公司人事行政管理制度

h1公司人事行政 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 h1p第一条总则br为加强公司的人事管理明确人事管理权限及人事管理程序使公司人事管理工作有所遵循特制定本制度pp适用范围本规定适用公司全体职员即公司聘用的全部从业人员pp除遵照国家有关法律规定外本公司的人事管理均依本制度规定办理brpp第二条管理权限pp1公司董事会决定公司总经理和副总经理的任命pp2部门经理由总经理提名经公司考察同意后由总经理聘任pp3有关财会部门负责人的聘任应按有关规定办理pp4人力主管 工作职责 党支部工作制度和职责国库集中支付中心工作职责安全生产工作职责分工财务部工作职责城市社区居委会工作职责 bra协助各部门办理人事招聘聘用及解聘手续brb负责公司人事管理制度的建立实施和修订ppC负责公司日常劳动纪律及考勤管理brd组织公司平时考核及年终考核工作bre组织公司人事培训工作brf协助各部门办理公司职员的任免晋升调动奖惩等人事手续brg组织各部门进行职务分析职务说明 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 的编制brh根据公司的经营目标岗位设置制定人力主管规划bri负责劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 的签订及劳工关系的处理pp第三条员工录用br1被正式聘用的新职员由公司发给《职工聘用合同》由公司与其签订《职员聘用合同》一式两份一份交由公司存档一份交新职员自留pp2《职员聘约合同》时效可由公司与职员双方协商签订最短期限不得少于一年聘约期满如不发生解聘和离职情况自动续约职员如不续聘须在聘用期满前十五天书面通知公司pp第四条员工离职pp1双方中止终止或解除劳动合同职员在离职前必须完备离职手续未完备离职手续擅自离职公司将按旷工或自动除名处理pp2员工中止劳动合同必须提前一个月向公司人事部门书面提出申请以便顺利交接部门经理以上人员中止劳动合同必须提前三个月书面提出申请pp3员工的离职申请必须经过总经理室同意pp4离职手续包括pp1xa0xa0离职审计xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0来源于wwwcnshucn学习资料库下载pp2xa0xa0处理工作交接事宜pp3xa0xa0交还所有公司资料文件业务档案办公用品及其它公物pp4xa0xa0退还公司宿舍及房内公物由公司提出解除劳动合同的职员临时确没有住房需住公司宿舍的时间不得超过一个月pp5报销公司账目归还公司欠款待所有离职手续完备后领取离职当月实际工作天数薪金br6职员违约或提出解除劳动合同时职员应按合同规定归还在劳动合同期限内的有关费用pp7员工单方面要求提前中止劳动合同的必须赔偿违约损失支付公司培养费出国参展费用等pp8辞职人员凡由公司出资培训的公司收取培训费收取 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 按

培训后回单位服务的年限以每年递减培训费的20％比例计算pp9第89条的实施细则参照海通公司劳动合同制实施办法的有关条款pp10对在职期间给公司造成经济损失的离职员工按照总损失的10进行赔偿pp11如员工与公司签订有其它合同协议按其它合同协议的约定办理ppxa05离职面谈pp离职前公司可根据职员意愿安排总部人力主管或职员上司进行离职面谈听取职员意见pp6保密条款pp离职人员不得从事危害本企业利益的工作不得将公司内部资料业务合同客户档案等带出若其泄露公司机密给公司利益造成损害公司将诉诸法律予以解决ppxa0第五条工作守则和行为准则br1员工工作守则包括br一每位员工都要有高度的责任心和事业心处处以公司的利益为重为公司的发展努力工作br二牢记用户第一的原则主动热情周到的为顾客服务努力让顾客满意br三员工要具备创新能力通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步br四讲究工作方法和效率明确效率是企业的生命br五要有敬业和奉献精神满负荷快节奏高效率是对所有员工提出的敬业要求br六具有坚韧不拔的毅力要有信心有勇气战胜困难挫折br七要善于协调融入集体有团队合作精神和强烈的集体荣誉感分工不分家br八要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质br九明确公司的奋斗目标和个人工作目标pp2兼职pp职员未经公司书面批准不得在外兼任获取薪金的工作禁止下列情形的兼职br1在公司内从事外部的兼职工作或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作br2兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手br3所兼任的工作构成对本单位的商业竞争br4因兼职影响本职工作或有损公司形象br5主管级及以上职员兼职pp3个人投资br职员可以在不与公司利益发生冲突的前提下从事合法的投资活动但禁止下列情形的个人投资br1参与经营管理的br2投资于公司的客户或商业竞争对手的br3以职务之便向投资对象提供利益的br4以直系亲属名义从事上述三项投资行为的pp4保密义务br1职员有义务保守公司的经营机密职员务必妥善保管所持有的涉密文件br1职员未经公司授权或批准不准对外提供公司文件以及其它未经公开的经营情况业务数据pp5行为的自我判断与咨询xa0xa0xa0来源于wwwcnshucn学习资料库下载pp职员在不能清楚判断自己的行为是否违反本准则时可按以下方法处理br1以该行为能否毫无保留地在公司公开谈论为简便的判断标准br2向主管或总经理提出咨询br3接受咨询的部

门应给予及时明确的指导并为当事人保密pp第六条干部任免及人员选聘管理办法ppxa0为了使公司人事管理工作进一步向科学化规范化制度化迈进逐步建立一个比较完整的企业人事决策监督管理机制根据公司的实际情况针对我司人事管理工作暂做如下规定pp1xa0干部任免pp本公司实行总经理任期制和部门经理聘任制度总经理和副总经理由董事会任命部门经理由总经理提名经公司考察同意后由总经理聘任有关财会部门负责人的聘任应按有关规定办理干部在聘任期内担任什么职务享受相应的职级待遇选拔干部应坚持德才兼备任人唯贤的原则注重实绩民主监督在严格考核的基础上集体研究决定防止用人失误pp2xa0选聘人员ppaxa0xa0xa0xa0选聘各类人员工作的指导思想是从公司事业发展的实际需要出发统筹安排积极慎重坚持竞争择优原则选聘素质好业务精年富力强的各类专业人员充实专业技术岗位逐步达到员工队伍个体素质优良整体结构合理的目标ppbxa0xa0xa0xa0进入的主要途径为招聘应届大学毕业生ppcxa0xa0xa0xa0选聘人员的基本条件素质好工作积极有事业心和责任感为人正派团结同志遵纪守法服从组织安排专业对口能够适合岗位的需要pp3选聘人员的工作程序ppaxa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0选聘人员工作要有计划地进行各需要用人的部门提出的人员需求计划由公司人事部门认真分析研究用人计划制定出招聘计划报公司总经理室审批由公司出面统一选聘ppbxa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0对于各部门的用人要求公司首先充分考虑现有人力资源在公司内部招聘合适人员或者鼓励员工毛遂自荐ppc对选聘人员要认真考核审查对其专业知识专业技能要进行必要的面试和笔试并写出考核审查意见ppdxa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0新进人员必须通过公司指定医院的常规体检ppexa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0新进人员有半年试用期试用期满由其上级领导填写员工试用期满鉴定评语由公司人事部门决定是否留用ppfxa0对于决定留用的新员工必须和公司签订正式的劳动合同和知识产权保密合同公司对其明确考核目标ppg对于没有工作经验的大学生公司实行一年的见习期pp第七条考核与奖惩ppxa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0本公司员工每年考核一次考核结果作为续聘解聘奖惩的依据pp第八条xa0xa0xa0本制度自xa0年xa0月xa0日起执行p