爱问共享资料质量管理制度文档免费下载，数万用户每天上传大量最新资料，数量累计超一个亿 ，h1质量管理制度h1pnbspnbspnbsp□nbsp质量管理方法ppnbspnbspnbsp第一条nbsp目的ppnbspnbspnbsp确保产品质量标准化提高质量水准ppnbspnbspnbsp第二条nbsp范围ppnbspnbspnbsp产品及研究开发设计ppnbspnbspnbsp第三条nbsp设计质量管理作业流程ppnbspnbspnbsp第四条nbsp实施单位ppnbspnbspnbsp工程部业务部质量管理部成品科及有关单位ppnbspnbspnbsp第五条nbsp实施要点ppnbspnbspn...
h1质量 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 h1pnbspnbspnbsp□nbsp质量管理方法ppnbspnbspnbsp第一条nbsp目的ppnbspnbspnbsp确保产品质量标准化提高质量水准ppnbspnbspnbsp第二条nbsp范围ppnbspnbspnbsp产品及研究开发设计ppnbspnbspnbsp第三条nbsp设计质量管理作业 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 ppnbspnbspnbsp第四条nbsp实施单位ppnbspnbspnbsp 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 部业务部质量管理部成品科及有关单位ppnbspnbspnbsp第五条nbsp实施要点ppnbspnbspnbsp一工程部设计科依据收集国内外有关规格的资料以及业务部质量管理部回馈的市场调查客户要求客户抱怨分析等资料设计新产品及改良现有产品ppnbspnbspnbsp二设计完成要经试作检验了解生产时可能发生的问题以及是否能达到设计的质量要求ppnbspnbspnbsp三试作不合格即检查修正再试作ppnbspnbspnbsp四试作合格即会同有关单位制定用料标准材料规格零件规格产品规格作业标准标准工时以及QC工程表ppnbspnbspnbsp五设计的新产品如属客户订购者则试做合格的样品需经业务部送交客pp户认可后开始制订由企划室作生产企划ppnbspnbspnbsp六工程资料回馈有关单位并确实执行规格标准蓝图等设计变更作业ppnbspnbspnbsp第六条nbsp本办法经质量管理委员会核定后实施修正时亦同ppnbsp□nbsp进料检验规定ppnbspnbspnbsp第一条nbsp目的ppnbspnbspnbsp确保进料质量合乎标准确使不合格品无法纳入ppnbspnbspnbsp第二条nbsp范围ppnbspnbspnbsp原料外协加工品的检验ppnbspnbspnbsp第三条nbsp进料检验流程ppnbspnbspnbsp第四条nbsp实施单位ppnbspnbspnbsp质量管理部进料科加工品科及其他有关单位ppnbspnbspnbsp第五条nbsp实施要点ppnbspnbspnbsp一检验员收到验收单后依检验标准进行检验并将进料厂商品名规格数量验收单号码等填入检验记录表内ppnbspnbspnbsp二判定合格即将进料加以标示合格填妥检验记录表及验收单内检验情况并通知仓储人员办理入仓手续ppnbspnbspnbsp三判定不合格即将进料加以标示不合格填妥检验记录表及验收单内检验情况并即将检验情况通知采购单位物料部采购科或外协加工科请购单位依实际情况决定是否需要特采ppnbspnbspnbsp1不需特采即将进料加以标示退货并于检验记录表验收单内注明退货由仓储人员及采购单位办理退货手续ppnbspnbspnbsp2需要特采则依核示进行特采将进料加以标示特采并于检验记录表验收单内注明特采处理情况以及通知有关单位办理入库或部分退回或扣款等有关手续ppnbspnbspnbsp四进料应于收到验收单后三日内验毕但紧急需用的进料优先办理ppnbspnbspnbsp五检验时如无法判定合格与否则请工程部设计工程科请购单位派员会同验收来判定合格与否会同验收者亦必需在检验记录表内签章
ppnbspnbspnbsp六检验员执行检验时抽样应随机化并不得以个人或私人感情认为合用为由予以判定合格与否ppnbspnbspnbsp七回馈进料检验情况并将进料供应商交货质量情况及检验处理情况登记于厂商交货质量履历卡内及每月汇总于厂商交货质量月报表内ppnbspnbspnbsp八依检验情况对检验规格材料零件提出改善意见或建议ppnbspnbspnbsp九检验仪器量规的管理与校正ppnbspnbspnbsp十进料属OEM客户自行待料者判定不合格时请业务部联络客户处理ppnbspnbspnbsp第六条nbsp本规定经质量管理委员会核定后实施修正时亦同ppnbsp□nbsp制程质量管理作业办法ppnbspnbspnbsp第一条nbsp目的ppnbspnbspnbsp确保制程质量稳定并求质量改善提高生产效率降低成本ppnbspnbspnbsp第二条nbsp范围ppnbspnbspnbsp原料投入经加工至装配成品上ppnbspnbspnbsp第三条nbsp制程质量管理作业流程ppnbspnbspnbsp第四条nbsp实施单位ppnbspnbspnbsp生产部检查站人员质量管理部制程科及有关单位ppnbspnbspnbsp第五条nbsp实施要点ppnbspnbspnbsp一操作人员确依操作标准操作且于每一批的第一件加工完成后必需经过有关人员实施首件检查等检查合格后才能继续加工各组组长并应实施随机检查pp二检查站人员确依检查标准检查不合格品检修后需再经检查合格后才能继续加工ppnbsp三质量管理部制程科派员巡回抽验并做好制程管理与分析以及将资料回馈有关单位ppnbspnbspnbsp四发现质量异常应立即处理追查原因并矫正及作成记录防止再发ppnbspnbspnbsp五检查仪器量规的管理与校正ppnbspnbspnbsp第六条nbsp本办法经质量管理委员会核定后实施修正时亦同ppnbsp□nbsp成品质量管理作业办法ppnbspnbspnbsp第一条nbsp目的ppnbspnbspnbsp确保产品质量使出厂的产品送至客户处能保持正常良好ppnbspnbspnbsp第二条nbsp范围ppnbspnbspnbsp加工完成的成品至出货ppnbspnbspnbsp第三条nbsp成品质量管理作业流程ppnbspnbspnbsp第四条nbsp实施单位ppnbspnbspnbsp质量管理部成品科生产部物料部及有关单位ppnbspnbspnbsp第五条nbsp实施要点ppnbspnbspnbsp一加工完成的成品要经过成品检验合格后才能入库或出货ppnbspnbspnbsp二确依成品检验标准实施检验判定不合格批则退回生产单位检修检修后仍需再经成品检验ppnbspnbspnbsp三库存成品必需抽验以确保产品质量避免质量变异的产品送交客户发现质量变异即调查原因必要时会同有关单位作好防止再发措施并通知生产单位检修ppnbspnbspnbsp第六条nbsp本办法经质量管理委员会核定后实施修正时亦同ppnbsp□nbsp客户抱怨处理办法ppnbspnbspnbsp第一条nbsp目的p
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