宾馆员工管理制度

<h1>宾馆员工 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 </h1><p>宾馆员工管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 1　　</p><p>1、热爱本职工作，敬业，爱业，自觉遵守本店的各项 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 。</p><p>2、接听电话，答复住客咨询或要求。</p><p>3、及时记录住房、查房、退房时间、送水、维修等情况，并与前厅校对报表、房状。</p><p>4、协助客人入住，当班员工应在楼梯口迎候客人，引领进房，简介房内设施(热水、空调、网线、电话等)。</p><p>5、客房内各项物品卫生整洁、摆放整齐。严格按卫生防疫部门要求(一冲、二洗、三消毒、四保洁)，对客房水杯、卫生洁具等进行消毒。及时补充客人所需的各类物品。</p><p>6、负责工作钥匙的收发、保管，做好钥匙领用记录，严格执行借出和归还制度。</p><p>7、了解客情，当班期间不定期楼面巡查，注意门、锁、会客情况，做好巡查记录。</p><p>8、随时做好楼面(走廊、扶梯、外窗玻璃、窗槽等)的公共卫生，保持楼层整洁;</p><p>9、做好设备报修工作。服务员首先到现场了解损坏情况，后报修。维修人员进入客房修理应有服务员在场。</p><p>10、做好设施的使用和日常保养。正确掌握各类电器的使用方法，并根据天气情况做好照明、空调等设备的开关和调节。</p><p>11、每天对辖区范围内的设备运转、电源开关、照明工具、地毯使用、墙壁清洁等情况进行了解，发现异常及时申报维护和修理。</p><p>12、负责客人遗留物品的'登记、保管和上缴，不得私自扣留，违者严处。</p><p>13、工作人员夜间不得私自留宿他人，使用客房，发现者按挂牌价扣罚，并调离岗位。</p><p>14、做好交接班工作。交清钥匙，交清房态，交清交班记录。</p><p>15、认真听取宾客的意见，并将客人的信息及建议及时反馈给客房经理。</p><p>16、爱惜客栈财产，力行节约，按质按量的完成交办的各项事宜。努力学习业务知识，不断提高服务技能及服务水平。</p><p>宾馆员工管理制度2　　</p><p>宾馆酒店员工管理制度：结合总经理室对宾馆经济活动的安排， 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 期内客源、货源、内务价格等变化情况，并作出详细分析和充分估计，以审定、编制财务计划、依据总经理审定的宾馆财务计划，按各部门的不同经营范围、计划期的多方面因素和历史资料，参考部门初的上报计划，分摊宾馆计划指标，下达给各业务部门实施、财务计划分为度、季度计划：</p><p>(1)每三季度进行宾馆财务内审，每四季度各部门向财务部提交用款计划，经综台平衡后，提出每二的财务收支计划，报宾馆总经理室和财务部。</p><p>(2)宾馆财务部按标准的收支计划，合理安排比例，下达定额指标给各部门。</p><p>(3)各业务部门根据上报宾馆总经理审批后的季度计划指标，结合本部门的具体情况，按月分摊季度任务指标作为本部门季内各月指标检查尺度。</p><p>(4)宾馆对各业务部门的计划检查按季进行清算。</p><p>(5)财务部应编制：流动资金计划、营业计划、费用计划、外汇收支计划和利润计划、偿还债务计划及基建计划、利润分配计划等。</p><p>(6)各部门应编制：</p><p>①销售部及前台：客源计划(包括外联部分)、费用计划、营业计划和利润计划等。</p><p>②客房部：备品使用计划(含耗用品)、费用计划、设备维修更新及购置计划等。