商务风深蓝色建筑施工安全主题PPT模板

文明施工第一落实 安全生产 安全生产管理档案一煤矿调度员先进事迹安全生产副经理安全生产责任最近电力安全生产事故安全生产费用投入台账 LOGO企业标志安全是什么安全为了谁安全工作思路和目标安全责任和风险预控目录01安全是什么“无危则安，无缺则全”=安全安全—指判明的危险性不超过允许的限度使人不受伤害和危害的影响没有危险或灾难的威胁不受财产损失的威胁的状况没有危险，不产生伤害的一种状态安全是什么？02安全为了谁小大安全是为了社会的稳定。为了企业的发展为了职工的健康，为了家庭的幸福安宁安全为了谁没有社会的和谐就没有企业的发展职工群众的生活质量就难以提高没有个人的安全保障、事业的发展家庭幸福就无从谈起0102安全为了谁231我的安全我负责企业的安全我尽责他人的安全我有责人人重视安全个个关注安全事事强调安全安全为了谁03安全责任和风险预控扎实开展“安全素质提升年”活动，强化责任落实，深化风险预控，狠抓安全 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化和安全基础建设。以党的十八届六中全会精神为指导以全年总体安全工作部署为引领以确保零死亡为目标坚定以人为本安全发展理念树牢红线意识坚持问题导向突出重点领域和关键环节严格考核问责，全面提升层级化、专业化、标准化

、信息化安全管控效能，为公司改革发展营造安全稳定环境。安全责任和风险预控围绕一条主线加强三项建设严抓三项工作提升四个能力确保五个到位严格执行能化公司“13345”总体思路，扎实开展“安全素质提升年”活动围绕“安全风险预控”工作主线加强安全质量标准化建设应急能力建设班组安全建设严抓安全生产评价隐患排查治理安全风险评估提升安全领导能力专业指导能力自主保安能力应急处置能力确保责任分工到位工作部署到位跟进指导到位督办检查到位考核问责到位 ppt 关于艾滋病ppt课件精益管理ppt下载地图下载ppt可编辑假如ppt教学课件下载triz基础知识ppt 下载http://www.1ppt.com/xiazai/安全责任和风险预控⑴安全评价整改落实；⑵事故隐患按期排查有效治理；⑶重大灾害超前评估防治达标；⑷职业病危害有效防治防护；⑸四级风险评估全面规范推行；⑹安全质量标准化现场动态达标；⑺安全 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 严教实学真会；⑻应急处置快捷正确高效。事故控制目标重点工作目标杜绝重伤及以上安全责任事故和重大非伤亡事故班组安全零事故岗位安全零伤害。安全责任和风险预控04安全工作思路和目标保持“没有安全就没有一切”的高度警醒，要增强“敬畏生

命、敬畏安全、敬畏职责”的高度自觉，始终以等不起的责任感、慢不得的危机感和坐不住的紧迫感。保持高度警醒，增强高度自觉把安全工作放在心上、抓在手上、落实在行动上，贯穿于生产经营的全过程。始终坚持目标引领、问题导向、扭住关键，精准发力，狠抓落实，努力实现系统零缺陷、管理零漏洞、现场零隐患、工作零失误，确保安全零事故。抓实安全工作，确保安全零事故安全工作思路和目标能化公司专业管控、公司主体落实的原则，强化层级化、专业化安全管控。重点抓好上级公司政策措施细化落实、专业标准 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 制定、专业技术审查把关、重大灾害及重点隐患治理监控；各责任单位重点抓好制度措施贯彻落实、隐患排查治理、现场风险评估。承包单位必须规范签订安全管理协议，严格落实安全监管责任。层级化专业化安全工作思路和目标坚持党政同责、一岗双责、失职追责，及时调整充实各级安全生产委员会，明确领导班子责任分工。各级领导干部要率先垂范，针对分管范围工作超前谋划部署，对重点工作要主动出击，做到全程跟进、全程负责、一抓到底。严格落实管行业必须管安全、管业务必须管

安全、管生产经营必须管安全“三个必须”。严格执行安全例会制度、领导现场带班制度、重大事项即时报告制度和问题通报警示制度，确保安全生产责任理解到位、落实到位、考核到位。一岗双责三个必须落实到位率先垂范安全工作思路和目标逐级开展安全承诺活动，各单位领导要向职工作出安全公开承诺；职工班前进行安全承诺签字。逐级开展安全承诺0102030405逐级完善安全诚信考核评价机制，对安全承诺内容不履行、信息报告不真实的单位和个人，一律及时通报预警；逐级完善安全诚信考评公司建立安全诚信档案，对严重“三违”和多次违章人员，一律纳入个人年度安全诚信档案；建立安全诚信档案对安全管理混乱的单位，一律列为安全不放心单位，对单位负责人进行约谈警示，列为重点整治对象；不达标单位重点整治积极主动接受地方安全监管部门监管，营造安全诚信的外部环境。接受外部监督安全工作思路和目标规范安全技术评价针对专家评价查出的隐患，确保问题及时整改到位。凡整改不力、追究相关单位和人员责任。规范“四级”风险评估认真开展公司科室系统风险评估、区队车间区域风

险评估、班组重点工序风险评估和岗位风险评估。提升监测预警能力完善安全生产调度指挥信息系统和安全生产监测监控系统，科学确定重要参数安全预警指标，健全风险预警响应机制。规范隐患排查治理严格执行隐患五级排查制度，岗位、班组、区队车间重点强化安全，科室、公司重点强化生产系统、灾害治理等系统性隐患排查整治。规范员工安全行为建立完善员工安全行为规范，安全知识抽查考试，推行岗位区域安全责任制，增强“我的安全我负责”的思想自觉和行动自觉。12345安全工作思路和目标科技保障1足额提取生产安全费用，保障关键领域安全投入。2坚持“重装备、自动化、用人少”发展方向，持续推动系统装备升级，有序实施设计优化、工艺优化、系统优化和劳动组织优化，严禁使用落后淘汰工艺设备。3重点加快采掘关键装备更新、智慧胶带运输、关键设备长寿命周期等关键技术推广应用。安全工作思路和目标实行重大灾害治理主要领导行政负责制和总工程师技术负责制，严格瓦斯治理防突及水害、火灾等重大灾害风险治理评估论证、方案制定和现场措施落实，杜绝自然灾害涉险事故。牢固

树立“瓦斯超限就是事故”的思想，严格执行煤矿瓦斯防治十条规定，坚持区域措施为主、局部措施补充原则，强化矿井防突和巷道揭煤管理。深入研究煤与瓦斯突出矿井防灭火课题，加强自然发火重点区域监测预报和超前治理，落实各项防灭火措施，完善防灭火系统。安全工作思路和目标加强供用电安全管理，严格执行“两票三制”停送电制度和继电保护整定管理规定。加强检维修作业安全管理，严格执行“三无一不准”检修规定。加强节假日、重大活动期间安全管理，严格落实冬夏季“三防”应急防范措施。开展辅助运输安全专项整治，严格平巷人车、绞车运输安全运行管理和检维修管理。1234安全工作思路和目标进入受限空间作业必须做到“先通风、再检测、后作业”，落实应急防范措施。严禁未经审批许可违章冒险作业。严格执行动火、受限空间、吊装、高处、临时用电、动土、爆破、深基坑等危险作业安全许可、票证签批制度。重点区域动火必须指定现场监火人，落实安全防护措施，配备消防灭火器材，作业后留人观察消除火种。。010203三个方面安全工作思路和目标感谢观看LOGO企业标志