚力是企业所需要考虑到的人力资源问题5政策风险大学生在创业初期对于体育健身行业的规则和相关法律知识不是很了解还有关于国家各种针对于体育事业的相关政策要求管理者要有敏捷的思维能力来尽可能全的发现并即使找到应对对策九风险防范1市场风

险防范首先在这个全民健身的大环境下人们对于健身的需求越来大然而生活节奏快时间有限所以作为创业者应该全面了解消费者的需求1针对公司或家距离俱乐部较远的消费者可以提供俱乐部会员巴士在消费群体比较大的小区或公司附近设点专门接送学员上下课节约消费者时间2针对上课时间不固定或生活节奏快的消费者可以提供专业指导视频或教程方便消费者自己在家选择空闲时间锻炼其次应该广泛收集市场情报增强广告效应加强宣传全民健身理念使消费者充分了解自身需求为消费者提供量身定做的健身计划使其真正符合健身者的健康要求再有加强品牌效应打造不同于其他同行业竞争者的特色不同于其他健身房我们主推体育教学教学项目丰富为消费者提供健康合理的健身计划和健身视频我们还进行体育器材和体育服装的销售增加营业收入2资金风险防范加强财务风险管理体系建立一套具体的风险预警管理体系预测评估企业的外部风险环境企业内部要对采购过程进行有效的监督控制及时入账完善资金调度 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 加强资金筹集管理并且与银行建立友好的关系及时在企业的高峰期也与银行加强往来3管理风险防范提高企业管理者以及领导团队的自身素质增强企业文化充分调动员工积极性提升专业素养为消费者提高更为专业的服务推行自己独特的企业文化团结领导团队及员工团队提高工作效率与创业团队经常沟通交流对重大决策共同商议共同决策避免独断专行打造优质的创业团队4人力资源管理风险防范推行企业文化创造一个团结专业的团队提高员工专业素养对员工定期进行专业的培训为消费者提供高质量的专业服务建立严格的奖惩制度对员工合理的奖惩有利于激励员工的工作斗志创造更多的经济价值 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 员工的甄选建立合理的人才选拔规范在企业招聘时进行严格甄选选择合适的人选提高员工福利节假日发放福利或组织员工出游调动员工的工作兴致同时增强员工的自身认同感5政策风险防范充分了解国家政策的变化增强风险意识锻炼自身未雨绸缪的能力预测市场和国家政策变化及时作出应对措施合理进行风险转移避免把鸡蛋放到一个篮子里保障资金安全充分利用国家政策为企业带来更大的经济效益-1-1-15-