</p><p>③餐饮部：营业计划、利润计划、费用计划、食品原材料及物品采购计划、设备维修更新及购置计划等。</p><p>④商场部：销售计划(分批发与零售)、商品进货计划(分进口商品和出口产品)、利润计划、费用计划、外汇使用计划、流动资金计划、商场装修计划、设备维修及购置计划、印刷品付印计划和费用计划等;</p><p>⑤西餐歌舞厅：营业计划、利润计划、利润计划、费用计划、食品原材料及商品采购计划、耗用品购进计划和设备养护计划等;</p><p>⑥采购部：物料进货计划、工衣工鞋订做计划和加工订货计划等;</p><p>⑦旅游部：客源计划、营业计划、利润计划和费用计划等;</p><p>⑧管家部：费用计划、用品使用计划、花瓶盆载及用品、用具购置计划、清洁机具养护及更新计划、花店经营计划等;</p><p>⑨布草部：费用计划、布草添置计划和备品耗用计划等;</p><p>⑩事务部：职工餐厅收支计划和费用计划等;</p><p>(7)总经理室、人事部、财务部、保安部和事务部要编制费用开支计划。</p><p>(8)各部所需编报的计划、送财务部汇总呈报。</p><p>宾馆员工管理制度3　　</p><p>1、结合总经理室对宾馆经济活动的安排，计划期内客源、货源、内务价格等变化情况，并作出详细分析和充分估计，以审定、编制财务计划。</p><p>2、依据总经理审定的宾馆财务计划，按各部门的不同经营范围、计划期的多方面因素和历史资料，参考部门年初的上报计划，分摊宾馆计划指标，下达给各业务部门实施。</p><p>3、财务计划分为年度、季度计划：</p><p>(1)每年第三季度进行宾馆财务内审，每年第四季度各部门向财务部提交用款计划，经综台平衡后，提出每二年的财务收支计划，报宾馆总经理室和财务部。</p><p>(2)宾馆财务部按标准的收支计划，合理安排比例，下达定额指标给各部门。</p><p>(3)各业务部门根据上报宾馆总经理审批后的季度计划指标，结合本部门的具体情况，按月分摊季度任务指标作为本部门季内各月指标检查尺度。</p><p>(4)宾馆对各业务部门的计划检查按季进行，全年清算。</p><p>4、财务计划内容：</p><p>(1)财务部应编制：</p><p>流动资金计划、营业计划、费用计划、外汇收支计划和利润计划、偿还债务计划及基建计划、利润分配计划等。</p><p>(2)各部门应编制：</p><p>1、销售部及前台：客源计划(包括外联部分)、 费用计划、营业计划和利润计划等。</p><p>2、客房部：备品使用计划(含耗用品)、费用计划、设备维修更新及购置计划等。</p><p>3、餐饮部：营业计划、利润计划、费用计划、食品原材料及物品采购计划、设备维修更新及购置计划等。</p><p>4、商场部：销售计划(分批发与零售)、商品进货计划(分进口商品和出口产品)、利润计划、费用计划、外汇使用计划、流动资金计划、商场装修计划、设备维修及购置计划、印刷品付印计划和费用计划等;</p><p>5、西餐歌舞厅：营业计划、利润计划、利润计划、费用计划、食品原材料及商品采购计划、耗用品购进计划和设备养护计划等;</p><p>6、采购部：物料进货计划、工衣工鞋订做计划和加工订货计划等;</p><p>7、旅游部：客源计划、营业计划、利润计划和费用计划等;</p><p>8、管家部：费用计划、用品使用计划、花瓶盆载及用品、用具购置计划、清洁机具养护及更新计划、花店经营计划等;</p><p>9、布草部：费用计划、布草添置计划和备品耗用计划等;</p><p>10、事务部：职工餐厅收支计划和费用计划等;</p><p>11、工程部：燃料进货和耗用计划、水电耗用计划、设备维修计划、零配件及工具购置计划和费用开支计划等。</p><p>(3v1)总经理室、人事部、财务部、保安部和事务部要编制费用开支计划。