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在执行阶段将进行三次检测和验收,每次检测和验收后都有独立的可运行的版本,之后进行测试阶段;代码覆盖测试、数据覆盖测试完成后,进入维护阶段,包括对产品的服务和升级,进一步完善对客户的服务,树立公司品牌,资料共享平台《研发经理岗位说明书大全》(https://)。<br />  构建一个高效的企业研发体系,需要从产品战略、产品开发流程、研发组织结构、研发团队等几个方面来系统规划,建立系统性的解决方案。其中,建设产品开发流程是核心,怎样在产品开发过程中贯彻产品战略?怎样界定企业各部门各岗位在产品开发中的职责?产品开发团队怎样组织?怎样才能提高研发团队的能力?等等,诸如此类的问题,都可以通过一个好的产品开发流程来解决。<br />  职责:<br />  提供项目管理的规则和方式,培养项目管理人员<br />  制定研发规范<br />  研发岗位设置,制定岗位说明<br />  项目管理人才培训<br />  流程的监控<br />  制定开发计划<br />  制定开发标准<br />  监督开发计划的实施<br />  监督开发标准的实施<br />  管理研发人员的工作分配<br />  制定研发人员的培训计划<br />  组织研发成果的鉴定和评审<br />  分析总结研发过程的经验和教训<br />  监控每个项目的执行情况<br />  汇总每个项目的可重用成果,形成内部的资源库<br />  质量控制<br />  根据市场动态预测制定公司发展目标<br />  部门内部的建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、队伍建设、资源调度<br />  协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作<br />  以上等等,根据自己公司的实际情况订责!<br /> </p>

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