月度工作计划表

xx公司年月工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 编制提交时间部门负责人审核人月重点工作计划及目标概述考核要求1总经理任务书上月未完成的重点工作计划专项工作计划及会议上公司领导反复强调的工作作为本月考核的重点2总经理任务书公司领导反复强调的工作计划在任务到期后必须在即时回复如未及时回复每一项扣10分3在收到总经理任务书公司周例会各类专 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 会上明确的工作计划的必须在第二天更新至《新增计划及目标》内未及时更新的视为逃避责任每次扣10分4其余要求详见公司计划管理办法本月工作计划及目标明细根据部门板块月度计划会议明确的工作内容进行梳理计划制定计划执行计划来源星级项目工作内容责任人分值计划完成时间实际完成时间完成情况说明得分审核人总经理任务书★★上月未完成的重点计划★★★★专项工作计划★★本月部门重点工作计划综合工作新增计划及目标任务书周例会专题会等新增计划及目标收到任务书周例会和专题会后第二天进行更新任务类别项目工作内容责任人分值计划完成时间实际完成时间完成情况说明得分审核人说明1完成情况说明只填按时完成或未按时完成2未按时完成的重要工作必须即时说明原因并在周例会和月度工作总结中进行总结重新确定完成时间及责任人如重新确定的时间仍未按时完成必须制定《未完成重要工作计划跟踪表》进行专项安排3审核人为分管领导或总经理助理对重点工作计划的完成情况进行审核秩序维护部项目区域xx年xx月重点工作计划及目标考核表月重点工作计划及目标概述1跟进消防整改完成复查2持续跟进财富中心防盗工作巩固专项整治成果3做好雨季防洪准备工作4外请专业单位检查财富中心监控系统问题上报维修方案尽早处理存在问题5完成寝室搬迁规范寝室内务管理6加强专业版块品质督查跟进整改效果保障岗位状态上级考核要求由部门项目区域负责人与所属员工就本月重点计划和目标进行沟通并达到共识对列入本月计划考核的重点工作内容和目标进行考核标准的细化和量化本月重点工作计划及目标明细根据部门项目或区域月度计划会议或拟开展的重要工作明确的内容进行梳理计划制定选择与项目 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 紧密结合的当月必须完成和安排的任务突出重点计划执行每周对重点工作计划的进展进行小结已完成的填写实际完成时间及成果并及时与上级沟通确认序号项目星级工作内容计划完成时间责任人分值配合部门要求明确配合部门的工作要求并与其沟通确认第一周第二周第三周第四周备注1当月必须完成的重点任务★持续跟进财富中心消防整改工作按照曾参谋提出的整改要求落实整改及日常管理工作持续xxx20财富中心各区域负责人安全负责人邓经理刘运德商管公司负责人2★牵头组织召开财富中心监控系统维修评估专题会找专业单位报维修方案并完成审批流程20170105103★持续跟进财富中心专项治安整治工作巩固6月专项整治成果持续104★完成各项目雨季防洪物资准备及防洪演练20170125105完成财富中心秩序维护寝室搬迁及内务整理工作20170125106组织秩序维护专项品质检查提交书面报告20170105107组织2次员工大会2017010558配合公司完成办公室搬迁2017010559完成4次日常品质检查并出具书面报告201701051010按照公司要求完成半年总结工作20170105511协助行政人事部进行人员招聘201701305121314151617181920例行工作21222324新增计划及目标任务书周例会等新增计划及目标收到任务书及周例会后第二天进行更新序号任务来源工作内容计划完成时间责任人分值配合部门要求第一周第二周第三周第四周备注本月计划工作总结对月初制定的重点计划及目标的完成情况进行总结对未完成的计划分析原因并重新明确完成时间分管领导意见分管领导对员工本月工作计划完成情况进行评估和沟通总经理批示