爱问共享资料经营部部长岗位职责文档免费下载，数万用户每天上传大量最新资料，数量累计超一个亿 ，<h1>经营部部长岗位职责</h1><p>所属部门：经营部<br />直接上级：总经理<br />直接下级：经营部副部长、预算员<br />本职：负责经营战略的制定、实施，指导、监督下属的各项工作，负责经营部内部的组织管理，完成直接领导交办的其他各项工作<br />主要职责与工作任务:<br />1、负责经营战略的制定、实施：收集市场信息，总结市场开发经验，制定公司的经营战略；制定分阶段的经营战略实施计划，并组织实施；跟踪与监督经营...
<h1>经营部部长岗位职责</h1><p>所属部门：经营部<br />直接上级：总经理<br />直接下级：经营部副部长、预算员<br />本职：负责经营战略的制定、实施，指导、监督下属的各项工作，负责经营部内部的组织管理，完成直接领导交办的其他各项工作<br />主要职责与工作任务:<br />1、负责经营战略的制定、实施：收集市场信息，总结市场开发经验，制定公司的经营战略；制定分阶段的经营战略实施 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，并组织实施；跟踪与监督经营战略的实施，发现问题及时调整改进；组织开发、建立、维护客户关系管理系统；与重要的客户建立并维持良好的关系。<br />2、组织、指导下属的各项工作：指导下属制定市场开发计划，并监督实施；组织制定公司内部工程定额；组织建立招投标资源信息库，提高标书质量；组织进行做标、投标工作；指导各事业部及子公司的市场经营工作；从公司整体发展的角度协调各事业部的市场开发计划，达到整体最优。<br />3、负责市场经营部内部的组织管理：负责制定市场经营部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责部门内部人事队伍的建设，选拔、配备、 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。<br />4、完成直接领导交办的其它各项工作。<br />权力和责任：<br />权力：<br />有经营战略的制定权<br />有经营战略实施的监控权<br />对市场开发计划制定的指导权和实施的监督权<br />对下级单位经营工作的指导权<br />有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权<br />对所属下级的工作有监督、检查权<br />对所属下级的工作争议有裁决权<br />本部门预算内的费用使用权<br />责任：<br />对本部门的整体工作绩效负责<br />对经营战略实施的绩效负责<br />对内部工程定额的准确性负责<br />对下属人员的工作负直接领导责任<br />考核指标：<br />员工满意度、部门合作满意度<br />中标数额、新开发客户数量<br />市场开发费用的控制情况<br />下属行为管理</p>
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