施工班组工程质量责任书

PAGE1工程****************************质量责任书为了进一步加强班组质量管理水平，确保工程优质、高效完成,满足业主要求，特制定本施工班组质量责任书。班组质量责任人：班组专业名称：班组责任围：班组质量责任人对本班组的施工质量负全部责任。一、质量管理目标1、本组承包的施工工程到达优良等级。2、其施工工程质量必须符合有关规设计要求。二、质量保证措施1、班组长为本组施工质量责任人，对本組施工的工程质量负全部责任。对本班组责任不清、领导不为、管理不严、违规操作等造成的质量不合格、质量事故、达不到 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 承诺的质量等级，承当相应的返工及经济赔尝责任。2、严格执行“三检〃 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，必须严格按照初检工序验收，未经自检或者自检不合格，不得报检。3、各班组负责人要根据自己所承当的施工任务大小、质量要求,配合管理人员对施工的工程质量进展有效管理与负责，并积极参加负责段工程验收。4、施工人员应能胜任本专业工种施工技术要求，发现不能胜任者或屡教不改者清退下岗5、施工前必须按编制的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、技术交底，明确的操作方法、质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，加强质量意识，严格认真施工。6、严格实施责任到人，谁完不成任务谁负责，谁达不到质量要求谁负责，班组长必须严格把好第一关，及时发现回题及时纠正，杜绝不合格及其他问题的出现，所有施工人员应自带检测工具，作到实测实量。8、在施管部、技术质量部、安环部的指导下各班组长组织班组所有人员进展日常班前平安、技术交底，班组长与组员之间的交底必须落实到每个人。9、班组所有人员施工应节约用料，做到工完场清。10、上下道工序班组长在上道工序验收时必须同时在场共同验收，钢筋、模板工必须配备必要的护工。11、因施工班组自身原因造成工程成品不合格或造成工期及经济损失的，由施工班组承当全部责任，并视情况处以一定量的罚金〔具体情况按本责任书处分条款

实行〕，罚金在相应的工程劳务费用中等价拘留。三、班组奖惩制度为贯彻公司及工程部的质量理念及管理目标，保证工程的平安、质量、进度特制定本制度。工程部将对提高施工质量、保证工程进度以及平安文明规的班组及个人给予奖励；对管理不到位，不按图纸施工，造成质量、平安事故以及影响进度的班组给予处分。奖励标准1、对于按 施工方案 围墙砌筑施工方案免费下载道路清表施工方案下载双排脚手架施工方案脚手架专项施工方案专项施工方案脚手架 按时完成工程量的班组，每节点完成奖励200元，提前一天奖励1000元〔方案工程量按月制定、视情况调整，各班组按节点考核〕。月进度按时完成班组合计奖励5000元。〔针对进度〕2、对于甲方、监理验收一次性检查合格的班组，给予奖励100-500元/次。〔针对质量〕3、对于杜绝质量平安事故发生有功的人员或班组、平安文明施工满足工程部要求的班组，给予奖励200-500元/次。〔针对平安及文明施工〕考核工程进度质量平安及文明施工参评班组木工班、钢筋班、架子班木工班、钢筋班、架子班、混凝土班等等全体班组及工程部杂工考核频率按节点考核，月底总结并进展奖励按节点不定期〔每周或按工程部迎接上级检杳〕考评人处分标准1、对于工程部、监理、甲方及上级部门检查不积极配合、现场指出的问题不及时整改的班组，给予500〜1000元/次的罚款。2、对于不按图纸施工，造成质量事故的班组，给予500元/次的罚款。3、各班组应做好成品保护，不得任意破坏，否那么应无偿修缮，并罚款500元/次。4、各班组应做好现场平安文明施工，做到工完场清，材料分类堆放整齐划一，否那么给予相应班组500元/次的罚款。6、对于在现场发现的质量平安问题隐瞒不报，并造成严重后果者，给予500元/次的罚款7、因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工、整改不到位造成验收延误，每延误半天处分1000元。8、未按进度节点完成工程量并且影响其他班组工期节点的，每