</p><p>(4)各部所需编报的计划、送财务部汇总呈报</p><p>宾馆员工管理制度4　　</p><p>一、仪容仪表</p><p>1、工作人员要保持个人清洁卫生，注意个人形象，以热情饱满的态度认真对待工作。</p><p>2、上班时间不饮酒、不吸烟、不吃有异味的食品，保持口腔清洁卫生，防止口臭。</p><p>3、上班时间行走时不得手插衣裤袋，不得手挽手或勾肩搭背。</p><p>4、热爱宾馆，爱店如家，勤奋工作，尽职尽责，客人入住宾馆后禁止大声喧哗、追逐打闹。</p><p>5、打扫卫生时严禁大声喧哗。</p><p>二、工作卫生制度</p><p>1、员工必须严格遵守工作时间，不迟到不早退，不旷班。如有事换班调休必须提前向主管请示，经同意后方可调班。</p><p>2、前台工作人员与下一班当面接班前不得擅自离岗，私自离岗者以旷班论处。</p><p>3、服从管理人员的工作安排，先服从后讨论，不能将个人情绪带到工作中。按时按规范标准完成任务，不无故拖延、拒绝或终止工作。</p><p>4、团结协作、互帮互助、虚心好学、求实上进，准确熟练掌握所有工作流程。</p><p>5、客人退房时要及时清点客房内用具，发现减少或损坏时应及时向前台工作人员反映，要求顾客按相应的赔偿价格目录进行赔偿。</p><p>6、服务员查房时做到人走灯灭。</p><p>7、客房内外保持清洁、整齐、无尘。若客房空置三天及以上要及时重新打扫，打扫卫生时要打扫一间锁一间，不得敞开房门。</p><p>8、责任片区卫生要随时保持清洁，值班人员不得擅自离开岗位，白天流动查看卫生，随时清扫。</p><p>9、爱护宾馆一切公共设施及财务，提倡勤俭节约，反对铺张浪费。</p><p>三、前台制度</p><p>1、禁止非前台工作人员进入前台，如有事请到中楼办公室102房间商谈。</p><p>2、发现客人遗留物品必须及时上交前台，前台工作人员务必及时登记并保管好，做好交接工作。</p><p>3、IC卡及钥匙由前台统一保管，服务员在打扫查房时IC卡及钥匙不得乱放，严禁转借他人，出现遗失现象自行负责。</p><p>4、不得随便为他人开启客房，验明客人身份后方可给客人开门。</p><p>5、若客人寄存行李，前台工作人员要对寄存的物品标示明显，交接清楚，防止调包错换。</p><p>四、处罚规定</p><p>1、若发现将公物外流者以一罚十，严重者以开除处理。</p><p>2、迟到、旷班人员以擦洗两栋楼栏杆为处罚，值班人员严格按值班表严格轮值，当日值班人员若无故离岗，以拖楼道为处罚。</p><p>宾馆员工管理制度5　　</p><p>一、早班楼层服务员的 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 </p><p>1、整理工作间与工作车。</p><p>2、开楼层例会时，记录所交代的事项。</p><p>3、查客房，统计客房出租情况。</p><p>4、打扫客房卫生。</p><p>5、记录布草使用情况。</p><p>6、向房务中心报告客房内维修项目。</p><p>7、及时清洁、保养清洁工具与设备。</p><p>8、做好计划卫生。</p><p>9、随时清除客房内地毯与墙纸的污渍。</p><p>二、中班楼层服务员的岗位职责主要负责楼层客房的清洁</p><p>1、做好定期卫生计划。</p><p>2、清理楼层垃圾。</p><p>3、维护楼层清洁。</p><p>4、领取物品，记录有关事项。</p><p>5、检查白班报修房。</p><p>6、及时清理客房。</p><p>三、夜班楼层服务员的岗位职责</p><p>1、整理工作车，为早班做准备。</p><p>2、整理维护楼层公共区域、角落间。</p><p>3、检查楼层安全。</p><p>4、为客人提供服务。</p>