公司管理规章制度1

h1公司管理规章MATCH_ word word文档格式规范word作业纸小票打印word模板word简历模板免费word简历 _1713553473098_2h1pnbsppp第一章nbspnbspnbspnbsp管理大纲pp为了加强管理完善各项工作制度促进公司发展壮大提高经济效益根据国家有关法律法规及公司章程的规定特制订本管理细则pp第一条nbspXXX火锅有限公司全体员工必须遵守公司章程遵守公司的各项规章制度和决定pp第二条nbsp公司禁止任何部门个人做有损公司利益形象声誉或破坏公司发展的事情pp第三条nbsp公司通过发挥全体员工的积极性创造性和提高全体员工的技术管理经营水平不断完善公司的经营管理体系实行多种形式的责任制不断壮大公司实力和提高经济效益pp第四条nbsp公司提倡全体员工努力学习时尚知识和管理营销常识努力提高员工的整体素质和水平造就一支思想新作风硬业务强服务水平优秀的员工队伍pp第五条nbsp公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理鼓励员工发挥才智提出合理化建议pp第六条nbsp公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会公司推行岗位责任制实行考勤考核制度评先树优对做出贡献者予以 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 彰奖励pp第七条nbsp公司提倡求真务实的工作作风提高工作效率提倡厉行节约反对铺张浪费倡导员工团结互助同舟共济发扬集体合作和集体创造精神增强团体的凝聚力和向心力pp第八条nbsp员工必须维护公司纪律对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究ppnbsppp第二章员工守则pp一遵纪守法忠于职守爱岗敬业pp二服从领导关心下属团结互助pp三爱护公物勤俭节约杜绝浪费pp四勤于学习注重沟通精通业务pp五积极进取勇于开拓求实创新pp六诚实守信敬职爱岗勇于承担工作责任ppnbsppp第三章服务规范pp一服务礼仪仪表整洁姿态 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 pp二微笑服务笑容和蔼亲切礼貌pp三服务用语用语规范音量适中语气温和pp四电话接听礼貌用语标准pp五服务精神关注顾客的喜好关注顾客的感受关注顾客的疑惑用心去服务pp第三章行政管理pp为完善公司的行政管理机制建立规范化的行政管理提高行政管理水平和工作效率使公司各项行政工作有章可循照章办事制定制度pp电脑管理规定pp一店铺及办公室人员需遵守公司的保密规定输入电脑的信息属公司机密未经批准不准向任何人提供泄露违者视情节轻重给予处理pp二店铺及办公室人员必须按照要求和规定采集输入输出信息为领导和有关部门决策提供信息资料采集输入信息以及时准确全面为原则pp三信息载体必须安全存放保管防止丢失或失效任何人不得将信息载体带出公司pp四店铺及办公室人员应爱护各种设备降低消耗费用对各种设备应按规范要求操作保养发现故障应及时报请维修以免影响工作pp五严禁工作期间上网聊天看电影玩游戏等做各种与工作无关事如有违犯发现一次按迟到一次处理执行迟到相关的罚款制度pp六公司内部电脑禁止非公司人员使用pp办公用品领用规定pp一公司各部门及各店铺所需的办公用由办公室统一购置各部门按实际需要领用pp二办公用品每月领用一次使用公司专用的表格由办公室统一登记备案pp三办公室用品用能用于办公不得移作他用或私用pp四所有员工对办公用品必须爱护勤俭节约杜绝浪费禁止贪污努力降低消耗费用pp五购置日常办公用品或报销正常办公费用由品牌经理审批购置大宗高级办公用品必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置pp电话使用规定pp一公司电话为办公配备原则上只得用于办公pp二禁止员工为私事打电话违者除补交电话费外给予罚款处理确有急事者应先请示部门领导同意并按规定交相应电话费pp三联系业务时应尽量控制通话时间降低费用pp四各店铺月电话费用不得超过限额超出部分由店铺均摊ppnbspppnbsppp第四章nbsp人事管理pp进一步完善人事管理制度根据国家有关劳动人呈法规政策及公司章程之规定制定本制度pp公司员工的聘用管理pp一新进人员经公司录用开始上班日起前三个月为试用考核期经试用合格者将转正享有公司的一切待遇pp二考核期间业绩表现优良者经主管核报后可申请提前转正但试用期不得低于一个月若考核成绩太差且无改进之意者可予直接解聘pp三转正后须办理正式入职手续ppnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp第一项填写员工资料卡ppnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp第二项缴履历表及身份证复印件一份近照两张ppnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp第三项请领 员工手册 银行员工手册下载能下载员工手册员工手册doc员工手册doc员工手册内容 并实施入职教育ppnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp第四项确认该职务引导人pp四新进人员自上班日起七天内为新人培训期若无故离职者不得向公司申请任何薪资及费用pp五新人在考核试用期三个月内以个人考核表现通过后再予调整薪资pp六七日内实施新人在职教育熟练掌握公司管理制度及部门奖金条例结束教育者必须在相关规章制度签名处签名始即生效pp七未经部门主管许可未经请假手续而擅自不上培训班者视同旷工一日扣二日二日扣四日三日以上且无正当理由者予以开除pp店铺员工的聘用管理pp一nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp员工通过面试后给予三天无薪试工期pp二nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp试工期结束由店长使用试工期考核表进行考核通过考核后方可办理相关手续pp三如在商场上班所在商场的相关手续及费用由个人承担pp四试工期结束后进入一个月试用期试用期员工需要安排专人引导培训试用期结束由店长及品牌主管进行考核合格后方可办理正式入职手续pp员工的离职管理pp一若因工作环境不适或因其他个人因素而想自行离职者ppnbspnbspnbspnbspnbspnbsp1在三个月试用期内提出离职须提前15天以书面上报公司否则以15天薪水相抵补偿公司损失ppnbspnbspnbspnbspnbspnbsp2到职满三个月以上已转正后若须辞职者须提前一个月以书面上报公司否则以一个月薪水相抵补偿公司损失ppnbspnbspnbspnbspnbspnbsp3工作在一年以上的员工提出离职时须提前一个月以书面上报公司核准未经核准而自行离职者自愿放弃上月薪资及任何工作奖金ppnbspnbspnbspnbspnbspnbsp4离职者已享受年度福利如年假等将予以扣除pp二员工办理任何请辞时须先行填写公司统一制式书面辞职报告否则不予办理经主管领导核准本岗位交接完毕后签署方可离职pp三员工在自动离职或请辞期间内因职务交接不清或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失须负赔偿责任pp四已请辞员工在待退期间若在公司表现恶劣或影响公司其他人员或公然破坏公司制度者可予以直接开除pp五离职员工交接重点ppnbspnbspnbspnbspnbspnbsp第一项个人职责所属资产列报表清点移交予接管人员ppnbspnbspnbspnbspnbspnbsp第二项原服务客户各项余额资料档案及后续服务重点移交ppnbspnbspnbspnbspnbspnbsp第三项个人所负责之各项本册移交ppnbspnbspnbspnbspnbspnbsp第四项呈报手中未完成的客户单予会计查核ppnbspnbspnbspnbspnbspnbsp第五项所在店铺货物及款项及所负责VIP顾客资料pp注员工办理离职手续完成后到离职前若取消去意仍可继续恢复工作pp员工的辞退管理ppnbsp公司对有下列行为之一者给予辞退pp1nbspnbsp一年内记过三次者pp2nbspnbsp连续旷工三日或全年累记超过六日者pp3nbspnbsp营私舞弊挪用公款收受贿赂pp4nbspnbsp工作疏忽贻误要务致使企业蒙受重大损失者p