延误半天处分1000元。节点工期为固定天数，被延误的其他班组节点日期相应顺延〔中雨小雨不顺延工期、不可抗力可顺延工期〕，其余班组节点奖励仍然有效。月度拖延了进度的班组不参与月度奖励〔除非相应的班组在本班组的其他施工段将延误工期争取回来，并能给其他班组提供完成月度方案的充要条件〕9、进入施工现场，必须按标准戴好平安帽，高空作业必须系好平安带，工地现场严禁打赤膊、穿拖鞋等违规行为。违者每人次罚款50元。屡次发现者，加倍处分，甚至清退出场。本制度自制定之日起开场执行。附：各班组奖罚细那么工程经理：班组长：日期：日期：、钢筋班组质量处分细那么钢筋班1、对于不按图纸、技术交底、规进展施工，造成严重后果的，给予200〜500元/次的罚款。2、钢筋下料要严格按照设计尺寸及施工规规定，认真配料加工。下料长度过长或过短造成返工，每处分款500元。3、钢筋绑扎所使用的钢筋规格、数量不符合设计要求每处分200元。4、墙、柱、梁的主筋移位，超过保护层每处分200元，其它钢筋移位或者钢筋间距不满足要求的每处分200元。5、马凳、垫块认真垫好，不得遗漏，隐蔽验收时发现一跨梁、一块板未垫，罚款50元。6、对于在现场取样机械连接试件检测不合格的，给予罚款200元/次。7、钢筋班应与其他班组严密配合，相互衔接，不影响整个工期，否那么罚款200元/次。8、钢筋验收前，把绑扎剩余的钢筋、扎丝、焊渣、垃圾等收拾干净，如发现一处未收拾干净，罚款50元每处。9、浇筑砼中，有专人值班，对浇筑中的钢筋位置移动、钢筋变形等加以整理，否那么，浇筑完后不合格的每处分款100元10、做好自检工作，对要求整改的及时认真整改，应付整改或不整改罚款200元。11、验收时，假设发现钢筋保护层错误，钢筋型号错误等质量问题时，将承当相应责任，并给予罚款500元/次。二、木工班组质量处分细那么木工班1、

模板铺设时严格按图纸组织施工，控制好垂直度、水平度及接头缝隙，否那么给予罚款200元/次。2、模板支好后，应将作业面剩余模板和木方清理干净，否那么影响其它工种施工罚款200元；未用完的铁丝、铁钉、木板木方和垃圾等收拾干净，归类存放，发现乱掷乱放，一处分款100元。3、砼面垂直度、平整度偏差过大超过“SL632-2012〃验收要求每处分款100丿元。4、模板缝隙过大、堵缝不严、漏浆造成砼出现烂根、蜂窝、麻面，视情节每处200-500元。200元-20005、浇筑砼时假设发现涨模等情况，应及时处理，否那么罚款元/次。6、模板撤除时应待砼到达设计强度时进展，严格遵守先支的后拆、后支的先拆、先拆非承重、后拆承重构造。因撤除模板造成的成品破坏或平安事故，每次罚款500元。7、模板撤除后应做好清理工作，模壳刷好脱模剂，材料归类堆放整齐，发现乱堆乱发每处分款200元。三、砼工班组质量处分细那么砼工班1、振捣要密实，不得漏振，漏振一处分款100元。2、严格控制标高、板厚及面层平整度，抹光后应当有人看护，砼终凝后如果出现平整度超标、脚印等罚款每处100元。3、浇筑砼将完毕时，应将掉在板面的砼、石子及其架板、木方模板上的零星砼清理干净，否那么发现一处未清理，罚款100元。4、拆模后，对有缺陷的砼及时修补，假设不修补，每处分款50-200元5、施工缝、沉降缝、楼梯接槎处杂物未清理干净每处分50-200元6、砼有专人养护，养护不及时或不到位，每次罚款50元。四、架子工班组质量处分细那么架子工班：架管、扣件用完后，应妥善保管，不能乱堆乱摔，违者罚款200元/次。按施工进度及时搭设盘扣架，跟不上施工进度要求,不得抛接扣件，违者罚50元。高空作业，系好平安带，违者罚50元。外架搭设跳板必须满铺，且两端进展固定，违者罚应在指定的位置堆放有序,每次罚50元50元/处。